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【摘要】隨著城市化建設(shè)的不斷加快,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷的完善,道路橋梁作為市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,也得到了大力的發(fā)展,道路橋梁建設(shè)屬于大型的工程,其工程量非常大,而且包含多項(xiàng)內(nèi)容,對于施工人員、施工技術(shù)以及施工安全進(jìn)度等多個(gè)方面都有著嚴(yán)格的要求,只有切實(shí)提高道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量,才能保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,充分發(fā)揮道路橋梁建設(shè)的實(shí)際價(jià)值。因此在本文中就針對道路橋梁施工管理中存在的問題以及有效的解決措施進(jìn)行了探討和分析。
【關(guān)鍵詞】市政道路橋梁;施工管理;有效措施
1市政道路橋梁工程施工特性
對比普通的工程項(xiàng)目來說,道路橋梁的建設(shè)對于施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及成本都有著非常嚴(yán)格的要求,所以在進(jìn)行市政道路橋梁施工管理時(shí),應(yīng)做好這幾個(gè)方面的控制工作,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和配合,及時(shí)了解每個(gè)施工企業(yè)的施工進(jìn)度以及施工材料的應(yīng)用情況,使用科學(xué)合理的技術(shù),保證道路橋梁建設(shè)的有序進(jìn)行,同時(shí)還要對地下管網(wǎng)的情況進(jìn)行深入的了解,保證深基坑開挖時(shí)不會(huì)影響到其他的項(xiàng)目。通過科學(xué)的施工管理方式,協(xié)調(diào)好施工企業(yè)和監(jiān)理單位之間的關(guān)系,保證在工程出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)能夠得到及時(shí)的確認(rèn),從根本上提高道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量,控制好施工成本,保證在預(yù)定的周期內(nèi)能夠完成施工。
2道路橋梁工程施工管理的重要性
對道路橋梁進(jìn)行工程管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,就目前道路橋梁建設(shè)的實(shí)際狀況來看,進(jìn)行工程管理還存在很多的不足,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)水平,只有采取有效的解決措施,才能夠盡量減少施工過程中存在的問題,保證工程項(xiàng)目建設(shè)的有序進(jìn)行,此外在施工管理時(shí)還應(yīng)該切實(shí)提高管理人員的素質(zhì)水平,只有每一位管理人員的管理能力得到有效的提升,才能夠更好的為道路橋梁提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于道路橋梁建設(shè)來說,管理人員的能力在一定程度上決定了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)與施工企業(yè)的信譽(yù)還有著非常緊密的聯(lián)系,所以對道路橋梁建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效的觀點(diǎn)是非常重要的,采取科學(xué)合理的管理措施,能夠從根本上提高建設(shè)質(zhì)量,保證施工現(xiàn)場的安全,促進(jìn)施工企業(yè)的更大利益。
3市政道路橋梁工程施工管理措施
3.1提升工程質(zhì)量管理,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,在道路橋梁建設(shè)過程中,各項(xiàng)先進(jìn)的施工技術(shù),施工工藝,也都應(yīng)用到了建設(shè)過程中,這也給工程管理帶來了一定的難度,為了切實(shí)提高道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量,施工企業(yè)需要建立完善的管理制度,通過管理制度的內(nèi)容對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。因此在實(shí)際的管理過程中,需要根據(jù)道路橋梁建設(shè)的實(shí)際要求,對于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,提高每一位管理人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),通過層級(jí)管理的制度來約束每一位工作人員的日常行為,盡量減少質(zhì)量問題的出現(xiàn),針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)也應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)的控制。舉例來說,在橋梁工程建設(shè)過程中,需要對伸縮縫、護(hù)欄和扶手等預(yù)制模板的銜接進(jìn)行有效的管理,加大預(yù)埋件的控制工作,保證其位置和深度都能夠符合要求。在安裝支座之前,需要確保橋墩和橋臺(tái)的頂端保持干凈整潔,進(jìn)行徹底的清理,為了保證支座安裝的質(zhì)量,需要及時(shí)與廠家進(jìn)行有效溝通,保證制作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在具體的施工環(huán)節(jié),施工人員也要提高自身的專業(yè)水平。此外,相關(guān)部門還應(yīng)該對道路橋梁建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,重點(diǎn)監(jiān)督施工中的關(guān)鍵位置,保證施工現(xiàn)場的安全。
3.2道路橋梁施工成本管理
在道路橋梁建設(shè)過程中,施工企業(yè)在經(jīng)營過程中,其顯性和隱性成本都應(yīng)該加大重視力度,在施工過程中通過有效的措施,盡量減少施工過程中出現(xiàn)不必要的損耗,降低潛在的風(fēng)險(xiǎn),保證工程項(xiàng)目建設(shè)的有序進(jìn)行。在施工階段管理人員需要對市場上的情況進(jìn)行深入的調(diào)查分析,根據(jù)工程建設(shè)的具體需求,做好材料的采購關(guān)卡,在保證施工材料質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)約成本的投入,節(jié)約施工成本。進(jìn)行成本管理時(shí)還應(yīng)該做好工程項(xiàng)目的預(yù)算工作,通過對預(yù)算進(jìn)行有效的分析,及時(shí)了解施工過程中有可能存在的影響因素,針對各項(xiàng)因素進(jìn)行提前控制,找到有效的解決措施,提高企業(yè)對隱性成本風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。
3.3做好施工進(jìn)度管理
與其他類型的工程項(xiàng)目相比,道路橋梁建設(shè)過程中通常施工周期非常緊張,因此在實(shí)際的建設(shè)過程中,需要對整個(gè)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的管理,只有這樣才能夠保證道路橋梁的建設(shè)效率,在滿足質(zhì)量要求的前提下,按照預(yù)定的周期完成施工,這樣才能夠提高施工企業(yè)在市場競爭中的地位,形成良好的社會(huì)形象。因此施工企業(yè)在正式開始施工之前,需要對施工具體情況進(jìn)行深入的調(diào)查分析,建立可行性的進(jìn)度管理計(jì)劃。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,設(shè)計(jì)人員針對工程建設(shè)的具體情況進(jìn)行深入的分析,對于有可能影響因素進(jìn)行仔細(xì)的考慮,確定好清晰的施工進(jìn)度目標(biāo)。另外,在施工過程中,還應(yīng)該安排專門的人員,對施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證道路橋梁的施工質(zhì)量,對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效的處理措施,防止后期出現(xiàn)返工影響到工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
4結(jié)束語
隨著城市化建設(shè)腳步的不斷加快,道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目也在不斷的增加,而且道路橋梁的建設(shè)與人們的日常生活有著非常緊密的關(guān)系。為了切實(shí)提高道路橋梁建設(shè)質(zhì)量,施工企業(yè)需要根據(jù)建設(shè)的具體情況采取有效的管理措施,明確管理人員自身的責(zé)任,建立完善的管理制度,從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等多個(gè)方面對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,保證市政道路橋梁建設(shè)的有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]齊瑞強(qiáng).市政道路橋梁工程的施工管理策略探究[J].四川水泥,2018(09):61.
作者:袁偉 單位:南京萬聚欣市政工程有限公司
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