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摘要：企業(yè)的財務管理直接關系到企業(yè)各方面的利益，對社會責任的踐行具有十分重要的影響，而企業(yè)社會責任的履行狀況也在很大程度上影響了企業(yè)的財務管理水平。本文主要對企業(yè)社會責任與財務管理變革之間的相互管理進行研究，并基于社會責任，提出企業(yè)財務管理變革的對策建議。

關鍵詞：企業(yè)社會責任；財務管理；變革

隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的生存環(huán)境不斷惡化，很多企業(yè)只注重眼前利益，而忽視了其所承擔的社會責任，企業(yè)財務管理對其社會責任的踐行具有十分重要的影響。因此，基于企業(yè)社會責任實施財務管理的變革具有十分重要的意義，主要有經濟責任、法律責任、生態(tài)責任以及倫理責任等。在促進企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要從企業(yè)社會責任出發(fā)，對其財務管理變革進行深入地探討，并提出相應的對策建議，促進企業(yè)在履行社會責任的過程中能夠實現財務管理的有效變革。

一、企業(yè)社會責任對財務管理變革的影響

1.經濟責任

企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要踐行經濟責任，這是企業(yè)社會責任中最為傳統和最為基本的責任之一?；谏鐣熑蜗碌呢攧展芾碜兏锬軌蚴沟闷髽I(yè)不僅重視眼前的利益，還必須要充分重視長遠的經濟利益，通過完善財務管理變革使得企業(yè)能夠獲得合理的經濟效益，實現自身效益的最大化，使其在發(fā)展的過程中能夠實現長期可持續(xù)性。

2.法律責任

企業(yè)必須要按照既定的相應法律法規(guī)，承擔政府規(guī)定的稅收及其他責任和義務，并能夠隨時接受政府相關部門的干預和監(jiān)督，杜絕出現偷稅漏稅行為，對內部員工的教育、福利和安全等方面承擔必要的義務，保證消費者在產品和服務質量等方面遵循相應的承諾，這些都是企業(yè)在社會責任基礎上實施財務管理變革所產生的重要意義。

3.生態(tài)責任

企業(yè)在實施財務管理變革的過程中，要承擔并治理由于企業(yè)生產發(fā)展所造成的資源浪費和環(huán)境污染等相關費用，將其視為企業(yè)財務管理變革的重要內容之一，通過完善的財務管理來提升其資源利用效率和環(huán)境保護能力。同時，企業(yè)要按照相關法律法規(guī)的要求合理地利用社會資源，減少對生態(tài)環(huán)境的污染，實施有效的財務管理措施，使得企業(yè)能夠在現有的基礎上不斷有效地踐行其應有的社會責任，以此提升企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

4.倫理責任

倫理責任是企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要踐行的重要社會責任之一，財務狀況良好的企業(yè)應該承擔對社會慈善事業(yè)和其他公益事業(yè)的相關責任，為社會創(chuàng)造更多、更有效的價值，使得社會大眾能夠從企業(yè)的發(fā)展中獲益，反過來促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。這都得益于企業(yè)完善的財務管理變革，因此在社會責任下，企業(yè)實施有效的財務管理變革顯得十分重要。

二、基于企業(yè)社會責任的財務管理變革的對策建議

1.財務管理理念的變革

理念的變革是企業(yè)財務管理變革的首要前提，一直以來，大部分企業(yè)的財務管理過于重視其物質資產、金融資本以及經濟責任。將企業(yè)的社會責任納入到財務管理中，使其能夠在現有的基礎上轉變理念，樹立正確的價值觀，培育完善的財務管理精神，創(chuàng)新財務管理體系，有效協調各方財務管理關系，并對其財務管理的方法和原則進行優(yōu)化和完善，使得企業(yè)能夠充分重視自身的社會責任，進而在營造出良好的企業(yè)形象，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷增強其自身的競爭實力。

2.財務管理目標的變革

財務管理目標是企業(yè)在整個財務活動中希望實現的重要結果，是財務管理決策的重要方向，是對其財務管理活動合理性進行評價的重要標準。在社會責任的基礎上，企業(yè)要轉變“股東財富最大化”的目標，要以“社會責任最優(yōu)化，相關者利益最大化”為財務管理的目標，具體而言，就是不僅要實現股東資本增值最大化、社會經濟貢獻最大化、社會經濟績效最大化、員工福利最大化等，同時，也要實現經濟、社會、環(huán)境等效益的統一，在取得經濟效益的同時，承擔起更為廣泛的社會責任，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。

3.財務管理戰(zhàn)略的變革

社會責任的踐行使得企業(yè)財務管理戰(zhàn)略發(fā)生了重要的轉變，一方面，企業(yè)要將無形資產視為與有形資產同等重要的經濟資源，將其視為戰(zhàn)略資本進行培育，在有形及無形資產的基礎上，改善企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，實現更大的效益；另一方面，要將企業(yè)的資本經營納入到財務管理中，通過債務重組和資產重組以及產權重組等增值企業(yè)的活化資本，實現有效經營。同時，要完善利益相關者的財務管理體系，探討利益相關者對財務管理的相關要求，實現其利益的最大化。

4.財務管理政策的變革

財務管理決策是企業(yè)在一定時間范圍內所采取的財務行動和實施準則，企業(yè)在重視經濟責任的同時還要充分重視其社會責任，比如在實施投資決策的過程中，在對股東有利的項目進行投資的同時，也要對有益于環(huán)境保護、員工工作福利、產品質量安全以及慈善事業(yè)等方面進行投資。在利潤分配方面，要充分考慮利益相關者的情況，進行科學合理的分配。在融資決策方面，要充分考慮融資成本風險及其對企業(yè)競爭力的影響等。通過財務管理政策的變革為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)要想取得生存和發(fā)展，需要承擔必要的社會責任，同時其財務管理變革要以其社會責任為基礎，以此提升企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)的健康長期發(fā)展，從本文的研究來看，企業(yè)基于社會責任必須要實現財務管理理念、財務管理目標、財務管理戰(zhàn)略、財務管理政策等方面的變革，充分促進企業(yè)的健康長期發(fā)展，提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。

作者：陳國金 單位：貴州財經大學