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企業(yè)投資適度

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企業(yè)投資適度

【摘要】本文結(jié)合企業(yè)生命周期理論分析了各個(gè)階段可能出現(xiàn)的投資過度與投資不足問題。由于每個(gè)階段的投資特點(diǎn)、現(xiàn)金流量、管理模式不同,導(dǎo)致的投資扭曲方向不同,投資不足和投資過度在各階段的危害程度也不同,所以應(yīng)針對(duì)各階段的特點(diǎn),采取不同的措施,緩解投資扭曲,做到投資適度。

投資活動(dòng)是企業(yè)的主要財(cái)務(wù)活動(dòng)之一。由于投資問題關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和未來的發(fā)展前景,所以特別受到企業(yè)所有者、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者的共同關(guān)注。但在現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常看到很多不利于企業(yè)可持續(xù)增長的投資過度或投資不足的現(xiàn)象。常言道,過猶不及,任何事情都要有一個(gè)合適的度。企業(yè)如何才能做到投資適度呢?對(duì)于投資過度和投資不足問題,不能一概而論,因?yàn)樵谄髽I(yè)生命周期的各個(gè)階段,有著不同的經(jīng)營特點(diǎn)、財(cái)務(wù)特征和管理模式,因此各階段引發(fā)投資問題的原因也不盡相同。這就需要分析投資過度和投資不足的深層次原因,改進(jìn)影響投資決策的因素,保證企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

一、相關(guān)理論及分析

傳統(tǒng)意義上,投資過度是指企業(yè)在投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零的情況下,仍然進(jìn)行投資的一種現(xiàn)象。投資不足則是指在投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于或等于零的情況下,企業(yè)卻放棄投資的一種現(xiàn)象。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,關(guān)于投資過度和投資不足的研究可以劃分為以下幾類:

(一)信息不對(duì)稱

作出投資決策的關(guān)鍵問題是要有充分的信息。正確的投資決策依賴于信息的掌握和處理能力,這就需要投資決策人有通暢的信息渠道和極高的處理信息能力。然而,企業(yè)的所有者和經(jīng)營者在獲得、傳輸、處理與投資決策相關(guān)的信息時(shí)會(huì)產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)誤解。

Myers(1984)認(rèn)為,由于借款人和貸款人之間存在信息不對(duì)稱和逆向選擇問題,致使外部融資成本高于內(nèi)部融資成本,這就會(huì)產(chǎn)生“融資約束”問題,出現(xiàn)公司對(duì)較高收益的投資項(xiàng)目無法融資,還有可能出現(xiàn)使股東主動(dòng)放棄對(duì)債權(quán)人而言有利的投資項(xiàng)目,這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生投資不足。

Narayanan(1988)認(rèn)為,由于信息不對(duì)稱,市場(chǎng)無法準(zhǔn)確通過投資項(xiàng)目的NPV將企業(yè)按質(zhì)量的好壞完全分離,只能以平均價(jià)值對(duì)所有企業(yè)的投資項(xiàng)目的NPV估價(jià),因此形成的市場(chǎng)均衡是包含許多不同的以平均價(jià)值估價(jià)的發(fā)行股票的混合均衡。這樣項(xiàng)目的NPV較低的企業(yè)可以從發(fā)行被高估的股票中獲利,從而彌補(bǔ)NPV小于零的項(xiàng)目所造成的損失。因此企業(yè)將會(huì)接受一些NPV小于零的投資項(xiàng)目,因而發(fā)生投資過度現(xiàn)象。

