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針對企業(yè)來說,企業(yè)不良資產(chǎn)問題必然會和企業(yè)發(fā)展相伴相生,在積累到一定程度的時候,就會對企業(yè)生存與發(fā)展產(chǎn)生巨大威脅.當(dāng)企業(yè)不良資產(chǎn)中發(fā)生管理問題的時候,較為常見的處置方式包括法律訴訟、債權(quán)實物化、實物資產(chǎn)股權(quán)化等.在實際處置中,需要根據(jù)企業(yè)的具體風(fēng)險,在確?;纠娴那闆r下,盡可能降低企業(yè)經(jīng)濟損失,為企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ).
1企業(yè)不良資產(chǎn)成因
1.1企業(yè)內(nèi)部成因
1)缺乏嚴(yán)格的投資治理制度
在開展投資活動的時候,經(jīng)常出現(xiàn)投資前期缺乏可行性調(diào)查報告與盈利性報告的情況下就進(jìn)行盲目投資的情況;甚至很多企業(yè)根本沒有對投資項目進(jìn)行評估,并且缺少相應(yīng)的專職人員,導(dǎo)致投資非常盲目.此類盲目投資經(jīng)常導(dǎo)致決策失誤,從而出現(xiàn)投資失利的問題.在企業(yè)某一投資項目出現(xiàn)經(jīng)濟損失時,相關(guān)人員基本就會放棄此項投資,沒有專人對此項投資的后續(xù)問題進(jìn)行解決,導(dǎo)致不良資產(chǎn)數(shù)目不斷增加.例如,某企業(yè)投資一個項目很多年,但是因為時間太久,投資單位是否分配過收益或投資形式等資料均已丟失,甚至此投資單位是否關(guān)閉都不清楚,從而出現(xiàn)了不良資產(chǎn).
2)企業(yè)法人與經(jīng)營管理層短期行為
一些企業(yè)經(jīng)營人員為了完成預(yù)期的考核目標(biāo),均不會再計較已經(jīng)發(fā)生的資產(chǎn)損失,將虧損予以長期掛賬;如果一些企業(yè)沒有將產(chǎn)品成本完全結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品,就會將其一直掛在在產(chǎn)品項目中;甚至一些企業(yè)會將當(dāng)期經(jīng)營虧損轉(zhuǎn)到遞延資產(chǎn),將管理費用轉(zhuǎn)成待攤費用,長時間內(nèi)不予攤銷,導(dǎo)致出現(xiàn)人為不良資產(chǎn);一些企業(yè)由于法人調(diào)動,新任法人對前任遺留不良資產(chǎn)采取消極態(tài)度,導(dǎo)致資產(chǎn)損失不斷增加,最后出現(xiàn)資產(chǎn)損失有增無減的現(xiàn)象.針對以上現(xiàn)象,相關(guān)部門沒有明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé),導(dǎo)致不良資產(chǎn)處置難度不斷增大.
3)缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,如果缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度與財務(wù)治理制度,必然導(dǎo)致出現(xiàn)不良資產(chǎn)現(xiàn)象.在一些企業(yè)中,普遍存在著財務(wù)人員與管理層互相勾結(jié)的情況,導(dǎo)致資金隨意出借,造成企業(yè)資金流失現(xiàn)象非常普遍,很大程度上制約了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展.現(xiàn)階段,大部分企業(yè)中均存在著賬不符實的問題,這些均是由企業(yè)內(nèi)部控制制度與財務(wù)治理制度不完善造成的,極大的阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展.
4)企業(yè)管理層職權(quán)監(jiān)督不到位
現(xiàn)階段,普遍存在著企業(yè)管理層人員濫用財務(wù)職權(quán)、將管理費用轉(zhuǎn)為待攤費用、隨意挪用資金等問題,導(dǎo)致不良資產(chǎn)現(xiàn)象頻繁發(fā)生.同時,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,資產(chǎn)管理制度不完善,工作人員缺乏資產(chǎn)管理意識,導(dǎo)致很多應(yīng)收賬款催收不及時,或者出現(xiàn)了催款不連續(xù),或者缺乏有效的催收措施,造成應(yīng)收賬款催收一直處在被動狀態(tài),形成了壞賬,并且大部分責(zé)任人都會推卸責(zé)任,從而導(dǎo)致不良資產(chǎn)越來越多.
5)企業(yè)改制中出現(xiàn)不良資產(chǎn)
隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)體制改革也越來越深入,為了更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理的需求,大多數(shù)企業(yè)均在進(jìn)行資產(chǎn)清理工作.在資產(chǎn)清理工作中,主要就是剝離不良資產(chǎn),然而并不是對所有不良資產(chǎn)予以剝離,使其歸到國資經(jīng)營企業(yè),一些企業(yè)還要對自身的部分不良資產(chǎn)予以管理.這些資產(chǎn)均是具有相應(yīng)數(shù)量與規(guī)模的.在企業(yè)改制不斷深入的形勢下,很多部門及區(qū)域因為改制進(jìn)程問題,還缺少明確的管理職責(zé),造成資產(chǎn)管理工作非?;靵y,從而可能出現(xiàn)不良資產(chǎn)問題.同時,因為企業(yè)資產(chǎn)管理制度不完善,造成資產(chǎn)收益低下,甚至出現(xiàn)資產(chǎn)損失,形成不良資產(chǎn).
