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前言

水鎖效應(yīng)是油田開發(fā)中普遍存在的問題，在鉆井、完井、修井、增產(chǎn)措施及熱洗清蠟等作業(yè)過程中都不同程度地存在水鎖效應(yīng)，導(dǎo)致油井減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。由于低滲透油田孔隙喉道尺寸很小，毛細(xì)管阻力大，水鎖效應(yīng)更為突出，如河口采油廠采油四礦大王北油田因油井水鎖導(dǎo)致減產(chǎn)的問題就較突出。因此，分析、研究水鎖效應(yīng)產(chǎn)生的機理和影響因素，尋找防止水鎖損害的方法，建立大王北油田油井水鎖傷害預(yù)防管理模式，對改善低滲透油藏的開發(fā)效果和提高采收率具有重要意義。

一．大王北油田油井水鎖傷害預(yù)防管理模式的產(chǎn)生背景

大王北油田屬深層低滲透多薄層油藏，平均空氣滲透率27.8×10-3um2，摘要：財務(wù)管理是一個企業(yè)的管理的核心所在，所以財務(wù)管理在企業(yè)中占有非常重要的地位。從而要實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，首先必須要考慮影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的各種因素，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)同時受到企業(yè)各種因素的影響，本身管理決策為內(nèi)因，還有其他外因的存在。

關(guān)鍵詞：內(nèi)外影響因素；財務(wù)管理；目標(biāo)

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，它是企業(yè)資金的獲得和有效使用的管理工作，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)。要實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，首先必須考慮影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的各種因素，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不僅要受到企業(yè)本身管理決策的各種因素的影響,同時還要受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響。

1內(nèi)部因素

管理決策固素。項目投資和資本結(jié)構(gòu)。這是決定企業(yè)報酬和風(fēng)險的首要因素。任何投資都會有風(fēng)險，而企業(yè)實施科學(xué)嚴(yán)密的投資計劃將會大大減少項目的風(fēng)險。多年來，不少企業(yè)陷人困境，甚至破產(chǎn)倒閉，大都是由于投資失誤所致。因此，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，建立嚴(yán)格的投資決策審議制度，規(guī)范和約束投資行為，對投資決策的主體、內(nèi)容、程序、原則、責(zé)任、監(jiān)督等作出明確規(guī)定，以便盡可能地提高企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

1.1在確定項目方面，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、民主集中和專家評審”的可行性論證方法。

1.2在使用資金方面，實行投資預(yù)算，總量控制和封閉追蹤的?？顚Ｓ棉k法。

1.3確定最佳的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)是所有者權(quán)益和負(fù)債之間的比例關(guān)系，如果資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)會嚴(yán)重影響企業(yè)的效益，增加風(fēng)險，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。使企業(yè)的總價值最大，就是要尋找一種最佳的資本結(jié)構(gòu)，揭示資金成本、財務(wù)杠桿同企業(yè)價值之間的關(guān)系。

1.4投資報酬率與風(fēng)險。企業(yè)的盈利總額并不反映股東財富，在風(fēng)險相同的前提下，股東財富的大小要看投資報酬率。企業(yè)為達(dá)到經(jīng)濟增長的目的，在面臨眾多投資機會時，往往通過資本預(yù)算來作出長期計劃決策?！柏泿诺臅r間價值”是財務(wù)管理從量上分析的一個重要觀念，也是評價投資方案的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此，為提高投資報酬率，必須對“貨幣的時間價值”有所研究，找出適合于對資金籌集、投資、使用和回收進(jìn)行研究的數(shù)學(xué)模型和分析方法，如采用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等，從而提高財務(wù)管理決策質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

