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電氣工程造價的控制與管理

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電氣工程造價的控制與管理

1、電氣工程投資決策階段造價工作的管控

投資決策階段是影響電氣工程造價的關(guān)鍵時期,根據(jù)電氣工程建設的實際,這一時期對整個電氣工程造價的影響在85±10%的范圍內(nèi),可見這一時期進行電氣工程造價管理的重要性。在投資決策階段電氣工程造價決定著電氣工程整體的指標水平,對于具體項目的選比,電氣工程的規(guī)模,電氣工程的標準等關(guān)鍵性要素有著直接的決定作用,特別在電氣工程的估算環(huán)節(jié)上造價有著最終的影響。應該注意對電氣工程這一時段工作的加強,利用各種方法把好電氣工程造價管理和控制的初始關(guān)卡,將整個電氣工程限定在規(guī)模、效益、質(zhì)量三者良好契合的范圍內(nèi),進而實現(xiàn)電氣工程造價的控制和管理工作的意義與價值。

2、電氣工程項目設計階段造價工作的管控

項目設計時期是影響電氣工程造價的重要節(jié)點,以過往電氣工程造價的經(jīng)驗,這一時期占據(jù)著整個電氣工程造價的影響在55±20%的水平之間,可見設計階段加強電氣工程造價控制的重要價值。在項目設計時期電氣工程具體的實施過程將會被制定,詳盡的項目將會被安排,為了進一步實現(xiàn)電氣工程項目設計階段造價工作的管理與控制,應該重點做好如下幾方面工作。

2.1做好電氣工程項目設計的招投標工作

通過招投標工作可以擴大范圍,通過競爭機制來提高招投標工作的質(zhì)量,在全局上看招投標還可以整體上提高電氣工程造價的行業(yè)水平。在招投標工作中要對電氣工程的質(zhì)量、進度、標準作出詳細的要求,要將工程造價與設計費用結(jié)合起來,這樣就可以提高招投標時的主動性。在招投標過程中還要重視對“逆向選擇”問題的預防,不能不顧電氣工程的質(zhì)量,而片面壓低電氣工程的造價。要確保電氣工程項目招投標時過程的公開性、基礎的公正性和競爭的公平性,這樣才能確保各方面的利益,達到維持電氣工程建設市場健康發(fā)展的目標。

2.2做好電氣工程的限額設計

在設計階段限額設計是電氣工程實現(xiàn)有效控制的關(guān)鍵性手段,應該在可研階段投資估算的基礎上,對電氣工程投資進行限額控制,實現(xiàn)設計概算和施工圖預算。項目法人和設計單位要嚴格執(zhí)行限額設計,要將限額設計的內(nèi)容寫入委托設計合同,以對設計人員起到約束作用。對于設計超出限額的部分,要進行嚴格審查,如果屬于設計單位主觀上的問題而非工程上的客觀原因,就需要采取一定的懲罰措施,如扣除一定比例的設計費。

2.3提高電氣工程設計的質(zhì)量

在電氣工程造價中要保證電氣工程設計的深度,這是提高電氣工程設計質(zhì)量的基礎。要完善設計貫標工作,狠抓設計質(zhì)量,以保證后續(xù)工作的順利進行,避免產(chǎn)生不必要的損失。要切實加強施工組織設計,認真編制施工預算,預算受設計概算的制約,同時也要考慮實際施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況,這些都會對工程造價產(chǎn)生重要的影響,要做到全面、準確。

3、電氣工程項目實施階段造價工作的管控

實施階段是電氣工程的質(zhì)量形成期,也是電氣工程造價的執(zhí)行階段,這一時期占據(jù)電氣工程的20±15%的范圍,這一時期的特點是工作工程量大,涉及面廣,影響因素復雜,特別是費用投入在幾個階段工作中最多,因而造價控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價的實際形成階段,如果在項目的實施過程中對諸多影響因素控制不利,那么設計概算,施工預算的質(zhì)量再高也是沒有意義的,決算必然會超過預算,出現(xiàn)工程造價失控。繼續(xù)落實招投標工作實行工程量清單計價,嚴格按照基建程序辦事,做好施工配套工作,加強設計變更管理,加強對設備和材料采購工作的管理。設備和材料的市場價格變動對電力項目工程造價影響很大,需要及時掌握設備和材料的市場情況,貨比三家,必要時采用招投標的方式進行選擇。采購時要發(fā)揮批量優(yōu)勢,減少中間環(huán)節(jié),以降低設備和材料的價格,節(jié)省采購支出。另外,設備和材料的采購同樣要加強資金的支付管理,要根據(jù)工程進度做好庫存和采購計劃,在不影響工程建設的前提下使資金占用時間最短,減少資金成本支出。

4、結(jié)語

總而言之,電氣工程造價是確保電氣工程質(zhì)量和效益的根本措施,特別在電氣工程投資越來越大,電氣工程工期越來越長,電氣工程影響因素越來越多的背景下,更應該發(fā)揮電氣工程造價的控制和調(diào)節(jié)作用,使電氣工程的全過程得到全方位的管理與控制,真正實現(xiàn)電氣工程造價的功能和價值。文章最后強調(diào)當前應該在電氣工程造價的信息化上下功夫,形成電氣工程造價信息化管理系統(tǒng),以此來適應當前電氣工程建筑市場的發(fā)展需要,有效提升電氣工程造價的管理水平。

作者:鄭冰單位:大連宏發(fā)工程造價咨詢事務所有限公司

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