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民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

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(一)

新中國已經(jīng)走過50個年頭的歷程了??偨Y(jié)50年的歷史經(jīng)驗,必須得出一個看法,我們再不能搞以往那種單一的公有制了,而必須實行多種所有制共同發(fā)展,特別要重視以民為主體的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(1)所有制是個重大的理論問題和實踐問題。所有制形式和所有制結(jié)構(gòu)如何,不僅關(guān)系到什么樣的經(jīng)濟(jì)制度,而且與經(jīng)濟(jì)體制有直接關(guān)聯(lián),還直接影響生產(chǎn)力的發(fā)展。

(2)所有制包括兩個問題:一是所有制形式和所有制性質(zhì);二是所有制結(jié)構(gòu),即一個社會究竟由些什么樣的所有制構(gòu)成,它們之間的比重如何,它們之間的關(guān)系怎樣。(3)新中國建立初期,我國是五種經(jīng)濟(jì)成分并存,國有經(jīng)濟(jì)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。這種所有制結(jié)構(gòu)有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)和發(fā)展。這五種經(jīng)濟(jì)成分曾明白無誤地寫在中國人民政治協(xié)商會議的《共同綱領(lǐng)》中,它們是:國有經(jīng)濟(jì),合作社經(jīng)濟(jì),勞動者個體經(jīng)濟(jì),私人資本主義經(jīng)濟(jì),國家資本主義經(jīng)濟(jì)。

(4)從1953年起,實行社會主義改造,黨的總路線變了,要搞“一化三改”?!耙换笔枪I(yè)化?!叭摹眲t是要消滅私有制,實行單一的公有制。1955年10月講,要使“帝國主義絕種,封建主義絕種,資本主義絕種,小生產(chǎn)也絕種”。這后兩個絕種運動在1956年就完成了。接著就搞“趁熱打鐵”,搞高級社,“一平二調(diào)”,剝奪農(nóng)民,化。然后是不斷的“斗私批修”,割資本主義尾巴,“”。判斷的標(biāo)準(zhǔn)是“一大二公”,即公有制規(guī)模越大越好,公有化程度越公越好。結(jié)果,不但出現(xiàn)了50年代末和60年代初的“三年困難”,而且最終把國民經(jīng)濟(jì)推向崩潰的邊緣。

(5)所以,對50年代的“三大改造”,完全可以重新認(rèn)識。對“三年困難”也可以重新認(rèn)識。我認(rèn)為是“三分天災(zāi),七分人禍”。我們現(xiàn)在還沒有公布究竟餓死了多少人。我看少說也有兩三千萬。說“三大改造”僅僅是搞得過急、過粗、過快,形式過于單一,是十分不夠的。說現(xiàn)在允許私有經(jīng)濟(jì)發(fā)展是對的,那時消滅私有制也是對的,是一種缺乏邏輯的思維。我認(rèn)為用生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)來判斷,只能說搞錯了。中國如果不采取那樣的步驟,不搞極左路線,讓多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,中

國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,肯定比現(xiàn)在要好。其實,在1945年就說過,“中國一切政黨的政策及其實踐在中國人民中所表現(xiàn)的作用的好壞、大小,歸根到底,看它對于中國人民的生產(chǎn)力的發(fā)展是有幫助及其幫助之大小,看它是束縛生產(chǎn)力的,還是解放生產(chǎn)力的?!边@話符合馬克思主義,是絕對正確的。可惜他后來沒有這樣做。

(6)直到改革開放,貫徹鄧小平理論,實行了“解放思想,實事求是”的路線,才使中國經(jīng)濟(jì)開始走上健康發(fā)展的道路。改革開放的最大特點,一是由計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì);二是由單一的公有制走向以公有制為主,多種所有制共同發(fā)展。辦法:一是對原來的公有制的具體形式包括國有制和“二國營”式的集體所有制進(jìn)行改革,這種改革現(xiàn)在還沒有到位;一是在公有制的旁邊,在它們的縫隙中發(fā)展非公有制,民營經(jīng)濟(jì),這種改革和調(diào)整到現(xiàn)在已取得明顯的成績和效果,非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值,已經(jīng)占到了四分之一以上。(7)現(xiàn)在大家都在學(xué)習(xí)鄧小平理論,我以為學(xué)習(xí)鄧小平理論同樣要把握其精神實質(zhì),要全面準(zhǔn)確地理解。有人把鄧小平理論概括為“一塊石頭(摸著石頭過河,實事求是)、兩只貓(黑貓白貓,抓住耗子就是好貓)、三條魚(三個有利于,即生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn))、四只雞(四項基本原則)”,有道理。