收益和風(fēng)險是直接相關(guān)的，投資的主要目的是獲得收益，收益面向未來，或多或少地存在著風(fēng)險，企業(yè)決策時，要在報酬和風(fēng)險之間作出權(quán)衡，研究風(fēng)險、計量風(fēng)險，并設(shè)法控制風(fēng)險。風(fēng)險報酬率取決于投資者對風(fēng)險的回避態(tài)度和風(fēng)險程度(可用變異系數(shù)計量)，因此，企業(yè)可采用多角經(jīng)營和多角籌資的方法來控制風(fēng)險，多經(jīng)營幾個品種，可以在盈利和虧損產(chǎn)品之間相互補充，減少風(fēng)險；多種渠道籌資，可以把投資的風(fēng)險(當(dāng)然也包含部分報酬)不同程度地分散給債權(quán)人，以求最大限度地擴大企業(yè)財富。

1.5股利決策。股利決策的重要性是基于以下主要原因：一是影響融資計劃和資本預(yù)算；二是股利減少了留存盈余，會引起較高的債務(wù)權(quán)益比率。一般來說，企業(yè)的股利決策一方面應(yīng)使所有者的財富最大化，另一方面要為企業(yè)提供充足的融資。當(dāng)企業(yè)的獲利能力增強時，采用“低正常股利加額外股利”的決策；當(dāng)企業(yè)的收益超過投資者投資于別處所能獲得的收益時，企業(yè)應(yīng)保留盈余而不是分配，以實現(xiàn)股東財富最大化。

2外部環(huán)境因素

企業(yè)外部環(huán)境是企業(yè)財務(wù)決策難以改變的外部約束條件，對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將產(chǎn)生極大的影響2.1法律環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，法律手段日益增多，越來越多的經(jīng)濟活動將受到法律的具體規(guī)范，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業(yè)外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。目前與企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)休戚相關(guān)的法律法規(guī)有：企業(yè)組織法規(guī)、財務(wù)會計法規(guī)、財政稅務(wù)法規(guī)等等。財務(wù)工作人員應(yīng)該了解、熟悉并掌握這些法律知識，做到有法可依，在守法的前提下完成企業(yè)理財?shù)穆毮?，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

2.2經(jīng)濟環(huán)境。國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，體制改革的相關(guān)措施也對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。企業(yè)能夠正確地預(yù)見政府經(jīng)濟政策的導(dǎo)向，對理財決策大有好處，國家對經(jīng)濟的優(yōu)惠、鼓勵和有利傾斜，企業(yè)如果認(rèn)真加以研究，按照政策行事，就能趨利除弊。

商業(yè)競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素，都將對企業(yè)的銷售收入、存貨庫存、設(shè)備添置、債券投資等方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理之目標(biāo)，企業(yè)必須及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營，適應(yīng)經(jīng)濟政策，以迅速提高應(yīng)變能力。

正確預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)資本大眾化，分散經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)要盡可能提升自己的價值，對于還未上市的企業(yè)，要爭取公開發(fā)行股票，從證券市場籌集資金，促使企業(yè)價值有市價可循，這也將有利于實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。

從以上分析可以看到，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)受到多種因素的影響，由于出發(fā)點和要求實現(xiàn)的目的不同，對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的定位會各有偏差，但目標(biāo)只有一個，即“企業(yè)價值最大化”，概括起來，對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的確定還應(yīng)綜合考慮以下幾個問題：

（1）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)，做好財務(wù)計劃。企業(yè)管理中，戰(zhàn)略的選擇和實施是企業(yè)的根本利益所在，戰(zhàn)略的需要高于一切，財務(wù)管理首先要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施，認(rèn)真做好財務(wù)計劃。計劃并非一個資金問題，還要對未來可能出現(xiàn)的各種情況加以思考，以提高企業(yè)對不確定事件的反應(yīng)能力，增加有利機會帶來的收益。財務(wù)計劃確定后，要將計劃具體化，進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化各種現(xiàn)金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預(yù)算，使財務(wù)預(yù)算成為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化中發(fā)揮重要作用。