1.2企業(yè)外部成因
如果企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善是導(dǎo)致出現(xiàn)不良資產(chǎn)的直接因素,那么企業(yè)外部法律、政策等環(huán)境就是造成不良資產(chǎn)不斷增加的間接原因.現(xiàn)階段,我國法律制度還不健全,盡管每年都會根據(jù)當(dāng)下的具體情況予以修訂,但是依然存在著打“擦邊球”的情況.除此之外,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,還普遍存在著關(guān)聯(lián)交易企業(yè)間違規(guī)擔(dān)保的問題,導(dǎo)致不良資產(chǎn)現(xiàn)象頻繁發(fā)生.
2企業(yè)不良資產(chǎn)的處理原則
2.1透明化
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,如果出現(xiàn)了不良資產(chǎn)情況,需要遵循公開化、透明化的處置原則,避免出現(xiàn)違法違規(guī)操作的行為,通過人民群眾的監(jiān)督,避免國家資產(chǎn)無故流失,從而確保國家資產(chǎn)的安全.
2.2專業(yè)化
通常情況下,不良資產(chǎn)規(guī)模非常龐大,并且種類非常多,一般會涉及眾多專業(yè)領(lǐng)域,如財務(wù)、投資、法律等專業(yè)領(lǐng)域,需要借助更加專業(yè)化的形式處理企業(yè)資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的不良資產(chǎn),這樣才可以有效解決不良資產(chǎn)問題.與此同時,要想對不良資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)化的處理,就要保證相關(guān)處理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識,從而確保處理工作的全面落實,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo).
2.3落實科學(xué)發(fā)展觀
一般而言,出現(xiàn)不良資產(chǎn)問題的企業(yè)多是國有企業(yè),在企業(yè)資產(chǎn)管理中,要想有效處理不良資產(chǎn),就要經(jīng)過非常復(fù)雜、繁瑣的過程.所以,在處理企業(yè)不良資產(chǎn)的時候,一定要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵循以人為本的原則,不僅要考慮企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益,還要重視企業(yè)發(fā)展的社會效益,這樣才可以有效解決不良資產(chǎn)問題.
3.1債權(quán)實物化
債權(quán)實物化是一種“以物抵債”的形式,從實際意義上而言,此種形式不利于企業(yè)不良資產(chǎn)的處理.在某種程度上而言,“以物抵債”的主要目的就是實現(xiàn)企業(yè)債權(quán),盡可能降低企業(yè)不良資產(chǎn)的損失.債權(quán)實物化就是先盤活債權(quán),實現(xiàn)以物抵債,成為企業(yè)托管的實物,之后按照上述內(nèi)容,實現(xiàn)實物股權(quán)化.在整個流程中,實現(xiàn)了債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)的目標(biāo),從總體角度分析,能夠減小企業(yè)債權(quán)風(fēng)險,也可以降低企業(yè)不良資產(chǎn)損失.然而因為以物抵債本身存在著一些固有風(fēng)險,導(dǎo)致其整個過程中必然存在著一些風(fēng)險,是無法化解的.俗話說得好,風(fēng)險與收益是并存的,沒有風(fēng)險也就沒有收益.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,主要就是怎樣確定在最小的風(fēng)險中得到最大的收益,從這一角度分析,以物抵債的風(fēng)險與收益比例完全滿足企業(yè)資產(chǎn)管理的要求,對解決不良資產(chǎn)問題有著積極意義.
3.2實物資產(chǎn)股權(quán)化
為了盤活企業(yè)不良資產(chǎn),減小企業(yè)金融風(fēng)險,可以將實物資產(chǎn)股權(quán)化.通過此種形式不僅能夠減小以物抵債帶來的風(fēng)險,還可以增加一定的收益,實現(xiàn)盤活企業(yè)不良資產(chǎn)的目標(biāo).盡管此種形式會帶來一些新的風(fēng)險,但是只要借助合理、科學(xué)的法律渠道構(gòu)建嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度,就可以對股權(quán)化實物資產(chǎn)予以最大限度的利用,從而為企業(yè)增加收益,有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本與企業(yè)虧損.在國內(nèi),一些企業(yè)在處理不良資產(chǎn)的時候,主要就是采用剝離的方式進(jìn)行處置,之后通過企業(yè)重組與資產(chǎn)證券化的方式進(jìn)一步處理不良資產(chǎn),達(dá)到預(yù)期的處置效果.在國內(nèi),此種方式得到了廣泛應(yīng)用.盡管此種方式可以減小企業(yè)金融風(fēng)險,但并不是一定會給企業(yè)帶來實質(zhì)性的收益,其主要就是一種會計管理的賬面處理方式,通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的過程,可以最大限度的增加企業(yè)經(jīng)濟效益.為此,在運用實物資產(chǎn)股權(quán)化的時候,需要充分注意這一點.