(8)我們現(xiàn)在的結(jié)論,就是黨的十五大報告所講的,以公有制為主,多種所有制共同發(fā)展,是社會主義初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度。

把包括私有經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多種所有制共同發(fā)展作為基本經(jīng)濟(jì)制度,是認(rèn)識上的提高,也是對馬克思主義的發(fā)展。因為馬克思確實說過,社會主義就是要消滅私有制,我們現(xiàn)在是把私有制也包涵在社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)涵中了。當(dāng)然是說在社會主義初級階段。但是,我的看法,即使初級階段結(jié)束以后,也要多種所有制共同發(fā)展,中國絕不能再搞以往那種公有制的一統(tǒng)天下了。當(dāng)然,任何所有制形式都是歷史的,多種所有制的內(nèi)涵會有變化。但多種所有制是一個互補的關(guān)系,這一條不會變。

(二)

民營經(jīng)濟(jì)就是以民為主體的經(jīng)濟(jì),老百姓辦的經(jīng)濟(jì)。民營不是所有

制概念,但這個概念是科學(xué)的。

(1)民營是相對于國有國營說的,因此,凡不是國有國營,就是民營,不是官辦,就是民辦。民營是一個廣闊的天地。

(2)民營不等于非公有。民營也不等同于私營。民營比私營還要寬。民營大體上相當(dāng)非國有國營。非公有制經(jīng)濟(jì)在我國現(xiàn)實中只有三塊:個體經(jīng)濟(jì),私營經(jīng)濟(jì),外資經(jīng)濟(jì)。

民營在現(xiàn)實中包括七塊:個體、私營作為一塊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一塊,民營科技企業(yè)一塊,股份合作制企業(yè)一塊,這四大塊中有交叉,但又獨立存在,此外就是股份制企業(yè)中國家不控股的企業(yè),“三資”企業(yè)中國家不控股的企業(yè)(“三資”企業(yè)中也有公有制成分,所以準(zhǔn)確的說法是外資經(jīng)濟(jì)),國有民營、公有私營企業(yè)。

現(xiàn)在許多私營企業(yè)家愿意用民營,不愿意用私營,這可以理解,是長期“斗私批修”造成的。但用民營并不錯。這沒有什么可指責(zé)的。其實,私營也沒有什么不好。(3)近些年來有人指責(zé)民營,不讓用民營,是錯誤的,沒有道理的。民營有什么不好?我看好得很。它突出了民間、民主、以民為本、以民為主體等含義,突出了經(jīng)營,淡化了一點所有制概念,有什么不可!

民營也不是我們的獨創(chuàng)。中國早在30年代初就有學(xué)者用民營的概念。在1942年也使用過這個概念,他把民營經(jīng)濟(jì)就看成是老百姓的經(jīng)濟(jì)嘛,包括合作社。國外也有這個概念。

老實說,中國幾千年來都是民營,民營經(jīng)濟(jì)為主。國營、官營只占一小部分。沒有民營,老百姓就吃不上飯,就活不下去。

(三)

民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體,是我國經(jīng)濟(jì)的活力源。我們要從戰(zhàn)略的高度來看民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(1)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)決不是權(quán)宜之計。它在我國具有客觀的必然性,必要性,不讓它存在它也要存在,誰反對也反對不了。為什么?因為它能發(fā)展生產(chǎn)力,它有群眾基礎(chǔ),受到群眾的擁護(hù),只有它才能解決群眾改善生活的愿望。溫州、臺州、汕頭、清河、海城、順德等就是一個個的證明。這些年來這些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的原因就在于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)從戰(zhàn)略的觀點來看民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我形成四句話,四個意思。這就是:一是民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)發(fā)展的保證;二是民營經(jīng)濟(jì)是中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要依托;三是民營經(jīng)濟(jì)是鄧小平建設(shè)有中國

