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0引言

自從進入21世紀我國的交通事業(yè)發(fā)展的非常迅速，橋梁作為交通基礎設施的重要組成部分對我國的經濟的發(fā)展和人民的辛福生活都起著非常重要的作用，但是在橋梁工程的施工過程中其安全性問題一直困擾著施工團隊，只有橋梁在施工過程中不出現問題，橋梁本身就不會有質量問題。眾所周知，修建橋梁是一項非常艱巨的任務，需要克服許許多多的技術難關，因此，做好橋梁工程施工風險安全控制技術的研究工作，對橋梁的質量和使用時間都有著不可估量的作用。

1橋梁工程施工技術管理的具體內容

與其他的施工項目差不多，橋梁工程施工也需要建立一套科學有效的施工方案，并必須按照施工方案的內容來進行施工建設，各個項目部的人員都需要嚴格遵守施工的各項規(guī)章制度，對各項技術進行有效的攻關，從項目本身的利益出發(fā)，對橋梁工程進行細致有效的管理和統籌兼顧的協調都是必須的環(huán)節(jié)，這樣才能不斷改進施工工藝，運用高科技和高水準的技術來使得橋梁工程的質量得到保證。二、橋梁工程施工技術管理工作的方法程序及制度分析首先，在進行橋梁工程施工過程中必須嚴格執(zhí)行國家制定的相關標準來施工建設，不能私自采用不恰當的施工方式來進行施工建設，其次，施工技術要求規(guī)范，施工后必須要對對施工項目進行驗收，不能初夏豆腐渣工程，更重要的是實際的竣工的時間不能長于計劃的竣工時間，這就會導致各項施工步驟出現一定的問題。其次，施工團隊要成立橋梁質量專項小組，對橋梁施工的有關步驟進行檢查，并對出現的問題進行糾正，橋梁質量專項小組還有一個重要的任務就是攻克技術難關，分析施工過程中出現的難點和缺點，不斷深入施工中，制定出經濟合理的方案。第三，進行施工的技術人員必須要整理和收集有關的施工資料，這些資料是非常重要和寶貴的資料，只有通過這樣將，每一次的施工資料進行保存和匯總才能合理有效并且隨時隨地的通過這些資料進行施工，對后續(xù)的施工和研究都有了技術保障。最后就是要培養(yǎng)一批高素質的的技術人員，這些技術人員要和施工單位和企業(yè)在站在統一戰(zhàn)線上，全體的技術人員都要熟悉各項施工步驟，熟練畫出施工圖紙，全體技術人員都要洞悉圖紙上出現的問題來歸納總結各種會出現的問題，這種做法就是技術責任制，每一位技術人員都需要有這樣的責任心來制定施工圖紙，只有通過這樣的方式才能使得工程更加的完善。

2橋梁工程施工的風險分析

在橋梁施工過程中施工風險的估計是非常重要的，這些風險時時刻刻的在影響著橋梁施工的進度，是“隱藏的殺手”，筆者就通過多年的從業(yè)經歷，分析出一下幾點的風險因素。第一點那就是人為所導致的因素，在很多橋梁施工的過程中，造成安全事故的主要原因就是人為操作失當，部分施工工人沒有良好的安全意識，一些施工動作不規(guī)范，不具備安全意識，安全帽不帶，這些因素時時刻刻都在造成橋梁施工的風險性。與此同時，更有許多施工人員不按照施工圖紙上的規(guī)定的步驟進行施工，這嚴重違背了施工的有關條例，畢竟橋梁施工時一項技術要求非常高的工程，必須要嚴格按照規(guī)定的方式一步一步施工，這樣才能確保工程的完整性和可靠性。第二點就是技術攻關問題，與之前所說的一樣，橋梁工程師一項技術量極高的工程，在施工過程中會遇到許許多多不可預知的麻煩，這就需要技術人員要在短時間內制定出解決問題的方案，因為這關系到橋梁的施工進度和施工人員的人身安全，因此，就需要培養(yǎng)一批高素質的技術人員來應對這一系列的技術問題。最后一點就是環(huán)境問題，眾所周知，橋梁工程屬于跨度范圍廣的大型工程，也是一項民生工程，橋梁大部分都是在人群密集的地域修建的，如果施工方式不當，就很容易遭到民眾的投訴，所以也要考慮到周邊環(huán)境的問題。四、橋梁工程施工安全存在的問題

（1）幾乎在每一次施工項目中，都會有農民工參與，橋梁工程的施工也不例外，在橋梁施工的過程中，考慮到整體施工團隊的素質有限，施工人員的安全意識薄弱，掌握的施工技術也有所欠缺。從而導致了施工過程中很容易產生安全事故。與此同時，農民工由于自身文化水平低下，在學習有關自救和施工技術方面的能力較低，所以很容易就在橋梁工程過程中發(fā)生安全事故。