（2）促使企業(yè)最大限度地提高投資報酬率。成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，但單純以成本最低為標(biāo)準(zhǔn)，只局限于降低成本本身，一般不能改變風(fēng)險。因此，企業(yè)在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經(jīng)濟活動中，一方面要最大限度地降低成本獲得利潤，便企業(yè)總體邊際收益最大，另一方面要以利潤換效率，充分考慮“貨幣的時間價值和投資的風(fēng)險價值”，以求達(dá)到股東投資報酬率最大。

（3）合理提高資產(chǎn)的利用效率。企業(yè)的資產(chǎn)不是無限的，企業(yè)獲得的利潤不僅僅表現(xiàn)在降低成本和降低資產(chǎn)消耗方面，還表現(xiàn)在提高資產(chǎn)利用率方面。改變資產(chǎn)用途，利用有限的資產(chǎn)多生產(chǎn)盈利更高的產(chǎn)品也是一種現(xiàn)實的選擇，對于存在明顯資產(chǎn)閑置的企業(yè)，提高資產(chǎn)利用率即是降低成本提高盈利水平的關(guān)鍵。盤活存量資產(chǎn)、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售更多的社會需要的商品來增加數(shù)量收益，不僅是一種市場策略，有時也是一種成本利潤策略，從企業(yè)戰(zhàn)略意義上講，提高資產(chǎn)利用事也是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的有效途徑。

（4）正確進(jìn)行財務(wù)分析。為改善企業(yè)內(nèi)部管理，財務(wù)管理往往要對企業(yè)的盈利能力、籌資結(jié)構(gòu)、利潤分配進(jìn)行分析，以評價企業(yè)過去的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。幫助企業(yè)改善決策。通過財務(wù)分析可以對企業(yè)的償債能力、盈利能力、抗風(fēng)險能力作出評價，找出存在的問題，以此來提高資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，并為決策提供有用信息，促使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）協(xié)調(diào)各種財務(wù)關(guān)系。股東、經(jīng)營者、債權(quán)人構(gòu)成了公司最重要的財務(wù)關(guān)系，股東是企業(yè)的所有者，財務(wù)管理的目標(biāo)是股東的目標(biāo)?？紫抖?6.6%。在采油熱洗清蠟、井下作業(yè)過程中，時常發(fā)生水鎖效應(yīng)。根據(jù)水鎖效應(yīng)持續(xù)的時間，可以將水鎖效應(yīng)分為二類：

第一類：輕微水鎖井，這類井熱洗或作業(yè)后含水大幅上升，日油下降，有的含水甚至達(dá)到100%，生產(chǎn)一段時間后（一般3-20天，平均6天），含水、產(chǎn)量才逐漸恢復(fù)到正常水平的井。不產(chǎn)生水鎖應(yīng)的井，熱洗后一般不超過3天含水、產(chǎn)量就恢復(fù)正常。這類井由于有效生產(chǎn)時率降低，導(dǎo)致產(chǎn)量下降。

第二類：嚴(yán)重水鎖井，這類井熱洗或作業(yè)后含水大幅上升，長期居高不下，產(chǎn)量明顯下降，只有采取增產(chǎn)措施，含水、產(chǎn)量才能恢復(fù)到正常水平。這類井主要是作業(yè)后產(chǎn)生的，水鎖效應(yīng)不易消除。

從2007年和2008年大王北油田相繼有29口油井作業(yè)后產(chǎn)生水鎖效應(yīng)，日減產(chǎn)50噸，共減產(chǎn)近萬噸,并且產(chǎn)生水鎖效應(yīng)的井?dāng)?shù)和影響的產(chǎn)量均呈逐年上升的趨勢。因此，分析、研究水鎖效應(yīng)產(chǎn)生的機理和影響因素，尋找預(yù)防水鎖損害的方法，對改善低滲透油藏的開發(fā)效果和提高采收率具有重要意義。