特色社會主義經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容;四是民營經(jīng)濟(jì)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。只要中國實行市場經(jīng)濟(jì),就不能沒有民營經(jīng)濟(jì)。(四)

民營經(jīng)濟(jì)是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要依托,是藏富于民的必然選擇。

(1)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是改變地方面貌,增強地方實力,改善地方財政狀況的主要途徑。因為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,靠國家投資是不現(xiàn)實的,只能依靠民間的投資,民間的力量,民間的積極性。

(2)現(xiàn)在中國東、中、西部地區(qū)之間確有差距,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距和人民生活水平的差距。而差距的原因就在于市場發(fā)育程度的差距和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有差距。(3)民私營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性在于它們:產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,靈活經(jīng)營,面向市場,動力機制特別強,有自我約束力,沒有“大鍋飯”、“鐵飯碗”等弊端,效率高,效益好。有人推算,前些年國有企業(yè)的利潤率為3%,私營企業(yè)的利潤率為15%。

私營經(jīng)濟(jì)是真正的能人經(jīng)濟(jì)。凡搞得好的,都能成長和集聚一些能人。能人效益非常明顯。我的看法,中國真正的企業(yè)家、經(jīng)營者隊伍,只能由民私營經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生。國有經(jīng)濟(jì)中基本上是政府官員。

民營經(jīng)濟(jì)中也有產(chǎn)權(quán)不清晰的,有的也有這樣或那樣的問題,但這是管理中的問題,發(fā)展中的問題,是不難解決的。(4)中國不是民私營經(jīng)濟(jì)多了,而是發(fā)展還很不夠??偲饋碚f,中國民私營經(jīng)濟(jì)是在夾縫中發(fā)展起來的。它的地位和作用愈來愈引起社會和人們的關(guān)注。它的健康發(fā)展,還要做大量的工作,不是想發(fā)展就能發(fā)展起來的。

(五)

今后民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既要重視數(shù)量,更要重視素質(zhì)。許多民營企業(yè)面臨二次創(chuàng)業(yè)的形勢。

(1)改革開放前的中國已經(jīng)沒有民營經(jīng)濟(jì)了,現(xiàn)在的民營經(jīng)濟(jì)都是改革開放的產(chǎn)物。是重新發(fā)展起來的,總的說它們還比較嫩、弱。

(2)現(xiàn)在私營經(jīng)濟(jì)的數(shù)量,已經(jīng)大大地超過了對資改造前。發(fā)展迅速、積累規(guī)模迅速。但由于時間短等,素質(zhì)普遍不高。多數(shù)還是作坊性質(zhì)。但它代表了一種向上的力量,活力很強。

私營也好,民營也罷,素質(zhì)不高的表現(xiàn)是:技術(shù)設(shè)備落后,經(jīng)營規(guī)模偏小,產(chǎn)品有待開發(fā)更新,技術(shù)含量有待提高,管理普遍為家族式的。

一個較為普遍的現(xiàn)象是有半數(shù)左右的業(yè)主看不懂財務(wù)報表,沒有明確的

發(fā)展戰(zhàn)略,文化程度偏低。

(3)有鑒于此,廣東早幾年提出了“上規(guī)模、上檔次、上水平”的口號。也有的民營企業(yè)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。

(4)對于家族式管理,現(xiàn)在有不同看法。我認(rèn)為,家族式企業(yè)與家庭式管理是兩個有聯(lián)系的概念。家族式管理不能否定,特別是小企業(yè),初辦的私營企業(yè),家族式管理成本低,沒有磨擦,內(nèi)部信得過,有它的必然性。兄弟姐妹、老婆孩子、七姑八姨當(dāng)家。家族式管理也有搞得好的。但家族式管理終究是一種落后的管理方式。企業(yè)大了,最好實行兩權(quán)分離,過渡到科學(xué)管理。業(yè)主不妨只當(dāng)董事長、資本家,掌握大權(quán);而把經(jīng)理、廠長的職能職務(wù)讓渡給經(jīng)營者、企業(yè)家來行使。

