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一建筑施工企業(yè)基層工會(huì)工作開(kāi)展中存在的難點(diǎn)

就現(xiàn)在而言，建筑企業(yè)的基層工會(huì)能夠很好地落實(shí)自己的基本任務(wù)，但是其工作的時(shí)候，新的情況和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在把握和處理矛盾時(shí)，存在的問(wèn)題比較明顯。

1建筑企業(yè)工作特性和維護(hù)職工的權(quán)益存在一定的矛盾

建筑企業(yè)本身的工作條件比較艱苦，并且流動(dòng)性非常強(qiáng)，想要維護(hù)職工的權(quán)益是比較困難的。而維護(hù)職工的權(quán)益是工會(huì)最基本的任務(wù)，在維護(hù)的時(shí)候，遇到的困難比較大。主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：首先基層項(xiàng)目部本身的任務(wù)比較重，工作的時(shí)候時(shí)間比較緊迫。召開(kāi)職工代表大會(huì)以及開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)時(shí)，都需要和相關(guān)部門進(jìn)行一定的溝通，比較復(fù)雜，并且組織的時(shí)候難度比較大。會(huì)員本身的流動(dòng)性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)組織關(guān)系變動(dòng)的情況，這使得組織關(guān)系銜接以及檔案管理的工作量較大?；鶎庸?huì)本身的配置比較薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)干部兼職的情況，其職能在一定程度上被弱化。

2維權(quán)主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，并且存在利益互相侵犯的情況

隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，施工企業(yè)本身的勞動(dòng)關(guān)系格局發(fā)生了一定的變化，并且管理機(jī)制改革逐步深化。工會(huì)在維權(quán)的時(shí)候，出現(xiàn)了新利益群體，比如說(shuō)農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工人等，維權(quán)主體呈現(xiàn)出明顯的多元化特征。新的利益群體和企業(yè)職工在進(jìn)行利益分配的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)矛盾，新的問(wèn)題和矛盾不斷出現(xiàn)，這對(duì)施工企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展是非常不利的。工會(huì)在維護(hù)多個(gè)維權(quán)主體利益的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)進(jìn)退維谷的情況，這對(duì)其工作更好地開(kāi)展是非常不利的。

3基層工會(huì)干部建設(shè)存在問(wèn)題，帶來(lái)了新的矛盾

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)基層工會(huì)在進(jìn)行組織建設(shè)的時(shí)候，面臨的挑戰(zhàn)也比較多。就目前而言，很多建筑施工企業(yè)的工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題，很多工會(huì)成員的素質(zhì)無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展，很多干部都是兼職干部，專職干部比較少。這些兼職干部本身的業(yè)務(wù)水平比較差，這對(duì)工會(huì)工作更好的創(chuàng)新和建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展是非常不利的。除了上述的一些因素，建筑施工企業(yè)還往往存在經(jīng)費(fèi)緊張、沒(méi)有很好的參與到企業(yè)決策中去的情況，這對(duì)其工作更好地開(kāi)展是非常不利的。

二加強(qiáng)建筑施工企業(yè)基層工會(huì)工作的措施

1建設(shè)工會(huì)干部隊(duì)伍時(shí)，重視其先進(jìn)性的彰顯

1.1提高干部素質(zhì)

在建筑施工企業(yè)中，想要更好地加強(qiáng)基層工會(huì)工作，必須重視干部素質(zhì)的提高?，F(xiàn)在很多建筑施工企業(yè)中都存在工會(huì)干部兼職的情況，干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較差，所以應(yīng)該重視其業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。面對(duì)這種情況，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)工作的重要性，并做好工會(huì)干部的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的時(shí)候可以采取輪崗培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)的措施，不斷提高工會(huì)干部的素質(zhì)，做好工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)工作。