Stiglitz和Weiss(1981)分析認(rèn)為,由于信息的不對(duì)稱,銀行無法準(zhǔn)確地把握投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。為了減少不良貸款的損失,實(shí)行信貸配給成為銀行最優(yōu)的政策。在信貸配給中銀行需要更多地考慮企業(yè)的償債能力。從理論上講,企業(yè)資本數(shù)量越多,銀行越容易保證自己的權(quán)益。因?yàn)殂y行對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量情況并不是很清楚,所以銀行更多的是根據(jù)企業(yè)的名義資產(chǎn)量進(jìn)行信貸配給。因此規(guī)模越大的企業(yè)獲得貸款越容易,融資成本越低。另外,各個(gè)地方政府為了地方財(cái)政收入或政績,會(huì)特別扶持規(guī)模大的“明星”企業(yè),企業(yè)規(guī)模越大,越容易得到政府的青睞,在融資時(shí)獲得政府的幫助。在企業(yè)“做大”好處多多的時(shí)候,他們會(huì)饑不擇食地找資金、上項(xiàng)目,大肆地兼并收購以擴(kuò)大規(guī)模,出現(xiàn)投資過度。

(二)委托-理論

由于委托人和人的目標(biāo)不完全相同,當(dāng)兩者的利益發(fā)生沖突時(shí),人有違背委托人利益而獨(dú)立實(shí)現(xiàn)自身利益的傾向。信息不對(duì)稱造成的監(jiān)督成本的存在,也為人實(shí)現(xiàn)自身利益創(chuàng)造了條件。Jensen(1986)認(rèn)為,當(dāng)公司擁有較多的自由現(xiàn)金流量時(shí),公司的經(jīng)理人就會(huì)不顧股東的利益,為構(gòu)建自己的“帝國大廈”,產(chǎn)生將這部分現(xiàn)金投資于公司規(guī)模擴(kuò)大的新項(xiàng)目上的動(dòng)機(jī),以滿足獲取公司規(guī)模擴(kuò)大所帶來的各種金錢和非金錢收益的欲望,導(dǎo)致投資過度。根據(jù)這一理論,治理投資過度,主要途徑就是加強(qiáng)負(fù)債融資的比例,因?yàn)榘殡S負(fù)債比例的提高而帶來的破產(chǎn)威脅,可以阻止經(jīng)理人采取減少價(jià)值的投資。另外,負(fù)債的運(yùn)用以及負(fù)債比例的提高將有利于減少公司的自由現(xiàn)金流量,抑制經(jīng)理人因企業(yè)自由現(xiàn)金流量過多而進(jìn)行有利于自己的過度投資行為。

(三)有限理性

企業(yè)的經(jīng)理人和股票市場(chǎng)上的投資者不可能是完全理性的。企業(yè)的投資決策會(huì)受到經(jīng)理人和投資者雙重非理性的影響。

在對(duì)經(jīng)理人的非理性研究中,Roll(1986)認(rèn)為,企業(yè)的投資收購活動(dòng)很多是源于經(jīng)理人的過度自信。當(dāng)經(jīng)理人考慮投資收購時(shí),對(duì)于投資項(xiàng)目分析的準(zhǔn)確性過度自信,這將可能會(huì)導(dǎo)致過多的投資收購活動(dòng)。在投資者非理性的研究中,Stein(1996)認(rèn)為,當(dāng)投資者過度悲觀時(shí),股價(jià)被低估。由于企業(yè)為投資項(xiàng)目融資的成本將會(huì)過高,將不得不放棄一些有吸引力的投資項(xiàng)目,此時(shí)出現(xiàn)投資不足。但當(dāng)投資者對(duì)一些投資項(xiàng)目過度樂觀時(shí),如果經(jīng)理人員認(rèn)為這是信息不對(duì)稱的結(jié)果,想當(dāng)然地認(rèn)為投資者知道更多的信息,那么經(jīng)理人就可能將投資者過于樂觀的情緒誤認(rèn)為是有客觀基礎(chǔ)的樂觀,從而投資于一些具有負(fù)NPV的項(xiàng)目,出現(xiàn)投資過度。

二、問題的提出

在學(xué)者們對(duì)投資過度和投資不足的研究中,無論是從信息不對(duì)稱、委托理論還是從經(jīng)理人和投資者的有限理性出發(fā),都很少結(jié)合企業(yè)的生命周期進(jìn)行分析。然而,企業(yè)處在不同的生命周期階段,其投資特點(diǎn)、現(xiàn)金流量、管理模式也不同,導(dǎo)致的投資扭曲方向自然不同。因此,針對(duì)不同階段的投資過度和投資不足,采取的措施是否也應(yīng)有所偏重?

