前言：本站為你精心整理了民營科技技術(shù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變關(guān)聯(lián)研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

編者按：本論文主要從我國民營科技企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變現(xiàn)狀及其影響因素分析；我國民營科技企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)狀分析等進(jìn)行講述，包括了民營科技企業(yè)技術(shù)信息來源分析、民營科技企業(yè)技術(shù)來源分析、民營科技企業(yè)資金來源分析、民營科技企業(yè)人才來源分析、農(nóng)林牧副漁的比例關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化等，具體資料請見：

摘要:作為技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的一個企業(yè)群體,民營科技企業(yè)在提高我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系中將發(fā)揮十分重要的作用。依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)進(jìn)步理論的分析,從技術(shù)信息、技術(shù)、資金和人才四方面入手,著重闡述了我國民營科技企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)狀及其對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的拉動效應(yīng),并提出了如何通過提高民營科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的水平而進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的方法與措施。

關(guān)鍵詞:民營科技企業(yè);技術(shù)進(jìn)步;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一、我國民營科技企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

“民營科技企業(yè)”并不是國際通行的企業(yè)分類,而是具有中國特色的專有名詞。民營科技企業(yè)是以科技人員為主體,以技術(shù)創(chuàng)新為主要特征的,實(shí)行“自籌資金,自愿組合,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧”,主要從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。[1]

民營科技企業(yè)首先是一個企業(yè);其次是一個科技型企業(yè);再次是民營的。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國的民營科技企業(yè)在各方面都得到了發(fā)展。[2]目前,現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)開始在民營科技企業(yè)中建立,企業(yè)管理日趨規(guī)范化、科學(xué)化。截止到2008年,我國民營科技企業(yè)已超過16萬家,從業(yè)人員1500多萬人,經(jīng)濟(jì)規(guī)模已接近10萬億元,繳納的稅金約占全國稅收的1/10、全國工業(yè)企業(yè)繳納稅金的1/4,工業(yè)增加值約占全國工業(yè)增加值的1/5。

2008年全國民營科技企業(yè)成為我國科技活動的重要主體之一。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)民營科技企業(yè)數(shù)量:截止到2008年,全國民營科技企業(yè)總數(shù)為159384家,企業(yè)數(shù)量比2007年增加8.35%。(2)民營科技企業(yè)資產(chǎn)狀況:2008年民營科技企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到12萬億元,比2007年增長了20.63%。(3)民營科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:2008年民營科技企業(yè)全年總收入達(dá)到10萬億元,比2007年增長40.54%,人均收入達(dá)到5.15萬元。全年總收入在100萬元以下的企業(yè)102444個,占企業(yè)總數(shù)的59.09%;100-1000萬元企業(yè)37523個,占23.16%;1000萬元-1億元的企業(yè)15710個,占13.36%;1億元以上的企業(yè)3707個,占4.39%。其中超過10億元的企業(yè)有346家,超過20億元的企業(yè)156家。(4)民營科技企業(yè)從業(yè)人員:2008年民營科技企業(yè)長期職工總數(shù)達(dá)到1500萬人,較2007年增長20.58%。其中大專以上文化程度的人員約322萬人,占長期職工總數(shù)的22%。(5)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)取得良好經(jīng)濟(jì)效益:2008年度民營科技企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)為2132億元,比上一年增加了12.22%,占全年總收入的2.10%。2008年民營科技企業(yè)全年技術(shù)性收入5360億元,比上一年增長42.37%。

