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摘要：概述了國(guó)內(nèi)、外預(yù)算管理理論和實(shí)踐情況以及國(guó)內(nèi)個(gè)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則、預(yù)算管理的基本內(nèi)客和應(yīng)用體會(huì)。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理理論發(fā)展階段基本內(nèi)客

企業(yè)預(yù)算管理的意義

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要現(xiàn)代企業(yè)是組織社會(huì)化大產(chǎn)一產(chǎn)的營(yíng)利組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的卞體。為了求得企業(yè)的產(chǎn)存、盈利和發(fā)展必須強(qiáng)化企業(yè)管理的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)職能實(shí)施預(yù)算管理刁能讓所有職能部門和所屬單位的日標(biāo)與企業(yè)整體日標(biāo)趨同。囚此實(shí)行預(yù)算管理是企業(yè)管理的迫切需要搞好企業(yè)預(yù)算管理并在管理中產(chǎn)產(chǎn)一效益是檢驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要標(biāo)志之一。

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變蘋的必然選擇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改蘋的小斷深入企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)產(chǎn)一了變化出現(xiàn)了分散的多元化的投資者群體。分散投資者小僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成果而且關(guān)注企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景小僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)而且關(guān)注企業(yè)未來(lái)的營(yíng)利能力和發(fā)展能力小僅關(guān)注利潤(rùn)的總額而且關(guān)注利潤(rùn)的質(zhì)量。在這種情況下為了適應(yīng)投資者的需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的控制和規(guī)劃當(dāng)然也要從經(jīng)營(yíng)結(jié)果利潤(rùn)預(yù)算擴(kuò)大到經(jīng)營(yíng)過程業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算并進(jìn)而延仲到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算。

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)變化的有效機(jī)制

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)小是簡(jiǎn)單的資金收付活動(dòng)而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等在內(nèi)的十分復(fù)雜的活動(dòng)。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理小僅要對(duì)小同的投資方案進(jìn)行比較和選擇還要為企業(yè)的產(chǎn)卜產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)籌措資金以及對(duì)資金的日‘常運(yùn)用進(jìn)行管理。囚此企業(yè)迫切需要建立一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。根據(jù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)預(yù)算管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)答理的有效機(jī)制。

此欠發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)日吏為豐富這此活動(dòng)都是人們自發(fā)進(jìn)行的沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度但也是體閑的一種方式具有很高的健身價(jià)值和健身功能。所以要組織一此機(jī)構(gòu)對(duì)這一部分把這此體育文化發(fā)掘出來(lái)然后規(guī)范其健身的形式充分發(fā)揮其群眾性、簡(jiǎn)易性、多樣性等特點(diǎn)加大人們對(duì)健康體育的認(rèn)識(shí)。

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行的必然需要

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)存在的日的是追求利潤(rùn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日標(biāo)是使企業(yè)和投資者得到最大限度的財(cái)富即滿足資本利潤(rùn)最大化的要求。要使資本真正能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的功能就必須建立和完善資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制必須促使企業(yè)按照資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)在要求進(jìn)行運(yùn)作一泛有效地進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。預(yù)算管理是在科學(xué)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策的纂礎(chǔ)上圍繞企業(yè)戰(zhàn)略日標(biāo)對(duì)一定刊期內(nèi)企業(yè)資金的籌集、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃與規(guī)劃使產(chǎn)一產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)定的計(jì)劃與規(guī)劃進(jìn)行流轉(zhuǎn)和運(yùn)動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)日標(biāo)的有效管理機(jī)制與資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)在要求是一致的。囚此實(shí)行預(yù)算管理是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行的必然需要。企業(yè)要進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)必然要引入財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制。

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)日標(biāo)的過程中要解決的關(guān)鍵問題是把市場(chǎng)需求與企業(yè)內(nèi)部資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過預(yù)算管理可以合理配置企業(yè)內(nèi)部資源以保證最大限度滿足市場(chǎng)需求民期在市場(chǎng)上獲得最大收益。

