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一、影響房屋建筑工程質量的因素分析

對房屋建筑工程的影響，可以概括地劃分為五點：人、環(huán)境、方法、材料，以及機械。這些因素從各個不同的方面對房屋建筑工程進行影響。首先，先來說一下人，人在整個的房屋建筑工程當中，占據(jù)了主體的地位。它包含了房屋建筑工程的決策者，以及房屋工程建筑的組織者和房屋建筑工程的操作者。那么，人是如何對房屋建筑工程的質量進行影響呢？熱的素質水平的高低，以及專業(yè)的技術水平和本身的責任感，還有其是否積極參與了工作等等各個方面來影響凡物建筑工程的質量。然后，就是環(huán)境。房屋建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境條件會對認得生理，以及心理產生直接的影響，施工現(xiàn)場的環(huán)境主要包括了技術人員的勞動環(huán)境，以及工程技術環(huán)境和房屋建筑工程管理環(huán)境等等，這些因素可以單一的存在，也可以復雜的出現(xiàn)。再者，就是方法。在房屋建筑工程的施工過程當中，房屋建筑的設計方案，以及工藝流程和對施工組織的設計，還有就是技術方案的選擇和檢測手段的篩選等等，對以上的內容進行相應的控制，對于保證房屋建筑工程的質量會有直接的影響。而后，是材料。對房屋建筑工程材料的選擇，是進行房屋建筑工程施工的重要保證，房屋建筑材料是建筑工程施工的物質基礎。房屋建筑工程的原材料、成品，以及半成品和構配件等等都是進行房屋建筑工程施工所要用到的材料。最后，就是機械。沒有機械設備，房屋建筑工程的施工是無法進行的，這對于房屋建筑工程的質量，以及進度都會有十分重要的影響。

二、現(xiàn)階段我過房屋建筑工程施工過程中存在的一些問題

2.1房屋建筑工程的監(jiān)管部門監(jiān)管不力在一些房屋建筑的施工現(xiàn)場，確實是存在著一個監(jiān)管部門，但是有一些監(jiān)管部門存在著，卻對施工沒有任何的幫助，有的還有可能會對施工產生影響。一些監(jiān)管部門之聽從施工單位的命令，而沒有充分發(fā)揮其監(jiān)管的責任，使得房屋建筑工程在施工過程中，存在著很大的漏洞。

2.2房屋建筑工程沒有重視對招投標的管理力度在建筑行業(yè)當中，由于這是一個龐大的市場，現(xiàn)有的法律也有無暇顧及的地方，這就是的很多的承包單位有機可趁。在進行房屋建筑工程項目的招投標當中，存在著很多的不正當競爭，比如說，壓價、墊資，以及行賄等等的手段在建筑行業(yè)的市場上橫行霸道。除此之外，還有一些個人看中了建筑行業(yè)的發(fā)展前景，做起了無證的房屋建筑工程項目的承包工作，還有就是轉包，以及非法的分包等等。

2.3房屋建筑工程中施工單位偷工減料在建筑領域這一競爭激烈的市場當中，各個承包單位之間的競爭也越來越激烈。為了使得自己的企業(yè)能夠在競爭激烈的市場當中脫穎而出，進行房屋建筑施工的各個單位之間相互壓低價格，這對于建筑行業(yè)來說是一個巨大的損失，因為沒有根據(jù)市場價格進行生產，最終只會導致整個的建筑市場發(fā)生紊亂。有的單位還要求圖紙的設計人員對圖紙進行修改，還有就是技術人員在進行房屋建筑工程的施工過程中沒有按照規(guī)范進行操作，除此之外，就是有些施工單位在進行房屋建筑工程的施工過程中偷工減料。

2.4房屋建筑工程中質量監(jiān)管部門的失職在房屋建筑工程的施工過程當中，技術人員沒有按照國家規(guī)定的章程進行操作，而質量的監(jiān)督管理部門也沒有對其進行質量的監(jiān)控與管理，是當前房屋建筑工程質量管理的首要問題之一。由于有一些質量監(jiān)督的部分官員接受了施工單位的賄賂，或者從施工單位的利潤中得到了分紅，這也使得質量監(jiān)督部門無法充分發(fā)揮其應有的功效。

三、房屋建筑工程施工中質量管理的有效措施

3.1加強對法律法規(guī)的建設，加大監(jiān)督執(zhí)法的力度在進行房屋建筑工程的施工過程中，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，以及加大執(zhí)法的力度，對于保證房屋建筑工程的質量有著很重要的影響。之所以要加強對法律法規(guī)的建設，主要是因為在以往的房屋建筑工程施工的過程中，存在著責任不清的一系列問題，還有房屋建筑工程的質量經濟賠償和安全事故的經濟賠償?shù)鹊?。在承包單位在招投標之前，要先對其資質進行審核，建立起單位的自查機制，并且進一步完善施工單位的自檢制度，明確各部門之間的關系以及責任要素。

3.2對企業(yè)所有員工進行素質教育人是企業(yè)進行生產活動的主體，沒有了人，企業(yè)也就無法進行正常的運轉。而企業(yè)工作人員素質的高低則對房屋建筑工程的質量產生直接的影響。在一個完整的企業(yè)當中，包含了企業(yè)的管理人員，以及企業(yè)的工程技術人員和施工現(xiàn)場的建筑工人。為了對企業(yè)的管理人員，以及技術人員進行有效的管理，在進行房屋建筑工程的施工過程當中一定要把責任制落實到位。除此之外，對企業(yè)管理人員和技術人員的管理還包括了，建立一個完善的考核制度，還有評價制度，還要對其進行定期的培訓，以及技術人員的技術資格認證，從各方面加強技術人員的技術水平。而對于建筑工人，則要找一些具有相當信譽的工程隊進行施工。

3.3完善政府主管部門的行為規(guī)范對房屋建筑市場的監(jiān)督管理，有利于政府職能的轉變。對于招投標工作的實施要依照一定的審查制度，加強對施工單位工程質量保證體系的監(jiān)督管理。在建筑市場當中，建立一個公平、公正的市場秩序，一定要依靠法律的力量來進行建筑市場體制的完善。

四、小結

為了對房屋建筑工程中施工質量進行優(yōu)化，需要各級、各單位的有關部門相互配合，通力合作，加強對房屋建筑工程的管理，以進一步提高房屋建工程項目的管理質量。

作者：務玉東張新放單位：河南宇鯤建筑有限公司河南宇鯤建筑有限公司