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摘要：在電力工程行業(yè)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，對(duì)電力工程在其建設(shè)和施工過程中的施工技術(shù)及其管理進(jìn)行分析不容忽視，本文主要是結(jié)合我國(guó)目前的電力工程在建設(shè)和施工過程中容易出現(xiàn)的問題，對(duì)其施工技術(shù)及其施工管理進(jìn)行分析，并提出有效的解決辦法，使之得到很好的解決，促進(jìn)我國(guó)電力工程行業(yè)施工技術(shù)和管理技術(shù)的改進(jìn)、完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理技術(shù)

0引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和人們生活水平的日益提高，社會(huì)對(duì)電力工程的建設(shè)過程和施工過程都有了新的要求，特別是對(duì)其質(zhì)量、安全性和環(huán)保性的要求越來(lái)越高，而且也對(duì)其十分的重視。因此，我們必須積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，結(jié)合我國(guó)電力工程的建設(shè)、施工及其管理等各方面的現(xiàn)狀以及現(xiàn)如今發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)我國(guó)電力工程的施工技術(shù)和施工管理等方面進(jìn)行不斷地改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，并且對(duì)其進(jìn)行大力的推廣，使其在我國(guó)電力工程的施工、建設(shè)和發(fā)展過程中都能得到切實(shí)和廣泛的應(yīng)用，進(jìn)一步提高我國(guó)電力工程行業(yè)建設(shè)水平、施工技術(shù)水平及其管理技術(shù)水平，最終促進(jìn)我國(guó)該行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

1我國(guó)電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中容易出現(xiàn)的問題

如今，雖然我國(guó)各方面的科技水平已經(jīng)得到了很大程度的提高和發(fā)展，我國(guó)電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)等方面的水平也隨之而得到了提高，但是我國(guó)電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中仍然出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，使電力工程的工程質(zhì)量和施工質(zhì)量受到了非常嚴(yán)重的影響，嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)步和發(fā)展，使得其現(xiàn)狀不容樂觀。這主要表現(xiàn)在其施工技術(shù)的交底工作不夠全面和不夠完善，電力工程的施工技術(shù)、施工進(jìn)度、施工規(guī)模及其工程本身的建設(shè)都無(wú)法得到相應(yīng)的保障，最終使我國(guó)電力工程的建設(shè)無(wú)法達(dá)到原先的設(shè)計(jì)要求及其行業(yè)的發(fā)展需求和建設(shè)效果；其次表現(xiàn)在我國(guó)電力工程在其建設(shè)和施工過程中的管理方面，目前，其管理工作仍然存在著許多的不足之處，如沒有嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和施工的合同要求，沒有對(duì)其施工人員及管理人員提出嚴(yán)格的要求，或者是沒有做好工程造價(jià)的控制工作等，對(duì)電力工程的建設(shè)管理和施工管理的質(zhì)量都有著巨大的負(fù)面影響，因此我們必須給予高度重視并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善。

2制定提高我國(guó)電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的辦法

2.1制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程和管理制度

這是提高我國(guó)電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的重要前提和保障，能夠規(guī)范電力工程的建設(shè)和施工過程。我們?cè)趫?zhí)行電力工程建設(shè)、施工技術(shù)的交底工作時(shí)，必須向施工單位提供完善且全面的資料，如提供該電力工程的設(shè)計(jì)思路、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝要求、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量的保障方法以及施工的預(yù)期效果等；此外，相關(guān)的施工技術(shù)部門及其管理部門應(yīng)該對(duì)以上資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)地交流和溝通，避免問題的疏漏，制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程，并且嚴(yán)格地按照流程來(lái)對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)、施工和管理；然而，這些又必須在良好管理制度的監(jiān)督作用下進(jìn)行，只有每一位相關(guān)工作人員的責(zé)任得到了明確，他們才會(huì)竭盡全力地去做好電力工程建設(shè)、施工及管理等各方面的工作，從而確保該過程的安全性、合理性、科學(xué)性及高效性。

2.2引用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備，提高管理人員的綜合能力

先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備是提高工程管理水平的根本，而管理人員是這些技術(shù)和設(shè)備的重要執(zhí)行者，因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行定期的管理知識(shí)和管理技能培訓(xùn)至關(guān)重要。因此，我們必須建立和完善相應(yīng)的管理技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制和考核機(jī)制，鞭策各管理人員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和充電，提高管理人員的管理意識(shí)和管理技能，并且使其始終保持與時(shí)俱進(jìn)、不落后工作熱情，并最終在電力工程的建設(shè)和施工等方面的管理上更加井然有序。

2.3做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作

在電力工程的建設(shè)和施工過程中，安全問題和質(zhì)量問題尤為重要，因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量的電力工程才不會(huì)隨時(shí)發(fā)生安全事故。要做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作，我們必須綜合工程建設(shè)和施工的特點(diǎn)，做出完善的施工技術(shù)和管理技術(shù)的方案，并且對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審核，之后，要嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)和管理技術(shù)方案的要求來(lái)執(zhí)行，此外，還要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督力度和管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并且嚴(yán)厲整頓不規(guī)范的施工行為，使電力工程建設(shè)和施工管理的高質(zhì)量目標(biāo)得以切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)。

2.4實(shí)現(xiàn)施工管理的信息化和自動(dòng)化

這是新時(shí)期電力工程建設(shè)施工技術(shù)及其管理的基本要求，其管理水平的提高離不開其信息化和自動(dòng)化管理模式的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)施工管理的信息化和自動(dòng)化不僅能夠有效地提高電力工程的設(shè)計(jì)精度和施工精度，還能夠保障施工技術(shù)管理的高效性，因此，我們必須使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，使其管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性、安全性和高效性得以實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

對(duì)電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)進(jìn)行分析，并且解決其中存在的不足之處，這是其行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展過程中的重中之重，因此，我們必須重視，并且拿出有效的辦法來(lái)促進(jìn)其改進(jìn)、完善、創(chuàng)新、發(fā)展和推廣。

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作者：陳艷 單位：國(guó)網(wǎng)攀枝花供電公司