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摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代改變了高校的生存和發(fā)展環(huán)境。高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的改變、經(jīng)濟(jì)資源范圍的擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，而以往的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，高校要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式改革和創(chuàng)新是必然要求。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理模式；改革；創(chuàng)新

一、引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理工作的范圍應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大，管理內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展，構(gòu)建一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可對(duì)高校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行多角度的綜合研究、分析，而不是局限于分析財(cái)務(wù)信息、分析預(yù)算、編制預(yù)算、控制預(yù)算、決策分析。高校的財(cái)務(wù)管理在履行財(cái)務(wù)管理工作基本職能的同時(shí)，應(yīng)從戰(zhàn)略性高度，對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息、各種財(cái)務(wù)影響因素進(jìn)行全面分析，構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)高?？焖侔l(fā)展。

二、高校改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的意義

高校的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)管理，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，是高校適應(yīng)時(shí)展必然要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新的意義體現(xiàn)在：第一，高校是傳授知識(shí)和培養(yǎng)高科技人才的地方，知識(shí)的創(chuàng)新和科技的發(fā)展要求高校在知識(shí)和科技方面要始終走在社會(huì)最前沿。第二，高等教育體制的改革轉(zhuǎn)變了高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式和范圍，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。第三，高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)低網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。第四，高校財(cái)務(wù)管理范圍擴(kuò)大，必然要求對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

三、高校改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式之策

1.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

世界經(jīng)濟(jì)在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的影響下，由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而高校以往的財(cái)務(wù)管理理念已不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校的發(fā)展需求，不能解決知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，轉(zhuǎn)變思想觀念就能抓住社會(huì)改革的機(jī)遇得到更好發(fā)展，所以高校財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下同樣也要順應(yīng)時(shí)勢，改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，樹立科學(xué)生財(cái)、信息理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)管理理念。

2.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

高校的管理目標(biāo)主要是正常開展教學(xué)，培養(yǎng)社會(huì)需要的高素質(zhì)人才。相對(duì)于盈利性企業(yè)，高校發(fā)揮著更大的社會(huì)效益。隨著科教興國教學(xué)戰(zhàn)略的實(shí)施，國家對(duì)高等教育的發(fā)展越來越重視，各地高校數(shù)量越來越多，競爭也日益激烈。高校在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭不再局限于規(guī)模大小，而是以知識(shí)資本為競爭要素，是對(duì)知識(shí)資本的數(shù)量和質(zhì)量上的全面較量。各高校更注重對(duì)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的科學(xué)創(chuàng)新人才和更多的跨世紀(jì)科研領(lǐng)頭人，這與企業(yè)經(jīng)營對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新具有異曲同工之處。如今，各高校將大量資金投入教學(xué)設(shè)施和師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，這種人才投資戰(zhàn)略是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種智力投入。人才投資戰(zhàn)是一種可實(shí)現(xiàn)良性知識(shí)循環(huán)的投資模式，對(duì)各高校來講它是一批寶貴的財(cái)富，是學(xué)校的隱形資產(chǎn)，同時(shí)也是社會(huì)的財(cái)富。所以，高校以往的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要向人才投資和人才風(fēng)險(xiǎn)防范方向轉(zhuǎn)變，這是高校在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到更好發(fā)展的必然趨勢。

3.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段

知識(shí)的創(chuàng)新和科技的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用影響并改變了人們的思維方式和行為習(xí)慣，成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必不可少的技術(shù)手段。因此，高校的財(cái)務(wù)管理模式也要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。高校的財(cái)務(wù)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化管理是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展和推廣的必然結(jié)果，也是高校在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存和發(fā)展的必然要求。高校借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有利于實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化和高效化，有助于提高高校財(cái)務(wù)管理水平。

4.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加，財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍越來越廣，不僅要計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)量和規(guī)模，更要注重對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，采用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法和管理模式?，F(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理是新時(shí)代環(huán)境下產(chǎn)生的一種能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和高校經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行客觀分析，為高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)預(yù)測和決策提供有利依據(jù)。例如，高校通過信用借貸以解決發(fā)展機(jī)遇與經(jīng)費(fèi)短缺的矛盾，以便抓住和利用發(fā)展良機(jī)。所以，將現(xiàn)代化科技手段運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理工作中，是提高財(cái)務(wù)管理水平、促進(jìn)高校迅速發(fā)展的重要途徑。

