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摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，我國的工程建設(shè)工作也逐漸拉開了帷幕。作為各項(xiàng)工程、建筑建設(shè)工作的基礎(chǔ)工作的地基基礎(chǔ)工程的實(shí)際質(zhì)量也受到了越來越多的重視，地基基礎(chǔ)工程的實(shí)際質(zhì)量不僅在一定程度上影響了整個工程的實(shí)際進(jìn)展，而且從根本上決定了整個工程的質(zhì)量。因此我們必須嚴(yán)格落實(shí)地基基礎(chǔ)工程的管理工作，尤其時(shí)地基基礎(chǔ)工程管理工作中的造價(jià)管理工作。本研究將針我國地基基礎(chǔ)工程中造價(jià)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)地分析，深刻探討其中存在的問題的根本原因，并結(jié)合具體的原因總結(jié)出相應(yīng)合理、有效的解決措施。

關(guān)鍵詞:地基基礎(chǔ)；工程

造價(jià)管理解決措施地基基礎(chǔ)工程的實(shí)際質(zhì)量從根本上決定了整個建筑工程的順利進(jìn)展和實(shí)際質(zhì)量，因此地基基礎(chǔ)工程的管理工作是整個工程建設(shè)工作中相當(dāng)重要的一部分。而地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作又是地基基礎(chǔ)工程管理工作的重中之重，所以如何做好地基基礎(chǔ)工程原材料的選擇、優(yōu)化地基基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)、有效控制地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)是我國工程建設(shè)工作中迫切需要解決的問題。本研究將從地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的特點(diǎn)入手，對我國地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)地分析，深刻總結(jié)其中存在的問題的根本原因和相應(yīng)有效的解決措施，為我國地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的概述和我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1．1地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的具體內(nèi)容和特點(diǎn)地基基礎(chǔ)工程的實(shí)際施工多是在地下實(shí)際進(jìn)行的，這種獨(dú)特的工作環(huán)境決定實(shí)際施工時(shí)的難度，導(dǎo)致地基基礎(chǔ)工程的建設(shè)工作具有施工難度較大、施工進(jìn)度慢、周期較長、施工具體條件比較艱苦等特點(diǎn)。而地基基礎(chǔ)工程建設(shè)工作的特點(diǎn)也在一定程度上決定了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的特征，綜合查看的眾多討論的關(guān)于我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的文獻(xiàn)以及相關(guān)的實(shí)際情況記錄，我國的地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作主要由多主體性、階段性兩方面的較明顯的特征。多主體性是指地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作的主體不僅僅是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程相關(guān)公司，還包括政府主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等多個部門。地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的多主體性雖然在一定程度上減輕了負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，但是也大大增加了管理工作的難度，因?yàn)樵诰唧w管理地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)時(shí)或?qū)嶋H實(shí)施相應(yīng)措施時(shí)，往往要經(jīng)過多方面的、長期的討論和充分參考各單位的實(shí)際意見，如此以來相關(guān)的管理措施常不能及時(shí)實(shí)施，從而嚴(yán)重降低了造價(jià)管理工作的實(shí)際質(zhì)量。地基基礎(chǔ)工程建設(shè)工作包括工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)投資、工程施工、竣工驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)，而造價(jià)管理工作多需要從工作的各個環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制，多階段性的工作特點(diǎn)決定了工程造價(jià)管理工作的歷時(shí)較長和難度較高，使工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量不能得到有效保證。1．2建設(shè)單位對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的重視程度不夠通過對我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)地分析，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)影響我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的實(shí)際質(zhì)量的最為顯著的問題就是我國建設(shè)單位對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的重視程度明顯不夠。這個問題主要體現(xiàn)在兩方面，一是在招標(biāo)工作中盲目壓低造價(jià)，二則是在實(shí)際施工時(shí)監(jiān)管力度不夠。在實(shí)際招標(biāo)工作中，建設(shè)單位為了增加自己計(jì)劃方案獲勝的可能性以及對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的不重視，在未經(jīng)過詳細(xì)的實(shí)地考察就盲目制定地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)。盲目制定的工程造價(jià)只可能導(dǎo)致兩個結(jié)果，一是建設(shè)單位未保證工程的質(zhì)量，選擇適當(dāng)?shù)脑牧虾褪┕び?jì)劃，從而使得工程實(shí)際的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原本盲目制定的造價(jià)管理工作的目標(biāo)。另一種則是建設(shè)單位為了自身的利益和保證造價(jià)管理工作的質(zhì)量，選擇價(jià)格較低、質(zhì)量不合格的原材料，嚴(yán)重影響工程建設(shè)工作的實(shí)際質(zhì)量。由于制定不科學(xué)的造價(jià)管理目標(biāo)而造成的這兩種結(jié)果都在極大的程度上影響了我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的發(fā)展和我國工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量，而建設(shè)單位對實(shí)際施工環(huán)節(jié)的管理力度不夠也嚴(yán)重降低了我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的實(shí)際質(zhì)量。