二、我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變現(xiàn)狀及其影響因素分析

改革開放以來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化可以分為三個階段:第一階段:1978-1984年,是經(jīng)濟(jì)恢復(fù),農(nóng)村改革全面展開的時期。第二階段:1985-1992年,是我國非農(nóng)產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展的時期。第三階段:1993-1996年和今后一段時間[5],是我國重化工業(yè)主導(dǎo)的時期。改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)各個產(chǎn)業(yè)都有了很大的發(fā)展,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動總體上符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律。但三次產(chǎn)業(yè)的增長速度和在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重呈現(xiàn)出“二、三、一”的局面;將勞動力作為資源在三次產(chǎn)業(yè)中的配置來衡量,在三次產(chǎn)業(yè)中的比重呈現(xiàn)“一、二、三”的局面;在工業(yè)內(nèi)部,輕重工業(yè)的比例經(jīng)歷了一個重工業(yè)比重下降后回升,又稍降的發(fā)展過程;在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中,農(nóng)林牧副漁的比例關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化。我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動趨勢同各國工業(yè)化進(jìn)程的一般規(guī)律基本一致的,但是,由于我國人口眾多,許多資源不豐富,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的階段和客觀環(huán)境等方面和其他國家或地區(qū)不同,因而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也顯示與眾不同的特點(diǎn)[3]。目前,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始從較為簡單、粗放的發(fā)展階段進(jìn)入到一個復(fù)雜的轉(zhuǎn)折時期,經(jīng)濟(jì)增長將主要來源于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的資源的更有效的配置。

我們把影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的主要因素劃分為五大類:一是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的供給因素,包括自然條件和資源稟賦、人口因素、技術(shù)進(jìn)步、資金供應(yīng)狀況、環(huán)境因素等;二是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的需求因素,包括消費(fèi)需求和投資需求;三是國際貿(mào)易因素;四是國際投資因素[3];五是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的其他因素,如政府的產(chǎn)業(yè)政策和市場等因素。其中,技術(shù)進(jìn)步是最活躍的因素,是推動一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成長的根本動因。

技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響表現(xiàn)在以下幾方面:(1)技術(shù)關(guān)聯(lián)是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的核心因素,各產(chǎn)業(yè)部門之間由于存在內(nèi)在的技術(shù)關(guān)聯(lián)而聯(lián)系在一起。(2)科技進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工和新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn),改變著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？萍歼M(jìn)步是推動第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素,是促進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本因素[4],是第三產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的決定性力量。(3)科技進(jìn)步刺激需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

民營科技企業(yè)是推動技術(shù)進(jìn)步的一支重要力量,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并通過技術(shù)進(jìn)步改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必由之路。國家沒有足夠的資金用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加上國有經(jīng)濟(jì)自身的困難和問題,其自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整非常緩慢,難以適應(yīng)國內(nèi)外市場的迅速變化。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的任務(wù)就歷史性地落在富有開拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)特別是民營科技企業(yè)身上。

三、我國民營科技企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)狀分析

根據(jù)競爭優(yōu)勢理論,民營科技企業(yè)要增強(qiáng)競爭力,其需要的關(guān)鍵資源是人才、資金和技術(shù)。

(一)民營科技企業(yè)技術(shù)信息來源分析

我們設(shè)計了13個技術(shù)信息來源途徑,讓企業(yè)填寫。根據(jù)結(jié)果可以看到,最主要的技術(shù)信息獲取渠道分別是:(1)市場和客戶;(2)技術(shù)交易洽談會、博覽會;(3)專業(yè)期刊;(4)同行。其中,“生產(chǎn)力促進(jìn)中心”和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”作為技術(shù)信息獲取渠道都是較靠后的技術(shù)信息獲取方式,說明這些科技企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的服務(wù)還是很初級的,提供的只是建房收租、提供優(yōu)惠政策的初級服務(wù),關(guān)于技術(shù)、創(chuàng)新的指導(dǎo)工作很少。因此,增加入園的科技企業(yè)的技術(shù)信息來源服務(wù)是一項(xiàng)迫切任務(wù)。

對民營科技企業(yè)技術(shù)獲取過程中障礙因素進(jìn)行因子分析,結(jié)果得到四個因子,解釋了92.35%的變異。具體結(jié)果見表1。

由表1可看出:F1都是一些技術(shù)生產(chǎn)、散播、交易機(jī)構(gòu)。我們把合并后的因素命名為技術(shù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)渠道;F2是與民營科技企業(yè)的外部輔助資源有關(guān),我們把合并后的因素命名為扶持機(jī)構(gòu)渠道;F3都是與行業(yè)內(nèi)聯(lián)系相關(guān),我們把合并后的因素命名為行業(yè)交往渠道;F4都是與管理者的專業(yè)知識相關(guān),我們把合并后的因素命名為專業(yè)知識渠道。[6]