國(guó)外企業(yè)預(yù)算管理理論及實(shí)踐現(xiàn)狀

預(yù)算管理在西方國(guó)家的企業(yè)應(yīng)用極為普遍尤其是在美國(guó)、日本及西歐大多數(shù)企業(yè)都利用預(yù)算進(jìn)行管理預(yù)算管理被視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理控制與評(píng)價(jià)的有效辦法。小同的國(guó)家其運(yùn)行模式也有所小同。美國(guó)企業(yè)的預(yù)算般是山高層管理者做出預(yù)算過程是自上而下地進(jìn)行編制預(yù)算刊卞張銷售預(yù)算的編制優(yōu)光于部門預(yù)算的編制并采取在銷售預(yù)測(cè)到部門預(yù)算編制過程中加以說(shuō)明的方法。這種模式對(duì)外界環(huán)境的變化反應(yīng)較快責(zé)任比較明確但小利于調(diào)動(dòng)巾、纂層答理人員的積極性而日本的企業(yè)預(yù)算一般是山集體做出也是光確定公整體的綱領(lǐng)性的利益計(jì)劃以此為依據(jù)設(shè)定預(yù)算編制方針再根據(jù)預(yù)算編制方針來(lái)編制預(yù)算編制過程是自上而下與自下而上的多次協(xié)商和側(cè)究是一種典型的參與型預(yù)算。日本企業(yè)的預(yù)算方式能集中答理者的智慧考慮問題也比較周到囚而推行起來(lái)比較容易產(chǎn)產(chǎn)一的實(shí)際效果也比較好。

從運(yùn)行模式上看西方企業(yè)預(yù)算答理是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合的多數(shù)企業(yè)都設(shè)有專的構(gòu)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和制定預(yù)算并特別注意編制體現(xiàn)企業(yè)今后發(fā)展的中、民期預(yù)算。

現(xiàn)今西方國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)仍將預(yù)算作為實(shí)現(xiàn)答理控制和對(duì)公!經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的卞要依據(jù)在企業(yè)集團(tuán)山于卞要決策者沒有其他可行的非正式控制具囚此吏加強(qiáng)調(diào)滿足預(yù)算的要求答理理論界和實(shí)務(wù)界也在小斷地對(duì)預(yù)算答理進(jìn)行吏深入的研究以使企業(yè)預(yù)算答理能夠吏加適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。

我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理發(fā)展階段

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)刊期的預(yù)算

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)刊期纂于我國(guó)財(cái)政預(yù)算制度企業(yè)的產(chǎn)一產(chǎn)、銷售等個(gè)部被納入財(cái)政預(yù)算在國(guó)家的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行。這刊的企業(yè)預(yù)算答理完個(gè)與財(cái)政預(yù)算融為一體企業(yè)預(yù)算只是附屬于國(guó)家財(cái)政預(yù)算而成為國(guó)家財(cái)政預(yù)算的一個(gè)組成部分沒有形成自已完整、獨(dú)立的預(yù)算答理系統(tǒng)。

世紀(jì)年代后期我國(guó)部分企業(yè)開始實(shí)行定額答理年代又推了班組核算答理及至年代又推行了內(nèi)部銀行、責(zé)任會(huì)計(jì)制度及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、個(gè)面質(zhì)量答理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、日標(biāo)答理等企業(yè)答理方法對(duì)強(qiáng)化企業(yè)答理起到了的積極作用。

引進(jìn)光進(jìn)的答理制度

改蘋開發(fā)以來(lái)西方國(guó)家的企業(yè)現(xiàn)代答理理論被引入國(guó)門世紀(jì)年代初期西方的此欠發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)日更為豐富這此活動(dòng)都是人們自發(fā)進(jìn)行的沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度但也是體閑的一種方式具有很高的健身價(jià)值和健身功能。所以要組織一此機(jī)構(gòu)對(duì)這一部分把這此體育文化發(fā)掘出來(lái)然后規(guī)范其健身的形式充分發(fā)揮其群眾性、簡(jiǎn)易性、多樣性等特點(diǎn)加大人們對(duì)健康體育的認(rèn)識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

要想在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快體育理論建設(shè)的步伐必須做到體育理論和體育實(shí)踐相結(jié)合利用在體育實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題完善體育理論建設(shè)同刊利用體育理論指導(dǎo)體育實(shí)踐。