1.2落實(shí)待遇，縮小待遇差距

想要提高基層工會(huì)干部工作的積極性，必須采取措施縮小工會(huì)干部和行政業(yè)務(wù)干部存在的待遇差距。很多兼職干部是一崗雙職，其工作時(shí)，負(fù)擔(dān)比較重，所以應(yīng)該發(fā)放崗位津貼。很多專職干部的待遇比行政干部少很多，這會(huì)導(dǎo)致工會(huì)干部工作的積極性降低，所以必須提高其待遇，將其工作的積極性和主動(dòng)性更好地調(diào)動(dòng)起來(lái)。

1.3利用有利因素

很多建筑施工企業(yè)都存在工會(huì)主席兼職化的情況，在開(kāi)展工作的時(shí)候，可以將其他職位的優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)，更好地開(kāi)展工會(huì)工作，將兼任者本身的權(quán)力制約優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。這樣能夠切實(shí)提高建筑施工企業(yè)中工會(huì)的實(shí)際地位，能夠保證工會(huì)參與到企業(yè)決策中去，更好地維護(hù)職工的根本利益。

2采取措施，不斷提高維權(quán)落實(shí)的實(shí)效性

在維護(hù)建筑施工企業(yè)合法權(quán)益的時(shí)候，必須從經(jīng)濟(jì)、政治以及文化三個(gè)重要方面出發(fā)。首先應(yīng)該重視職工政治權(quán)益的維護(hù)，不斷完善合同，落實(shí)職代會(huì)的制度，并將其作用發(fā)揮出來(lái)，更好地維護(hù)職工的利益。不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的職能，讓其更好地參與到?jīng)Q策中去。企業(yè)的一些重大問(wèn)題，應(yīng)該讓群眾知道，集思廣益才能夠保證決策的科學(xué)性。并且還應(yīng)該將企務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)，這樣職工的監(jiān)督權(quán)利能夠得到維護(hù)，這對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)是非常有利的。其次，必須維護(hù)職工本身的經(jīng)濟(jì)利益。職工進(jìn)入建筑施工企業(yè)的目的是獲得經(jīng)濟(jì)上的收入。工會(huì)必須重視職工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，發(fā)放工資和津貼時(shí)，必須做到足額和及時(shí)。對(duì)于存在的工資拖欠情況，必須及時(shí)解決。不同維權(quán)群體出現(xiàn)利益沖突時(shí)，必須根據(jù)情況采取合適的措施加以解決，不能激化矛盾，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。最后，必須重視職工文化權(quán)益的維護(hù)。工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和施工情況開(kāi)展文體活動(dòng)，這樣能夠更好地提高職工的綜合素質(zhì)，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

3重視創(chuàng)造性的體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的

是獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。并且企業(yè)發(fā)展和職工利益有直接關(guān)系?；鶎庸?huì)必須將其結(jié)合在一起，重視技術(shù)創(chuàng)新工作。首先工會(huì)應(yīng)該不斷夯實(shí)自己的基礎(chǔ)工作，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將企業(yè)和職工聯(lián)系在一起；其次，工會(huì)必須落實(shí)三工建設(shè)，做好功底衛(wèi)生、工地生活以及工地文化工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)工作；第三必須重視技術(shù)方面的創(chuàng)新，根據(jù)需要開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)賽和技術(shù)創(chuàng)新賽，這能夠不斷提高企業(yè)管理人員和施工人員本身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，對(duì)建筑施工更好的進(jìn)行是非常有利的。對(duì)于基層工會(huì)而言，想要更好的發(fā)揮自己的作用，還應(yīng)該爭(zhēng)取獲得行政資金方面的支持，真正做到?？顚Ｓ?。并且還應(yīng)該將自己的賬目公開(kāi)，方便群眾更好地監(jiān)督工會(huì)的工作，推動(dòng)工會(huì)建設(shè)更好地開(kāi)展。

三結(jié)語(yǔ)

在新的時(shí)期，建筑施工企業(yè)工會(huì)想要將自身的作用更好地發(fā)揮出來(lái)，就必須對(duì)工作過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行把握，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，把企業(yè)和職工的利益很好地結(jié)合在一起。此外，建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷提高工會(huì)干部的待遇，推動(dòng)工會(huì)更好地發(fā)展。

作者：史輝情單位：河南九冶建設(shè)有限公司