另外,對(duì)投資過度和投資不足依靠項(xiàng)目的凈現(xiàn)值來界定。一般情況下,凈現(xiàn)值法用于投資項(xiàng)目采納與否的決策中。在只有一個(gè)投資項(xiàng)目的情況下,如果該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,則進(jìn)行投資;如果該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零,則放棄投資。在多個(gè)投資項(xiàng)目的取舍決策中,則是凈現(xiàn)值大者優(yōu)先。在資金無限量的情況下,如果企業(yè)在投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零時(shí),仍然進(jìn)行投資,就是投資過度。投資于凈現(xiàn)值小于零的項(xiàng)目,肯定對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化不利,會(huì)損害企業(yè)的長期發(fā)展,應(yīng)采取措施對(duì)投資過度行為進(jìn)行規(guī)避。同樣,在資金無限量的情況下,如果企業(yè)在投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于或等于零的情況下,放棄投資,就是投資不足。但現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)不可能獲得無限量的資金,出于企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的考慮,并不是所有的凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目都要進(jìn)行投資,所以對(duì)投資不足的研究不能一概而論,在資金充裕時(shí)的投資不足可能是過度穩(wěn)健的表現(xiàn),會(huì)喪失企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)會(huì);而在資金緊張時(shí)的投資不足則是理性的表現(xiàn),可以避免盲目擴(kuò)張帶來的破產(chǎn)壓力。

基于以上分析,企業(yè)應(yīng)在有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下,結(jié)合實(shí)際情況采取不同措施,分別應(yīng)對(duì)企業(yè)生命周期各個(gè)階段的投資不足和投資過度,盡量做到投資適度。

三、企業(yè)生命周期各個(gè)階段的投資扭曲問題與對(duì)策

企業(yè)生命周期是指企業(yè)從創(chuàng)辦開始,到其消亡為止所經(jīng)歷的自然時(shí)間,包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。

(一)初創(chuàng)期

處于初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè),一般擁有一定的專有技術(shù),資金來源主要是創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)資本家,有少量的債務(wù)。此階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單,創(chuàng)業(yè)者一般集投資者、生產(chǎn)經(jīng)營者、管理者于一身,管理體制一般采取集權(quán)治理模式,委托問題不明顯。企業(yè)投入多、產(chǎn)出少,盈利能力較低,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不順,自由現(xiàn)金流量甚至為負(fù)。但初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)一般擁有新發(fā)明或新技術(shù),這些新發(fā)明或新技術(shù)轉(zhuǎn)化而成的新產(chǎn)品又孕育著新的市場(chǎng)機(jī)遇,因此,投資項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益的特點(diǎn)。由于資金的制約,在此階段企業(yè)一般不會(huì)出現(xiàn)投資過度,主要的問題是投資不足。

在企業(yè)初創(chuàng)期,由于融資困難產(chǎn)生的投資不足問題,可以通過減少信息不對(duì)稱問題進(jìn)行緩解。企業(yè)應(yīng)積極向市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)資本傳達(dá)高收益投資項(xiàng)目的詳細(xì)信息,通暢信息渠道,使市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)投資者能有效地將高回報(bào)的投資項(xiàng)目與其他企業(yè)的劣質(zhì)項(xiàng)目區(qū)別開來,提高投資者的鑒別能力,從而提高企業(yè)融資能力。向銀行融資時(shí),通暢的信息可以讓銀行準(zhǔn)確把握貸款的風(fēng)險(xiǎn),通過簽訂合適的貸款合同減少企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高企業(yè)取得貸款的成功率。

