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工程造價管理是為了確保橋梁工程的經(jīng)濟效益，對建設工程造價及建安工程價格進行全方面的把控活動。橋梁工程作為我國當代社會發(fā)展的重要標志，隨著我國城市化建設步伐的加快，橋梁工程建設已呈現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，橋梁工程項目也在不斷增多。在橋梁工程項目中，工程的造價管理工作涉及的范圍非常的廣泛，其中涉及到建設單位、施工單位、設計單位等單位間的利益關(guān)系。然而，橋梁工程具有周期長、復雜多樣、整體難分、固定性等特點，使得工程造價成本管理缺乏安定性，會出現(xiàn)一些不確定的因素。同時，在我國橋梁工程項目建設過程中，受多種因素的影響，會造成工程返工、停工等問題，從而增加工程項目建設成本，不利于工程造價管理。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭日益激烈，橋梁工程作為我國市場經(jīng)濟中的一部分，其參與市場競爭的重要手段就是橋梁項目的經(jīng)濟效益。而橋梁項目的經(jīng)濟效益與工程造價成本是直接關(guān)聯(lián)的，工程造價管理的好壞直接影響。以下就對這些問題進行有針對性地提出相關(guān)的工程造價控制措施和方法。

1、實現(xiàn)招投標過程的合理控制

招標階段的造價控制需要尤為的重視標底的造價。加強對該階段的控制應該注意以下幾個方面的任務，首先，對招標的文件進行有效的管理。這就需要有專業(yè)的造價工程師來決定，對工程造價的條目進行嚴格地審核。其次，在招標結(jié)束后，與中標的單位簽訂合同時，需要對合同進行有效地管理，對于合同中的每一個條款，甚至是每一個句子、每一個詞語都要進行認真地審閱，因為這些因素很有可能會引起造價的提升。最后，在竣工結(jié)算時，建筑企業(yè)可以選擇幾個項目來對工程的標底造價進行全面地計算，同時還需要進行嚴格地復審。招標階段的工程造價控制措施可分為以下四個方面。第一是規(guī)范投標招標的行為，充分引入市場競爭機制。第二是對可能存在的風險進行量價、分擔分離，從而提高中標價的科學性。第三是加強招標的透明度，提高評標的合理性。第四是在保障施工質(zhì)量和效益的前提下實行最低標中標法，從而來降低企業(yè)的投資成本。

2、設計階段的工程造價的合理控制

做好設計階段的工程造價控制是橋梁工程最終結(jié)算的基礎，在工程的實際實施中，為了能夠確保施工的科學性，一定要具備一個良好的設計方案，這樣主要是為了防止在施工中對施工計劃的隨意更改，以及在施工中可以有效的防止資金的浪費。因此，相關(guān)的設計人員一定要在工程標底的基礎上進行施工方案的設計，對施工圖紙進行優(yōu)化，盡可能地利用價格低質(zhì)量好的施工材料，在施工技術(shù)方面盡量利用先進的技術(shù)來對設計水平以及質(zhì)量進行提高。另外，設計人員需要加強之間的交流和協(xié)作，在一定程度上將團隊意識體現(xiàn)出來，在互相交流以及協(xié)作中將設計方案的優(yōu)化有效實現(xiàn)。

3、在施工過程中要嚴格控制工程成本

在工程施工中成本對于工程造價有直接的影響，因此，控制好成本才能夠有效地將工程造價進行控制。在施工階段，對建筑成本產(chǎn)生影響的因素主要是：建筑材料以及設備和相應的人工費用等。可以利用相關(guān)的科學合理的措施加強成本的控制，從而為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑整體的成本控制，這樣就在一定程度上就能夠?qū)⒐こ淘靸r進行合理的控制。在建筑材料的成本控制中，可以利用兩個方面加強對建筑材料的控制，首先，就是材料的采購地點，在材料的采購地點的選擇中盡量選擇距離比較近的采購點進行采購，這樣就能夠減少一定的運輸費用。

4、健全工程造價管理體制

工程造價管理直接影響到了建筑項目的經(jīng)濟效益。工程造價管理是一項動態(tài)管理工作，建筑項目從建筑決策階段到竣工結(jié)算階段易受多種因素的影響，不利于工程造價管理的開展。為此，健全建筑項目工程造價管理體制十分必要。首先，我國政府應當建立統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，理順工程造價管理體制，做好各部門、各地區(qū)間的協(xié)調(diào)和配合工作，從源頭上解決工程造價管理政出多門的問題。其次，工程項目建設企業(yè)要全面落實工程造價管理，對工程項目的全過程進行把控，從而為工程造價管理的順利進行提供保障。

5、加大專業(yè)人才的培養(yǎng)

在這個競爭日益激烈的社會當中，人才在社會發(fā)展過程中有著決定性的作用。就我國建筑項目工程造價管理工作而言，加大專業(yè)人才的培養(yǎng)有著重要的意義。首先，對工程造價管理人員進行培訓，加強他們專業(yè)知識的培養(yǎng)，同時還要加強職業(yè)道德和法制教育，并監(jiān)督實施，使從業(yè)人員的專業(yè)知識不斷更新提高，具備一定的政策和法律水平、經(jīng)濟理論水平、實際工作經(jīng)驗、業(yè)務水平和職業(yè)道德水平等。其次，政府要加大政策扶植，鼓勵年輕的工程造價專業(yè)技術(shù)人才積極地進入到工程造價管理中去，從而促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

6、轉(zhuǎn)變計價方式

傳統(tǒng)的以定額計價的方式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的需求了。我國建筑項目工程造價管理要想順利開展，進行工程計價方式的改革已迫在眉睫。加強建筑企業(yè)的合同管理，在簽訂工程合同時，要注意具體情況來選取合同。對于中小型工程，可采用預算加變更簽證的合同；對可以列出工程量明細表的、圖紙完備的大規(guī)模工程，也可采用總價合同；對圖紙不完善，且工期較長的工程而言，這樣的工程在最初階段無法準確估計工程量，這樣的工程需采用固定單價合同。對于個別的造價不要一次定死，如果有些項目的價格事先難以定奪，就不應一次性確定其投資額，應以切實價格為準。

7、做好工程預算工作

工程預算是對工程項目在未來建設過程中的收入和支出情況所做的計劃，它能夠反映出橋梁工程的經(jīng)濟效益。工程預算是建筑企業(yè)加強管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)。在我國橋梁工程造價管理工作當中，建筑企業(yè)必須做好工程預算工作，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本。分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據(jù)。對工程建設過程中所需花費的人力、物力、財力等方面進行綜合性考慮，從而為工程的經(jīng)濟效益提供保障。

作者：劉靜 單位：重慶康華工程造價咨詢有限責任公司