二．大王北油田油井水鎖傷害預(yù)防管理模式的基本內(nèi)涵

油井水鎖傷害預(yù)防管理模式就是通過低滲透砂巖儲層水鎖傷害理論分析和礦場井下作業(yè)分析，找出產(chǎn)生水鎖效應(yīng)的主要因素；分析、總結(jié)油井產(chǎn)生水鎖后的產(chǎn)狀變化特征，為判斷油井是否產(chǎn)生水鎖效應(yīng)提供標(biāo)準(zhǔn)；通過滲流機理分析，建立儲層水鎖敏感性評價公式，對各油井主動層進(jìn)行水鎖敏感性評價，對敏感井層制定相應(yīng)的對策；對油井進(jìn)行地層壓力分級，并制定一個合理的洗井壓力上限，防止水鎖的產(chǎn)生，逐步建立一套適合于大王北油田油井水鎖傷害預(yù)防的管理模式。

油井水鎖傷害預(yù)防管理模式主要特點:一是系統(tǒng)性非常強，從水鎖評價標(biāo)準(zhǔn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、水鎖預(yù)測到預(yù)防措施，從熱洗水溫、熱洗方式、熱洗壓力到熱洗水量，一環(huán)扣一環(huán)；二是經(jīng)礦場檢驗，該管理模式適應(yīng)性好；三是該管理模式的建立過程緊密結(jié)合礦場實踐，所以可操作性強。

三．大王北油田油井水鎖傷害預(yù)防管理模式的主要內(nèi)容

（一）油井產(chǎn)生水鎖傷害的機理分析

1、低孔、低滲、強親水是油井產(chǎn)生水鎖的內(nèi)因

由于儲層巖石表面性質(zhì)屬強親水型，毛管力（Pc=(2σcosθ)/r）的方向正好與原油流動方向相反，因而造成毛管力成為原油流動的阻力（見附圖2）。

外來水進(jìn)入儲層后，會產(chǎn)生大量的乳化液滴，乳化液滴在通過巖心孔隙的喉道處時，會因為賈敏效應(yīng)而產(chǎn)生一個附加阻力（P乳滴＝2σ（1/R″-1/R′）），這是導(dǎo)致水鎖的主要阻力（見附圖3）。2、油井產(chǎn)生水鎖的外因

（1）束縛水飽和度高，平均38%。根據(jù)加拿大學(xué)者D.B.Bennion以及西南石油學(xué)院楊建軍等人的研究，束縛水飽和度越高越容易產(chǎn)生水鎖效應(yīng)。

（2）地層壓力低，地層壓力25MPa，壓降6.0MPa，平均動液面1658m。地層壓力越低，水相侵入地層的深度越深，水鎖傷害越嚴(yán)重。

（3）多孔介質(zhì)中油水微觀分布影響

根據(jù)我國著名的油層物理專家何更生教授的研究，一般下，油水系統(tǒng)在儲層中多是以“渠道流態(tài)”的形式沿各自的一套相互連通的渠道網(wǎng)流動。這些渠道往往被液-液界面或液-固界面所包圍，盤繞迂回。當(dāng)流體飽和度變化時，流動渠道網(wǎng)絡(luò)的幾何形狀也隨之以改變。我們可以將此理論稱為“渠道流”理論。

根據(jù)“渠道流理論”，入井液被泵車壓力和靜水柱壓力擠入地層。一部分進(jìn)入水流渠道，地層含水飽和度升高，水相滲透率上升，水流渠道增加，產(chǎn)水量增加。一部分進(jìn)入油流渠道，含油飽和度下降，油流渠道減少，油相滲透率下降，產(chǎn)油量下降。

3、油井產(chǎn)生水鎖的誘因：洗井壓差高，泵車壓力與靜水柱壓力之和高于地層壓力。因為只有泵車壓力與靜水柱壓力之和高于地層壓力，大量的入井液才有可能進(jìn)入地層，如果開井后油層又無足夠的壓力將水從毛細(xì)管中驅(qū)出地層，水鎖就產(chǎn)生了。大王北油田平均油層中深3150米，尾管深度2000米，洗井時從井口到尾管處的靜水柱壓力就達(dá)20MPa，尾管以下混合液的液柱壓力為10.81MPa，整個液柱壓力為30.81，再加上泵壓（一般情況下為8MPa），達(dá)到38.81MPa，而目前平均地層壓力為25MPa，所以入井液很容易進(jìn)入地層。