3.3重視資本市場建設(shè)
在企業(yè)不良資產(chǎn)處理過程中,資本市場建設(shè)發(fā)揮著十分重要的作用,必須予以高度重視.首先,強化產(chǎn)權(quán)制度改革,這是一項最為重要與基本的內(nèi)容.在企業(yè)現(xiàn)代化改革中,明確產(chǎn)權(quán)是非常重要的工作.健全產(chǎn)權(quán)制度本身是一項非常重要的措施,對國家與企業(yè)的發(fā)展有著很大的現(xiàn)實意義.為此,在實踐工作中,必須嚴(yán)格按照實際情況,制定合理、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部控制制度,為企業(yè)不良資產(chǎn)的處理提供可靠依據(jù).其次,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,可以拿出一些資金作為不良資產(chǎn)處理與重組的基金.針對此部分資金而言,可以進(jìn)行不良資產(chǎn)的盤活,或者可以用于企業(yè)資產(chǎn)的改造與重組.盡快設(shè)立此項基金可以更好的適應(yīng)現(xiàn)代資本市場的改革與發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展與改革奠定堅實的基礎(chǔ).最后,通過實踐調(diào)查顯示,企業(yè)需要不斷培養(yǎng)新的購買群體,挖掘更多的潛在客戶,這樣才可以盡快走出困境,擺脫不良資產(chǎn)的負(fù)面影響,為企業(yè)適應(yīng)資本市場提供可靠依據(jù),促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展.
3.4其他會計管理策略
除了以上管理策略之外,還有一些方法與策略可以用來處理企業(yè)不良資產(chǎn).例如,企業(yè)可以通過自身的全面調(diào)查,了解還沒有處理過的不良資產(chǎn)數(shù)目,之后針對實際情況,對不良資產(chǎn)予以分類,之后采用相應(yīng)的處理方法,保證不良資產(chǎn)的有效處理,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ).加強法律法規(guī)及政策制度的完善,通過法律法規(guī)的約束力對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為與管理人員行為予以規(guī)范.通過實踐研究顯示,在企業(yè)不良資產(chǎn)處理中,這是一種非常有效、合理的方式.大部分發(fā)達(dá)國家有關(guān)不良資產(chǎn)的處理法律法規(guī)相對完善,進(jìn)行了充分的規(guī)范與說明,為企業(yè)不良資產(chǎn)的處理提供了參考依據(jù).由此可以看出,我國法律法規(guī)還不完善,需要相關(guān)人士進(jìn)行深入研究,結(jié)合我國的實際情況,不斷完善法律法規(guī).在企業(yè)實施某個項目之前,均要對其展開全面的評估與預(yù)測,在完成項目必要性分析與可行性評估之后,如果此項目具有投資的價值,可以確保企業(yè)實現(xiàn)投資價值與效益,就可以予以投資.在對項目進(jìn)行充分經(jīng)濟分析與科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建項目投資計劃,從而確保項目投資的價值性與高效性,盡可能減少不良資產(chǎn)的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展.在開展采購工作的時候,必須確保采購材料等滿足企業(yè)發(fā)展需求,不可以進(jìn)行隨意購買,這樣不符合企業(yè)大批購買要求,會出現(xiàn)存貨堆積的情況,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,阻礙了企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展.如果某企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)問題或停產(chǎn),并且生產(chǎn)該產(chǎn)品的材料還存在積壓現(xiàn)象,必然會出現(xiàn)不良資產(chǎn)問題.為此,在開展采購工作的時候,必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,制定合理、科學(xué)的采購計劃,確保采購材料等符合企業(yè)發(fā)展需求.除此之外,提高從業(yè)人員的思想道德素質(zhì),強化從業(yè)人員的職業(yè)道德,是確保企業(yè)不良資產(chǎn)處理的重要基礎(chǔ).在企業(yè)資產(chǎn)管理工作中,對工作表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出的人員給予鼓勵和表揚,從而有效調(diào)動從業(yè)人員的工作熱情與積極性,強化從業(yè)人員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的參與,確保各項工作的有序落實.同時,及時了解從業(yè)人員的生活問題與心理狀態(tài),給予適當(dāng)?shù)膸椭?,使從業(yè)人員可以全身心的投入到工作當(dāng)中,避免出現(xiàn)不良資產(chǎn)現(xiàn)象.
4結(jié)束語
總而言之,企業(yè)不良資產(chǎn)處理是一項十分復(fù)雜而繁瑣的工作,會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不同程度的影響,與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),為此,在經(jīng)濟競爭越來越國際化的形勢下,一定要重視企業(yè)不良資產(chǎn)的處理,提出有效的會計管理策略,強化思想重視,確保企業(yè)有效解決不良資產(chǎn)問題,從而實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展.
作者:常靖 單位:延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院
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