(二)成長期

處于成長時(shí)期的企業(yè),隨著技術(shù)的不斷成熟,新產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)接受,客戶穩(wěn)定增加,生產(chǎn)銷售量提高,產(chǎn)品成本下降,業(yè)績?cè)鲩L速度加快,市場(chǎng)競(jìng)爭能力逐漸增強(qiáng),企業(yè)在行業(yè)中已經(jīng)有了比較明確的市場(chǎng)定位。業(yè)績的快速增長會(huì)帶來大量的現(xiàn)金流量,同時(shí)隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,對(duì)資金的需求量也越來越大。組織結(jié)構(gòu)由單層逐漸形成多層,由簡單變復(fù)雜,所以集權(quán)治理模式不能適應(yīng)成長期企業(yè)發(fā)展的需要,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)開始發(fā)生分離,分權(quán)經(jīng)營管理模式逐漸得到完善,隨之委托問題也開始出現(xiàn)。成長期的企業(yè)投資不足問題仍然顯著,但同時(shí)要防范職業(yè)經(jīng)理人員在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的過程中,為了自身利益發(fā)生違背企業(yè)價(jià)值最大化的行動(dòng)。

導(dǎo)致成長期投資不足的原因中,資金來源緊張仍然占主要地位,積極的信息傳遞有助于投資者正確理解企業(yè)的高成長性,對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目保持樂觀的態(tài)度,提高股票的價(jià)格,降低為投資項(xiàng)目融資的成本。同時(shí)股利政策應(yīng)采取少量的現(xiàn)金股利和高比例配股、送股,既提高收益留存率,滿足企業(yè)成長對(duì)資金的需求,又能傳遞企業(yè)高增長的信號(hào)。對(duì)于日益顯現(xiàn)的委托問題產(chǎn)生的投資過度現(xiàn)象,此階段宜采取股權(quán)激勵(lì)的方法解決。經(jīng)理人持有股份的增加可以使經(jīng)理人和所有者的目標(biāo)趨于一致,減少其可能侵害外部股東利益的行為。成長期的股票期權(quán)可以為經(jīng)理人帶來大量的好處,并且通過保持與企業(yè)價(jià)值最大化一致的行為,比逆向選擇更容易獲得自身利益的最大化。同時(shí),經(jīng)理人持有股份的多少可以向企業(yè)外部傳達(dá)他們對(duì)公司運(yùn)營前景的信心。另外,在董事會(huì)中設(shè)立獨(dú)立董事也能有效緩解委托問題產(chǎn)生的過度投資。

(三)成熟期

處于成熟時(shí)期的企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理水平高,具有很強(qiáng)的生存能力和競(jìng)爭能力。產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)定,企業(yè)盈利能力強(qiáng),有大量的自由現(xiàn)金流量。成熟期的企業(yè)由于產(chǎn)品市場(chǎng)趨于飽和,存在行業(yè)生命周期進(jìn)入蕭條的可能。為保持競(jìng)爭力,企業(yè)會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨文化的規(guī)模擴(kuò)張行動(dòng)。成熟期業(yè)務(wù)的復(fù)雜化使企業(yè)管理更加困難,客觀上需要職業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作和管理。所有者和經(jīng)營者之間的信息不對(duì)稱問題日益突出。經(jīng)理人為了構(gòu)建自己的帝國,增加在職消費(fèi),非常容易出現(xiàn)投資過度的行為,加上大量自由現(xiàn)金流量的客觀存在,更為投資過度提供了條件。另外,企業(yè)為了保持持續(xù)的競(jìng)爭力,需要增加研發(fā)投入,開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。

為緩解成熟期的過度投資,首先應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)金股利分配政策,并通過適當(dāng)?shù)墓善被刭彛瑴p少企業(yè)自由現(xiàn)金流量,同時(shí)可以提高股東的價(jià)值;其次,根據(jù)Jensen的“控制假說”,提高資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債比率,通過承諾支付未來現(xiàn)金流,減少經(jīng)理人可以自由決斷使用的自由現(xiàn)金流量,約束經(jīng)理人及其組織的行動(dòng),減少成本,緩解委托問題引起的過度投資。