（2）在橋梁施工過程中一定要加強施工現場的管理，一些施工現場沒有配備的相關的管理人員，從而導致許多施工人員并沒有按照規(guī)定佩戴安全帽，缺乏一定的安全措施，從而導致施工現場一片混亂，施工人員完全忽視基本的安全問題，如果一旦出現安全事故就完全陷入混亂之中，嚴重的會使得整個施工現場發(fā)生施大面積的安全事故，因此，必須要加強施工現場的管理，確保每一位施工人員的安全，這也是對整個工程作出保障。

（3）一項工程的竣工，不是單一一個施工部的事情，而是整個施工團隊的事情，有很多的施工團隊內部沒有協作好，從而就會出現一些的問題，這些問題本可以是不出現的，可能就是因為部門與部門之間沒有協調好，就自然而然的發(fā)生了，因此，從遠大的方面來講部門與部門之間要加強聯系，部門內部也要加強管理，確保部門的本職工作得到完成。比如：如果材料采購部門沒有將材料采購好的話，就會導致工程本身出現質量問題，一些施工設備出現故障，從而會引發(fā)更加嚴重的問題。

3提高橋梁工程施工安全的控制水平的對策

(1)要找到控制橋梁工程施工安全的對策，首先就要培養(yǎng)施工人員的安全意識和對施工人員進行安全因素控制，在施工過程中會出現許許多多的不確定因素，這些因素往往決定著整個施工的方向。橋梁施工過程耗時非常漫長，工作量大，因此，就會出現施工過程中施工人員疲憊不堪的現象，為了避免施工人員大面積的過度勞累，就必須要采購一些機械工具來代替人為操作，這樣就合理安排了施工的時間，降低了人為勞動量，讓每一位施工人員都得到了休息，這樣在正常的施工時間里，就會提高了施工水準。

(2)要培養(yǎng)一批高素質的風險施工環(huán)節(jié)人員，來應對隨時隨地會出現的安全問題，這些人員在上崗前，必須接受安全培訓和教育，使得這些風險施工人員能將這些安全知識傳播給其他施工人員，這樣就能確保每一位施工人員得到一定安全保障，每一位施工人員都具備安全意識，這對施工團隊來說是非常重要的。

(3)要成立一支設備管理團隊來管理施工器材，眾所周知，施工器材對于橋梁施工來說是非常重要的，很多施工作業(yè)都需要依靠這些機械工具，因此，做好施工設備的管理工作對提高施工效率非常有幫助。由于許多機械設備需要時刻進行養(yǎng)護，為了避免其老化就需要有專業(yè)來對它們進行修護，這樣就能延長機械設備的使用壽命，更加能使得在施工過程中機械設備更好的參與到施工中來。其次，就是要引進一些新的施工機械設備，畢竟隨著科技的發(fā)展，老一代的施工設備已經無法滿足現代化的施工水平了，管理設備的團隊就更加需要參與到采購新設備的環(huán)節(jié)里面來，確保整個施工團隊的利益，提高施工團隊的工作水平。

(4)合理安排每一位施工人員的工作時間，考慮到橋梁施工時一項耗時非常長的工作，需要做好打“持久戰(zhàn)”的準備，因此，施工團隊要對每個部門的工作時間做出詳細而有效的部署，杜絕疲勞作業(yè)，不能為了趕施工進度而頻繁的加班，這樣就會使得施工人員疲憊不堪，從而使得施工風險有增加。所以，在施工過程中，要實行“輪班制”和培養(yǎng)施工人員的操作水平，實行“輪班制”可以使得每一位施工人員得到合理的休息，只要有休息好，才能工作好；培養(yǎng)施工人員的操作水平是為了讓施工人員更加熟練的進行施工，這樣就不會延長施工進度，確保了施工能按照計劃完成。

(5)做好施工風險和自然災害緊急處理工作，如果遇到緊急的施工風險，施工團隊能不慌不亂的面對和處理它，因此，在之前就要做好施工風險的預案工作，這就需要引進一批具有經驗的風險處理人員來編制一系列風險處理方案，從而就可以在遇到緊急情況的時候立即執(zhí)行風險預案，確保將損失降到最低。其次就是要做好自然災害后的維護工作，自然災害是無法避免的，因此，要做好災害過后的維護工作，要及時將一些重要的施工機械設備進行撤離，將自然災害造成的損失降至最低。

4結束語

總而言之，橋梁工程師一項技術性強，危險因素極高的施工工程，做好橋梁工程的施工工作，需要考慮許許多多的安全因素，如果這些安全問題得不到解決，就會造成施工人員發(fā)生安全事故，經濟得到損失，導致各種各樣的問題撲面而來，給國家和人民帶來慘重的經濟損失，因此，橋梁施工團隊首先要制定一套完整的施工條例，培養(yǎng)一批高素質的施工團隊，加強設備和施工現場的管理工作，多給施工人員宣傳安全知識，培養(yǎng)他們的安全意識，這樣才能確保施工團隊的利益和施工人員自身的利益，從而才能帶給人民群眾一個滿意的民生工程。

作者：楊鋒華 單位：中鐵十一局集團第四工程有限公司