(5)為了提高民營企業(yè)的素質(zhì),經(jīng)營者、業(yè)主要學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)文化知識。

(六)

中國加入世貿(mào)組織以后,對民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既是一個嚴(yán)重的挑戰(zhàn),又是一個很好的發(fā)展機遇。

WTO有三項職能:制定規(guī)則,主要是貿(mào)易規(guī)則;開放市場,即互相開放市場,促進(jìn)世界貿(mào)易的發(fā)展;解決成員國之間的貿(mào)易沖突、糾紛。中國加入世貿(mào)組織,不僅意味著中國國際地位的提高,中國在WTO有了平等的發(fā)言權(quán),而且意味著中國要進(jìn)一步改革開放,意味著中國要參加世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程。在這個過程中,中國無疑地要遵守承諾,進(jìn)一步開放市場,如汽車、電訊、保險業(yè)等等,要逐步降低關(guān)稅。這樣,外商、特別是跨國公司必然會大量地涌入,但是也有助于我們在平等的條件下走向世界,走向未來,在許多方面同國際接軌,加強同國際社會的合作,提高我們的實力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平??偲饋碚f,加入世貿(mào)組織必然會給我國帶來巨大的利益,但這種利益不是馬上可以見效的,我們要從戰(zhàn)略的觀點,國家的長遠(yuǎn)觀點來看這個問題。但是,隨著外國有競爭力的商品和服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,也勢必給國內(nèi)一些行業(yè)和企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和沖擊。在基本失去高關(guān)稅和進(jìn)口數(shù)量限制的情況下,我國部分行業(yè)和企業(yè)將與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在市場上短兵相接。這是要承認(rèn)和看到的。中國加入世貿(mào)組織以后,對中國民私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無疑地既是機遇,也是挑戰(zhàn)。

首先是挑戰(zhàn),這是不可回避的,客觀存在的。因為中國民私營企業(yè)起步不久,總起來說,人員素質(zhì)低,科技含量不高,管理水平相對落后,面對外國的那些有實力的大企業(yè)、大

集團(tuán),我們確實是難以硬拼的,無疑地不是一個重量級,很難競爭得過人家。但是,我看中國民私營企業(yè)是決不會自甘落后的。要看到,我們有自己的優(yōu)勢。它可以進(jìn)來,我還可以出去。我們可以在競爭中增強實力,學(xué)習(xí)先進(jìn),逐步提高。比如剛開放時,我們的電視機、電冰箱、洗衣機、微波爐等家電行業(yè),根本競爭不過人家,但是通過十幾年的努力,現(xiàn)在豈不是大大提高,具有國際競爭能力了嗎?所以,關(guān)鍵是要勇敢地接受挑戰(zhàn)。最近幾年,我接觸過一些民營企業(yè),象廣東生產(chǎn)微波爐的格蘭仕集團(tuán),浙江溫州的正泰電器集團(tuán),湖南長沙的“遠(yuǎn)大”中央空調(diào)企業(yè)等等,它們都有一股迎接挑戰(zhàn),增強實力,不斷創(chuàng)新,硬是要取勝的緊迫感。特別是廣東的格蘭仕,可以說是迎接挑戰(zhàn)、壯大自己的一個典型。它們面對的競爭壓力非常之大,但是它們總是想各種辦法,穩(wěn)定地占領(lǐng)市場,取得一個又一個的勝利。所以我認(rèn)為中國民私營企業(yè)是會勇敢地接受挑戰(zhàn)的,它們的競爭力會大大提高的。

當(dāng)然,在這個過程中,也會有一些素質(zhì)差、不思進(jìn)取的企業(yè)垮下來。這也是正常的,優(yōu)勝劣汰嘛,沒有什么可怕。加入世貿(mào)組織以后,外資進(jìn)來,中國經(jīng)濟(jì)將面臨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。民私營企業(yè)自然會遇到這個問題,但只要增強預(yù)見性,就可以使我們付出的代價和時間更少。

其次談發(fā)展的大好機遇。我認(rèn)為加入世貿(mào)組織以后對中國民私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確實是大好的機遇。

機遇表現(xiàn)在哪里?