在這一階段,發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券將具有很好的作用,可轉(zhuǎn)換債券是具有雙重性質(zhì)的融資方式。在初始發(fā)行時(shí)具有負(fù)債性質(zhì),但以后根據(jù)條件可以轉(zhuǎn)換成股票,因此可轉(zhuǎn)換債券能在以后改變公司的負(fù)債比例。相對(duì)于可轉(zhuǎn)換債券,由普通債券和股票組成的資本結(jié)構(gòu)具有剛性,改變公司的債務(wù)水平相對(duì)困難。更為重要的是,可轉(zhuǎn)換債券給予其投資人單方面把債券轉(zhuǎn)換成公司股票的權(quán)利,這在一定程度上制約了經(jīng)理人的自由決策,對(duì)控制經(jīng)理人的利己主義行為非常有用。

在企業(yè)成熟期,投資決策的一個(gè)重要方面就是對(duì)于新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的投資開發(fā),以延長企業(yè)生命周期。在對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),引入期權(quán)概念可以在一定程度上避免草率決策引起的投資扭曲。傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值項(xiàng)目評(píng)估方法,忽視了企業(yè)擁有的投資機(jī)會(huì)價(jià)值,并且認(rèn)為只能馬上投資或者不再投資,因而錯(cuò)誤估計(jì)了投資項(xiàng)目的價(jià)值,忽略了有價(jià)值的項(xiàng)目或投資于無價(jià)值的項(xiàng)目。期權(quán)理論指出,項(xiàng)目的價(jià)值應(yīng)該由兩部分組成:靜態(tài)凈現(xiàn)值和靈活性管理的期權(quán)價(jià)值,企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、投資項(xiàng)目和企業(yè)自身?xiàng)l件等情況的變化,對(duì)投資戰(zhàn)略、投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)情況不利時(shí),企業(yè)可以延緩?fù)顿Y或轉(zhuǎn)換投資,以減少風(fēng)險(xiǎn),等待有利狀態(tài)的到來;當(dāng)有利狀態(tài)出現(xiàn),投資項(xiàng)目的產(chǎn)出和市場(chǎng)比預(yù)期的好時(shí),企業(yè)可以不同程度地?cái)U(kuò)大投資規(guī)模。如果其他條件相同時(shí),具有這些期權(quán)的項(xiàng)目更具有價(jià)值。

(四)衰退期

處于衰退期的企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐漸萎縮,企業(yè)盈利能力下降,股票價(jià)格開始下跌,發(fā)行股票和債券進(jìn)行融資十分困難,銀行信用貸款收緊,企業(yè)籌資能力下降。在企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不暢、融資困難的條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況開始惡化。管理階層的官僚主義、本位主義嚴(yán)重,投資決策中考慮“小集團(tuán)”利益等問題突出。衰退期的企業(yè)有三條出路,第一條是通過業(yè)務(wù)收縮、資產(chǎn)重組延緩衰退;第二條是通過被接管、兼并等形式完成企業(yè)生命周期;第三條是通過新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的成功開發(fā)蛻變進(jìn)入新的成長階段。

