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1前言

目前，企業(yè)存在的形式多種多樣，不同企業(yè)對企業(yè)文化都有著自己不同的定位。許多新興企業(yè)由于不了解工會組織而淡化或忽視了工會組織的四大職能的存在，即：維護職能、建設職能、參與職能和教育職能。有許多企業(yè)在一定程度上排斥工會組織，有的企業(yè)主認為工會與企業(yè)發(fā)展沒有關系，有的企業(yè)主把中國的工會理解為西方的工會，擔心企業(yè)有矛盾時工會會領著工人與企業(yè)作對，企業(yè)利益會受損失。為讓企業(yè)消除疑惑和誤解，共同認知企業(yè)管理與工會的關系，認知企業(yè)文化建設與工會職能的關系，筆者就此論述自己的觀點。

2企業(yè)文化與工會的關系

眾所周知，企業(yè)文化建設既是文化創(chuàng)新的重要內容，也是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的重要元素，更是企業(yè)長足發(fā)展的基礎，這不僅有利于提高生產力水平，也有利企業(yè)現(xiàn)代化建設，更有利于提高員工的整體素質和專業(yè)水平、技術水平以及職業(yè)道德素質。對企業(yè)能起到增強凝聚力、弘揚企業(yè)精神、發(fā)揮正能量的作用，激發(fā)職工積極向上的群體意識和團隊精神，真正引導職工把個人奮斗目標與企業(yè)戰(zhàn)略方向有機結合，從而實現(xiàn)人生價值，對達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標有著非同尋常的重要意義。企業(yè)文化主要包含如下幾個方面：一是企業(yè)形象的策劃，從制度、理念、宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略目標制訂，小至標識、色彩確定等；二是員工的形象策劃，從禮儀、工裝、執(zhí)行力和本企業(yè)文化接受力以及制定個人目標、任務和對企業(yè)的忠誠度、制度貫徹力等；三是品牌形象的策劃，從媒體宣傳、市場謀劃、產品推銷方略、產品包裝、質量認證和市場預期規(guī)劃等；四是企業(yè)領導者形象的策劃和宣傳。在這幾個方面，形成了企業(yè)文化的核心和載體，并在具體實施中會被細化成若干個分支和脈絡，從而達到完整統(tǒng)一。具體體現(xiàn)在培訓、教育、制度執(zhí)行、目標任務考評及發(fā)展目標的設計。實施中牽涉的是業(yè)績權重、員工忠誠度、職業(yè)道德、職業(yè)理念和業(yè)績考評，并通過一系列活動來貫徹。而工會的四大職能恰恰與企業(yè)文化建設是相輔相成的。它的職能幾乎與企業(yè)文化的建設融會貫通。譬如：建設職能是強化職工隊伍建設，吸引職工群眾積極參加企業(yè)的管理，為企業(yè)提合理化建議，為企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展奉獻才智；參與職能體現(xiàn)在職工在企業(yè)管理中大多分擔了企業(yè)主的責任，在管理崗位上為企業(yè)發(fā)展著想，擔負一部分使命。通過職代會、會員大會參與企業(yè)管理，從中體現(xiàn)自身價值，進而保證企業(yè)健康有序地、科學合理地發(fā)展壯大。教育職能體現(xiàn)的是工會組織教育員工愛崗敬業(yè)、提升職業(yè)道德水平，提升人生價值觀和擔當社會責任；維護職能是在保證自身權益不受侵害的同時，促使企業(yè)主依法辦企業(yè)，依法在社會保障、勞動安全、女工權益、收入分配方面提供必要的保障，即監(jiān)督企業(yè)主知法、懂法從而使企業(yè)健康發(fā)展。從中不難看出，企業(yè)文化的建設與工會組織在體現(xiàn)職能中的高度相似之處。

3企業(yè)文化建識與工會職能的相互作用

3.1企業(yè)文化建設與工會的建設職能在相互促進中實現(xiàn)共贏

工會組織的建設是在中國共產黨領導下的群眾自愿組成的群眾組織，其根本任務正象講的“我國工人運動時代主題是為實現(xiàn)中華民族復興的中國夢而奮斗”。中心任務是促進各行各業(yè)科學發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，在新形勢下調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，從而完成經(jīng)濟目標和任務。特別是還強調：堅持全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，把廣大職工群眾緊緊團結在黨和政府的周圍，這是我黨的政治優(yōu)勢，工會工作要把鞏固黨執(zhí)政的政治基礎和群眾基礎作為責任，充分發(fā)揮好黨的這個政治優(yōu)勢。工會目前正沿著這個方向和思路向前邁進。依靠職工群眾實現(xiàn)中華民族復興的中國夢，正是工會組織建設的根本主張。而企業(yè)文化建設的主旨也不離其中，組織員工創(chuàng)新工作，人盡其才，發(fā)展經(jīng)濟，搞多種形式的活動，依法辦企業(yè)，無一不是為了企業(yè)發(fā)展進而共同實現(xiàn)中國夢。從而我們看出了工會的建設職能的體現(xiàn)與企業(yè)文化建設的目的性是一致的，是共贏的關系，由此說來，在企業(yè)發(fā)揮工會建設職能尤為重要。