一是有助于我們更好地學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)的科學(xué)管理,象會計制度,財務(wù)制度,以人為中心的管理等等,提高我們自己的技術(shù)水平和管理水平。

二是有助于我們在企業(yè)制度方面與國際接軌,如股權(quán)結(jié)構(gòu)的改善,治理結(jié)構(gòu)的完善等等,這對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是有長遠(yuǎn)意義的。

三是了解國外市場的變化,信息,動向,了解外面的需求,這對我們自己的發(fā)展是大有好處的。特別是有利于外向型企業(yè)的發(fā)展。四是有利于我們平等地參與世界市場的競爭,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,走向世界,增強實力。

毫無疑問,加入世貿(mào)組織以后,非常有利于中國民私營經(jīng)濟(jì)提高自己的素質(zhì),在發(fā)展中上一個新的臺階。

中國民私營企業(yè)面對加入世貿(mào)組織以后的機遇和挑戰(zhàn),我想只能從以下幾個方面提高自己。

一是克服小富即安的思想,增強競爭的勇氣、毅力,為國

爭光,為民族經(jīng)濟(jì)爭氣,這很重要。

二是在技術(shù)創(chuàng)新方面要增強后勁,把精力用在技術(shù)進(jìn)步上。要提高產(chǎn)品的科技含量。注意開發(fā)新產(chǎn)品。要創(chuàng)名牌、保名牌。要加強與科研院校的合作,盡快地將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是加強企業(yè)管理,挖掘潛力,很好地調(diào)動全體員工的積極性,不斷地降低成本,提高效率。

四是研究市場,重視營銷。

五是要重視聯(lián)合。

(七)

繼續(xù)創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境,加強宏觀管理,真正落實公有、私有一視同仁、平等競爭的政策,完善法規(guī),非常重要。

(1)總的來說,在修改憲法后,發(fā)展民私營經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件越來越好。但由于認(rèn)識上的原因和特殊的歷史背景,加上我們還處在轉(zhuǎn)軌時期,改善環(huán)境條件是要有一個過程的。

(2)好的投資環(huán)境條件,包括硬件,更包括軟件。

好的軟環(huán)境條件,包括輿論環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(如融資貸款)、政策環(huán)境,特別是市場意識環(huán)境,民俗民風(fēng)。

(3)我總認(rèn)為,保護(hù)人民的私有財產(chǎn),應(yīng)當(dāng)寫在憲法中。因為我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家,不寫在憲法中,投資者就會有顧慮?,F(xiàn)在個體、私營業(yè)主中,不少人存在小富即安的思想,不敢大干,不敢繼續(xù)投資,擴大經(jīng)營規(guī)模,就是怕共產(chǎn)黨的政策變,甚至怕戴資本家的帽子。再就是亂收費、亂攤派的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。不明確保護(hù)私有財產(chǎn),這個問題很難解決。

(4)改善投資環(huán)境,既是社會各界的責(zé)任,更是政府的責(zé)任。

解放思想,主要是理論界和領(lǐng)導(dǎo)人。

對干部,主要應(yīng)克服“恐資病”、“恐私病”,對群眾來說,主要應(yīng)克服“紅眼病”,平均主義的流毒。一看見人家富了,就眼紅,不是你富我也富,比賽富,而是想“打土豪,分田地”,改變政策?,F(xiàn)在農(nóng)村中經(jīng)常發(fā)生這樣的事情:看見承包者經(jīng)營荒山、果園有收獲了,或辦企業(yè)有效益了,就要反悔合同,甚至破壞生產(chǎn),就是一種不講信用的表現(xiàn)。這樣的軟環(huán)境,人家敢再投資嗎?市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),更是信用經(jīng)濟(jì),甚至是道德經(jīng)濟(jì)。官比法大,想怎么干就怎么干,能建設(shè)起市場經(jīng)濟(jì)嗎?

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