衰退期的企業(yè)一方面迫切需要投資于新產(chǎn)品、開發(fā)新業(yè)務(wù)或進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和整合,尋求新的增長點(diǎn),但由于此階段企業(yè)融資困難,會(huì)出現(xiàn)投資不足;另一方面,若企業(yè)被競(jìng)爭對(duì)手接管和兼并,將會(huì)對(duì)經(jīng)理人的利益構(gòu)成威脅,為了避免這種情況的發(fā)生,經(jīng)理人又會(huì)迫切地實(shí)施反兼并措施,如進(jìn)一步的擴(kuò)大規(guī)模,增加被兼并成本,使競(jìng)爭者感到兼并無利可圖而放棄兼并等。在這一過程中會(huì)出現(xiàn)投資于凈現(xiàn)值小于零的項(xiàng)目的情況發(fā)生,出現(xiàn)投資過度。另外,較大的企業(yè)規(guī)模會(huì)使管理人員內(nèi)部形成利益不同的“小集團(tuán)”,造成管理控制不力和決策權(quán)的分散,更加重了投資扭曲的現(xiàn)象。在衰退期,既要形成新的競(jìng)爭力又要預(yù)防被兼并的雙重壓力,使得企業(yè)可能出現(xiàn)凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目無錢投資,凈現(xiàn)值小于零的項(xiàng)目優(yōu)先上馬的矛盾局面。

經(jīng)歷了發(fā)展的輝煌時(shí)期,衰退期企業(yè)的股權(quán)分散度相對(duì)較高,廣大的中小股東監(jiān)督經(jīng)理人的成本很高,失去了監(jiān)督的積極性。企業(yè)可能就會(huì)變成經(jīng)理人的“帝國大廈”,按自己的利益最大化隨心所欲地作出投資決策,把股東利益拋到腦后。針對(duì)衰退期的這種情況,集中所有權(quán)是一種有效的方法。Pindada和Torre(2002)發(fā)現(xiàn)“集中所有權(quán)”的監(jiān)督緩和了主要利益相關(guān)人之間的利益沖突,從而防止了對(duì)負(fù)凈現(xiàn)值項(xiàng)目的投資。因此集中所有權(quán)被視為是過度投資的控制機(jī)制,使得大股東有監(jiān)督經(jīng)理人的決策制定的激勵(lì),防止經(jīng)理人作出不利于股東的分散資金、降低企業(yè)價(jià)值的投資。但應(yīng)注意的是,所有權(quán)集中度過高也不行,因?yàn)檎莆湛刂茩?quán)的所有者在衰退期會(huì)選擇“掏空”企業(yè)的做法,從掠奪中小股東利益中獲利。

企業(yè)管理階層的官僚主義、本位主義引起的投資扭曲,主要是由管理內(nèi)部的層層委托—關(guān)系引起的。上一級(jí)管理部門作為委托人,下一級(jí)部門作為人,他們之間的利益目標(biāo)不完全一致,造成各部門之間相互推諉責(zé)任、爭奪利益。解決方法除了對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡,減少委托—層次外,主要還是通過約束和激勵(lì)機(jī)制減少投資決策人的道德風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)委托理論,投資決策人作為人,其行為受制于委托一的契約關(guān)系,即受制于投資決策人作出決策而產(chǎn)生的結(jié)果和投資決策人本身的利益關(guān)系。如果投資決策人的利益對(duì)決策結(jié)果不敏感或者無關(guān),投資決策人就有出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性。如果契約規(guī)定投資決策人對(duì)投資決策后果承擔(dān)責(zé)任,則投資決策人就有尋求規(guī)避投資的傾向,其行為將趨于保守。因此應(yīng)建立投資決策者和投資結(jié)果相關(guān)的契約關(guān)系,包括建立責(zé)任追究制度,增大其懈怠或機(jī)會(huì)主義的成本,可使其謹(jǐn)慎決策,避免投資過度;建立決策者業(yè)績激勵(lì)制度,決策結(jié)果作為各級(jí)管理人員考核的硬指標(biāo),從而使其決策具有開拓性和創(chuàng)造性,有利于企業(yè)成功開拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)。

綜上所述,企業(yè)所處的生命周期階段不同,投資扭曲的方向不同,因此緩解投資扭曲的側(cè)重點(diǎn)和策略也應(yīng)不同。在分析投資過度和投資不足問題時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的生命周期階段的經(jīng)營特點(diǎn)、財(cái)務(wù)特征和管理模式,采取不同的措施進(jìn)行治理,對(duì)癥下藥,做到投資適度。

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