3.2企業(yè)文化建設與工會的參與職能都是為增強企業(yè)的凝聚力

許多人對西方的工會有著共性的認識，那就是一旦工人與企業(yè)發(fā)生勞資糾紛，工會就會組織員工上街游行、罷工、請愿等活動，但是我們要清楚地看到其政治主張、目的性與中國的工會有著本質的區(qū)別，中國的工會組織是以促進社會和諧為主導，促進勞資雙方的關系和諧為根本任務。企業(yè)發(fā)展需要在依法經(jīng)營中求得穩(wěn)步發(fā)展，其發(fā)展離不開職工群眾的勞動和參與。企業(yè)最大的愿望是使員工人盡其才，進而創(chuàng)新發(fā)展，最大限度地獲取利潤，其中，職工參與管理是任何企業(yè)都不可避免的，即便是家族式的管理模式也離不開職工參與其中。而工會的參與職能正符合企業(yè)的主張和利益。群眾的智慧是無窮的，任何行業(yè)、任何企業(yè)都是在能工巧匠、人才和普通的勞動中獲得利潤。人是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵，人的能動作用和創(chuàng)造力來自于職工群眾對企業(yè)的忠誠度和認知度，這種作用和力量產生于企業(yè)的凝聚力。目前各級政府和工會倡導企業(yè)廠務公開、民主管理，既體現(xiàn)公平、公開、公正，也讓廣大職工群眾能夠在企業(yè)中發(fā)揮聰明才智，進而推動企業(yè)健康發(fā)展，這也有助于企業(yè)提高凝聚力。工會的參與職能表現(xiàn)在通過職代會的形式參與企業(yè)管理，員工通過技術革新，勞動競賽，表彰先進，企業(yè)形象、老板形象宣傳，產品質量數(shù)量目標的制定，文化活動開展，提合理化建議等活動具體體現(xiàn)，其中恰恰包含著企業(yè)的文化，這正中企業(yè)主下懷，因為企業(yè)日常活動也大概如此。從而說明，工會的參與職能與企業(yè)文化建設的目標是共同的，在提高企業(yè)凝聚力方面是相互促進的關系。

3.3企業(yè)文化建設與工會的教育職能息息相關

企業(yè)錄用員工都會有員工入職前教育，從學習員工守則到安全保障規(guī)則和公司制度等，不一而足。入職后有專業(yè)技能培訓、安全教育培訓、愛崗愛企業(yè)的職業(yè)道德、團隊培訓等等，無一不是企業(yè)的文化內涵，目的是提高員工整體素質。工會在培訓中對員工的技能提高有著不可或缺的積極意義和作用，對員工提高職業(yè)道德、忠誠企業(yè)、對社會負責的道德觀教育，能有利于企業(yè)員工隊伍整體水平的提高。在安全教育方面，有利于企業(yè)倡導的文明生產、安全作業(yè)觀念得以貫徹。從中顯而易見，企業(yè)文化建設的日常教育工作，許多與工會的主張和任務相一致，這對企業(yè)文化建設有著相互促進、相互借鑒的意義，對企業(yè)的日常管理會起到減負作用。這不僅有利于發(fā)揮工會職能，提高職工群眾的整體素質，也對企業(yè)建設高素質職工隊伍起著助推作用。

3.4企業(yè)文化建設能與工會的維護職能有機結合

企業(yè)文化建設是為企業(yè)在社會樹立良好形象的必要保證，但企業(yè)在經(jīng)營中難免會出現(xiàn)意想不到的問題，如：勞資糾紛、思想矛盾、工傷事故、困難職工、大病職工、女工權益維護、勞動保障、職工子女就學、法律援助等問題時常會出現(xiàn)，有些問題僅憑企業(yè)內設機構是難以解決的，從調研情況看，近年來，企業(yè)的勞資糾紛案例呈上升趨勢，職工維權意識越來越強烈，一些事件引發(fā)了社會矛盾，這尤為值得我們警覺。從調研中獲悉，許多企業(yè)面對一些棘手問題束手無策，影響著企業(yè)形象和企業(yè)正常經(jīng)營，職工訴求愿望強烈，甚者可能會發(fā)生社會治安問題和刑事案件，這是企業(yè)主不愿看到。企業(yè)渴望有渠道能幫助企業(yè)解決好這類問題。一直以來，工會的維護職能在企業(yè)中充當著責無旁貸的角色，工會組織在企業(yè)以維護職工權益為主導，同時為企業(yè)、為員工提供法律援助。在企業(yè)建立輿情員隊伍，建立勞動爭議調解員隊伍，建立員工訴求中心、困難幫扶中心，建立安全監(jiān)督員隊伍，建立女工委員會，與企業(yè)可共用一個平臺，梳理矛盾、消除癥結，維護職工的權益，幫扶困難職工的過程中為企業(yè)破解難題，進而在發(fā)揮工會的職能作用的同時保證企業(yè)健康發(fā)展，可以說在維護大局和法律尊嚴的同時貫徹了我黨的方針、政策，這恰好說明企業(yè)文化建設與工會的維護職能在社會生活中實現(xiàn)了有機結合。

4結語

綜上所述，目前工會的職能在成立工會組織的企業(yè)中起著十分重要的作用，其現(xiàn)實意義十分深遠，尤其是在當今我國經(jīng)濟正飛速發(fā)展的進程中，充分發(fā)揮工會的各項職能對企業(yè)文化建設來講是助推的關系，二者是相輔相成、相互促進的共贏的關系。由此論斷，任何對工會組織的錯誤理解和漠視、偏見都是不對的，要充分理解工會組織在企業(yè)中的積極作用、對企業(yè)文化的催化作用，所有這些尚需主流媒體和相關部門加大宣傳力度，擴大影響力，特別是對新生代企業(yè)主和青年員工的影響力。工會組織應加大在企業(yè)成立工會的力度，廣泛在企業(yè)建立工會組織，讓更多的企業(yè)主和職工群眾支持和參與到工會組織中來，以利于職工隊伍建設，利于企業(yè)的管理和健康發(fā)展，共同為提出的實現(xiàn)中華民族復興的中國夢而努力。

作者：孟敬琪 單位：吉林大學經(jīng)濟學院