5.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在以往的高校辦學(xué)體制環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理職能非常有限，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是建立財(cái)務(wù)管理制度、編制財(cái)政預(yù)算、擴(kuò)寬資金籌集渠道、制定資金分配預(yù)案、控制資金使用情況、實(shí)施財(cái)務(wù)管理監(jiān)督等。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)競爭越來越激烈，高校的財(cái)政活動(dòng)逐漸多元化，以往的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校的發(fā)展需求，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的改革和創(chuàng)新是高校發(fā)展的必然要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)各企業(yè)的財(cái)政管理在于提高資金利用效率以及資產(chǎn)增值，財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了極大變化。對(duì)企業(yè)來講，籌集足夠的知識(shí)資本是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和盈利的前提條件。在以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，籌集資本僅僅是指對(duì)資金的籌集，而在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新是一種重要的經(jīng)濟(jì)增長方式，也是企業(yè)發(fā)展的重要資本，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)資本的籌集不僅包括資金的籌集，更重要的是對(duì)知識(shí)資本的籌集。例如，在電子芯片等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施投入僅占5%、產(chǎn)品生產(chǎn)材料僅占3%、工人的勞務(wù)費(fèi)用僅占6%，而知識(shí)、技術(shù)和專利超過85%，這充分體現(xiàn)了知識(shí)、技術(shù)的重要性。美國微軟公司出產(chǎn)的一張成本不過1美元的光碟可賣到上百美元，可以說微軟是一個(gè)純粹的知識(shí)經(jīng)營企業(yè)，知識(shí)為其帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從某種程度上講，企業(yè)擁有了知識(shí)就是擁有了財(cái)富，而高校的生存和發(fā)展同樣也離不開知識(shí)和人才。因此，高校改革財(cái)務(wù)管理的基本職能、擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理范圍，要做到：第一，擴(kuò)大資本的范圍。例如，資本包括物質(zhì)和人力兩種，而高校的資本則包括物質(zhì)資本、人才資本和資金，尤其是高素質(zhì)的優(yōu)秀人才是高校最重要的財(cái)富。第二，調(diào)整資金分配計(jì)劃。高校在保障教學(xué)和科研正常進(jìn)行的情況下，可將資金重點(diǎn)關(guān)注知識(shí)投資方面和智力投資方面。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的改革和創(chuàng)新是激烈競爭環(huán)境下高校提高核心競爭力的重要手段。

6.改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度

高校的發(fā)展?fàn)顩r很大程度上受到財(cái)務(wù)管理情況的影響，所以財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行非常重要。而高校財(cái)務(wù)管理工作的正常開展離不開完善的管理制度，尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下，高校的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，瞬息萬變的市場環(huán)境讓高校時(shí)刻面臨著預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，所以更需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理制度。第一，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，開源、引資、節(jié)流，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行支出，加強(qiáng)財(cái)政定額補(bǔ)助收入以及學(xué)費(fèi)收入的管理；同時(shí)還要申請財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金，也可通過校企合作或者校辦企業(yè)進(jìn)行開源引資、擴(kuò)大資產(chǎn)。第二，實(shí)行財(cái)務(wù)管理責(zé)任制，明確分工，落實(shí)崗位職責(zé)，通過崗位監(jiān)督提高工作效率。第三，內(nèi)部審計(jì)部門要充分發(fā)揮、監(jiān)督審計(jì)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和審計(jì)。

結(jié)論

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足高校發(fā)展的需求。高校要想獲取更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要使財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)。第一，轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)管理理念，樹立科學(xué)生財(cái)、信息理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)管理理念。第二，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，注重人才投資和人才風(fēng)險(xiǎn)防范。第三，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法和管理手段，充分利用現(xiàn)代科技手段，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理水平。第四，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，拓寬資本范圍，靈活調(diào)整資本分配計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注知識(shí)投資、智力投資。

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作者：王丹 單位：遼寧醫(yī)學(xué)院