（二）油井產(chǎn)生水鎖后的產(chǎn)狀變化特征分析

1、一般情況下，油井產(chǎn)生水鎖前的綜合含水滿足條件：10%≤含水≤40%。

2、油井產(chǎn)生水鎖后：產(chǎn)水量上升，平均單井日產(chǎn)水上升2.5噸；含水大幅度上升，平均單井上升20％；產(chǎn)油量明顯下降，平均單井日油下降2.5噸；絕大部份井液量不降而且還略有上升，平均單井日液上升0.3噸。

（三）建立水鎖敏感性評價數(shù)學(xué)模型和和評價標(biāo)準(zhǔn)

1、借鑒有關(guān)學(xué)者的研究成果,并統(tǒng)計分析已產(chǎn)生嚴(yán)重水鎖效應(yīng)井\輕微水鎖井\未產(chǎn)生水鎖井的滲透率和初始含水飽和度的關(guān)系,建立了儲層水鎖敏感性評價公式。經(jīng)驗證，該公式適應(yīng)性好。

APTi=2.5-(0.25lgKa+2.2Swi)

APTi—水鎖指數(shù)；

Ka—氣測滲透率，10-3um2；

Swi—初始含水飽和度，%；

APTi<0.3表示水鎖效應(yīng)不明顯；

0.3≤APTi<0.4表示對水鎖效應(yīng)有潛在的敏感性；

APTi≥0.4一般表示如果水基流體被驅(qū)替或自吸入地層，會出現(xiàn)明顯的水鎖問題。

2、大王北油田油井水鎖敏感性評價

對各油井關(guān)鍵是主動層進(jìn)行水鎖敏感性評價，發(fā)現(xiàn)有58口井對水鎖效應(yīng)有潛在的敏感性，有39口井屬于水鎖敏感井。油井水鎖敏感性評價為水鎖預(yù)防指明了方向

（四）預(yù)防水鎖效應(yīng)的技術(shù)對策

1、控制壓差，避免入井液進(jìn)入地層

（1）制定熱油或熱水不壓井清蠟技術(shù)操作規(guī)范（不用水泥車），并在85口油井上進(jìn)行推廣，取得了很好的社會和經(jīng)濟效益。

（2）優(yōu)化作業(yè)工序和相關(guān)參數(shù)，重點控制洗井壓力，并設(shè)計大王北油田作業(yè)洗井壓力控制流程圖。

2、在敏感井作業(yè)熱洗清潔井筒時，根據(jù)各油井的壓力，制定一個合理的洗井壓力上限，如果壓力高于上限值，則停止洗井或者減小排量，避免作業(yè)時產(chǎn)生水鎖傷害。日常熱洗清蠟時采取熱油或熱水低壓熱洗，減少或避免了進(jìn)入地層的入井液量，縮短了排水時間，減輕或避免第一類水鎖效應(yīng)產(chǎn)生。

3、提高返排速度，對個別敏感井使用調(diào)速電機等技術(shù)，作業(yè)或熱洗清蠟后初期，通過調(diào)高沖次提高理論排量盡快排出入井液，減少入井液在地層的滯留時間，含水正常后再將沖次調(diào)整到正常水平。

4、延長油井免修期，減少作業(yè)次數(shù)?？疾靽?yán)重水鎖井，有的井由于頻繁作業(yè)導(dǎo)致水鎖效應(yīng)產(chǎn)生或者加重，所以延長油井免修期，能有效避免或減輕作業(yè)時產(chǎn)生的水鎖效應(yīng)。