(二)民營科技企業(yè)技術(shù)來源分析

民營科技企業(yè)最主要的技術(shù)來源依次是:自己開發(fā)、購買、委托開發(fā)、與企業(yè)合作開發(fā)、與科研院所合作開發(fā)、其他。有超過53.6%的企業(yè)選擇研發(fā)方式獲取技術(shù);其次是購買,考慮到民營科技企業(yè)的資金實(shí)力狀況,這種購買可能在更多情況下是以一種入股、參股的形式使得新技術(shù)進(jìn)入民營科技企業(yè)的,委托第三方開發(fā)、與其他企業(yè)以及科研院所的合作開發(fā)也是主要的技術(shù)獲取渠道,有41.1%的企業(yè)選擇自主開發(fā)與合作開發(fā)和購買他人技術(shù)相結(jié)合的技術(shù)進(jìn)步方式;另有5.3%的企業(yè)采用其他的一些技術(shù)來源方式,如企業(yè)兼并、參與國家科技計劃等。

調(diào)查結(jié)果還表明,約有1/4的企業(yè)感到缺少可轉(zhuǎn)化的技術(shù)成果,另有約1/4的企業(yè)感到缺少成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)服務(wù)體系,還有超過1/4的企業(yè)認(rèn)為缺少加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效政策。由此可見,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè),特別是制定一系列行之有效的鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化的政策,是促進(jìn)民營企業(yè)快速成長和發(fā)展要解決的關(guān)鍵問題之一。

(三)民營科技企業(yè)資金來源分析

從民營科技企業(yè)成長階段的資金來源來看,調(diào)查結(jié)果表明,50.3%的企業(yè)發(fā)展資金完全依靠自我積累,35.7%的企業(yè)同時依靠自我積累和銀行貸款,6.7%的企業(yè)完全依靠銀行貸款。4.5%的企業(yè)依靠風(fēng)險投資,2.8%的企業(yè)依靠中小企業(yè)發(fā)展基金。

調(diào)查結(jié)果還表明,有35.8%的企業(yè)感到缺乏銀行貸款的支持,所占比例最高。其次有22.7%的企業(yè)感到缺少風(fēng)險投資的介入,還有21.1%的企業(yè)認(rèn)為缺乏政府資金的支持。資金短缺已成為制約民營科技企業(yè)快速成長的普遍性障礙。

(四)民營科技企業(yè)人才來源分析

在高級管理人才的來源方面,33.2%的企業(yè)主要依靠內(nèi)部培養(yǎng),21.9%的企業(yè)主要依靠市場招聘,30%的企業(yè)同時依靠內(nèi)部培養(yǎng)和市場招聘,只有極少數(shù)企業(yè)主要靠從別的企業(yè)挖人才;對于高級技術(shù)人才,27.2%的企業(yè)主要依靠市場招聘,24.5%的企業(yè)主要依靠內(nèi)部培養(yǎng),33.6%的企業(yè)同時依靠市場招聘、內(nèi)部培養(yǎng)和從其他企業(yè)挖人才。

從所需人才的檔次看,缺乏高級技術(shù)人才的企業(yè)占23%,缺乏高級管理人才的企業(yè)占21.9%,同時缺乏高級技術(shù)和管理人才的企業(yè)占20.4%,有8.7%的企業(yè)同時缺高級技術(shù)、管理人才和熟練的技術(shù)工人。缺一般技術(shù)人才的企業(yè)僅為6.4%,缺一般管理人才的企業(yè)僅有5.7%。而缺乏熟練技術(shù)工人的企業(yè)占9.4%。

在人才方面,相比較而言,民營科技企業(yè)更多依靠內(nèi)部培養(yǎng)獲得高級管理人才,更多依靠市場招聘和挖別的企業(yè)的人才來獲得高級技術(shù)人才。[6]另外,從別的企業(yè)挖技術(shù)人才的企業(yè)所占比例明顯高于從別的企業(yè)挖管理人才的企業(yè)所占比例,這也許是由于管理人才的管理才能需要與企業(yè)的文化、管理制度等相融合才能發(fā)揮作用,而技術(shù)人才可以很快將自己擁有的技術(shù)應(yīng)用于新的企業(yè)。這導(dǎo)致民營科技企業(yè)中技術(shù)人才的流動要大于管理人才。