2改善我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的相關(guān)措施

2．1做好早期的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的完善與否在很大程度上決定了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)展和其實(shí)際的質(zhì)量，所以我們?yōu)橛行Ц纳莆覈鼗A(chǔ)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀，我們就需要從早期的準(zhǔn)備工作入手，從而充分保證地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)得到良好的控制。地基基礎(chǔ)工程的準(zhǔn)備工作主要包括兩部分的工作，即地基基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)方案和實(shí)際施工的技術(shù)。地基基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)方案不僅決定了整個工程的進(jìn)展和實(shí)際的質(zhì)量，而且設(shè)計(jì)方案的合理性也嚴(yán)重影響了工程的造價(jià)和造價(jià)管理工作的完成情況。所以相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要結(jié)合地基基礎(chǔ)工程施工的實(shí)際地點(diǎn)和工程的成本設(shè)計(jì)出更合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，從根本上保障地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作的質(zhì)量。合理的設(shè)計(jì)方案在一定程度上保證了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，而良好的施工技術(shù)則是地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的另一重保證。因此我們要在地基基礎(chǔ)工程實(shí)際施工開始前，對工作人員的施工技術(shù)進(jìn)行一定的考察，對工作人員的技術(shù)水平有明確的了解，從而有效避免由于施工技術(shù)的不到位而嚴(yán)重影響工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的事情的發(fā)生。2．2控制好具體的施工環(huán)節(jié)在地基基礎(chǔ)工程實(shí)際施工后，工程造價(jià)管理工作的重心就從工作人員的施工技術(shù)上轉(zhuǎn)移到了管理工作人員的管理工作上。管理工作不僅可以有效保證地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作順利地進(jìn)展，而且也在極大程度上提高了工程的實(shí)際質(zhì)量。因此我們嚴(yán)格控制好實(shí)際施工的管理工作，結(jié)合地基基礎(chǔ)工程不同階段工作的重點(diǎn)和差異選擇適當(dāng)?shù)墓芾泶胧瑢?shí)時(shí)掌握工程施工中各方面的財(cái)政支出情況，對容易產(chǎn)生突破預(yù)算的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理［1］，盡量減少不必要的費(fèi)用支出。在及時(shí)進(jìn)行實(shí)際工作環(huán)節(jié)的管理工作的同時(shí)，我們也應(yīng)該及時(shí)將管理工作中收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)和費(fèi)用支出記錄和歸檔，方便下一步工作時(shí)的核查和以后其他工作的參考。2．3嚴(yán)格落實(shí)后期的監(jiān)管工作在充分保證地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理中早期準(zhǔn)備工作和實(shí)際施工過程中管理工作后，我們也應(yīng)該重視起來地基基礎(chǔ)工程竣工時(shí)的后期驗(yàn)收、監(jiān)管的工作。后期的監(jiān)管工作主要是處理工程實(shí)際施工期間出現(xiàn)的之前合同中并未有效說明的問題，這部分的問題多是相關(guān)的索賠工作，這部分的工作多是借助法律的支持來最大程度的保障自身的效益，因此我們需要根據(jù)相關(guān)的法律和之前的合同規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際施工時(shí)相關(guān)管理工作的實(shí)際記錄［2］，實(shí)事求是地協(xié)商和調(diào)整工程造價(jià)，對原來考慮到的工程報(bào)價(jià)的一些不可預(yù)見的費(fèi)用調(diào)整為結(jié)合實(shí)際施工情況和發(fā)生的損失支付，從而更有力地保證了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

3結(jié)語

地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作就是地基基礎(chǔ)工程中的實(shí)際施工和相關(guān)成本進(jìn)行合理的管理和有效的控制。地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理工作由于地基基礎(chǔ)工程自身的難度而有多主體性、多階段性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)在一定程度上增加了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的難度，同時(shí)由于我國地基基礎(chǔ)工程施工經(jīng)驗(yàn)有限和相關(guān)管理人員的管理意識的不到位，導(dǎo)致我國地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的實(shí)際質(zhì)量不高，存在一系列的問題。我們必須結(jié)合這些問題產(chǎn)生的根本原因以及地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的特點(diǎn)采取一系列有效的解決措施，對地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的管理，為我國工程建設(shè)工作的實(shí)際質(zhì)量提供更有力的保障

參考文獻(xiàn)

［1］邱高林，劉瓊，劉永浩．從基礎(chǔ)工程入手加強(qiáng)工程造價(jià)控制［J］．山西建筑，2007(34):23－24．

［2］楊慧，孫煜彬．基礎(chǔ)類型對工程造價(jià)的影響［J］．建筑施工，2007(11)56－57．

作者:陳偉鋼 單位:上海松添建設(shè)工程有限公司