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1國(guó)有林場(chǎng)人力資源管理目標(biāo)與內(nèi)容

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度觀點(diǎn)看，資金、技術(shù)和人力資源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，就要明確物力資本和人力資本的最佳投資比例。物力資本和人力資本雖然都是生產(chǎn)性投資，相比之下人力資本卻顯得更為重要，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，如果沒(méi)有一定質(zhì)量和數(shù)量的勞動(dòng)者，投資再多，技術(shù)水平再高也無(wú)濟(jì)于事。也就是說(shuō)，在一切資源中，人力資源是第一寶貴的，特別是一些有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的人才是稀缺資源。因此，不斷提高人力資源管理水平，是國(guó)有林場(chǎng)長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證。國(guó)有林場(chǎng)人力資源管理目標(biāo)，是為了實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)人力資源合理分配使用而進(jìn)行的人員培訓(xùn)教育、配置、使用及績(jī)效評(píng)估諸環(huán)節(jié)的總和。

國(guó)有林場(chǎng)人力資源管理內(nèi)容十分豐富，概括起來(lái)，主要有三個(gè)方面：一是人力資源的規(guī)劃與決策。對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)而言，須確定對(duì)各類人員的需求及來(lái)源，制定人力資源開發(fā)規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理政策、制度；二是職工的激勵(lì)和績(jī)效考評(píng)。通過(guò)激勵(lì)與績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，約束職工的工作行為；三是職工的培訓(xùn)教育與發(fā)展。人力資源的評(píng)價(jià)，包括崗位評(píng)價(jià)、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、職工、人力資源開發(fā)與利用的總體評(píng)價(jià)等。

2人力資源工作應(yīng)遵循的主要內(nèi)容

國(guó)營(yíng)林場(chǎng)人力資源工作，就是以林場(chǎng)自身發(fā)展和林木經(jīng)營(yíng)的需要，結(jié)合自身實(shí)際，合理利用各類管理及專業(yè)技術(shù)人才，保障林場(chǎng)自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略原則的工作計(jì)劃。一是依據(jù)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)資源和林木特點(diǎn)，合理利用人才優(yōu)勢(shì)、合理配備管護(hù)人員的崗位配備計(jì)劃；二是根據(jù)崗位的責(zé)任與發(fā)展目標(biāo)，制定詳盡合理的崗位責(zé)任制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，為國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展保駕護(hù)航。

2.1人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容國(guó)有林場(chǎng)人力資源計(jì)劃的制定，主要包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，通過(guò)對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確分析和判斷，確定林場(chǎng)的發(fā)展方向，根據(jù)需要制定人力資源工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)林場(chǎng)將來(lái)需要什么樣的資源，制定配備什么樣的人的任務(wù)計(jì)劃。這是制定人力資源計(jì)劃的第一個(gè)步驟，人力資源計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從著眼于林場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展相一致的角度來(lái)制定。

第二，通過(guò)部門具體崗位分析，制定具體的崗位人事管理計(jì)劃、崗位設(shè)置計(jì)劃。無(wú)論是管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位或者是工勤技能崗位，都必須遵循以下幾個(gè)方面：（1）這一崗位具體都從事哪方面的工作，工作任務(wù)有哪些。（2）工作中人的職責(zé)有哪些，有哪些作為。（3）開展工作中需要配備和使用哪些設(shè)備、工具或其他物品，什么樣的技術(shù)要求等。（4）考評(píng)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，日常品行和懲戒辦法。（5）這一崗位對(duì)人的具體要求，崗位描述是否符合實(shí)際，素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。具體而言，國(guó)有林場(chǎng)的職位有：管理人員、技術(shù)人員和工人。

第三，根據(jù)不同時(shí)期的不同工作要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀與實(shí)際情況，制定滿足工作需要的適時(shí)人力資源計(jì)劃方案。以備林場(chǎng)不同時(shí)期的工作需要，按森林資源和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展形式，制定增補(bǔ)計(jì)劃，也可以采用內(nèi)部提升、部門選調(diào)或是面向社會(huì)選聘，不拘一格選拔適合林場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的科技型人才，并適時(shí)做好相應(yīng)的崗位培訓(xùn)等事宜。

第四，制定有益于職工成長(zhǎng)和發(fā)展的綜合性的職業(yè)管理計(jì)劃，必須從人力資源開發(fā)需要出發(fā)；林場(chǎng)人力資源計(jì)劃的制定必須考慮職工職業(yè)生涯的發(fā)展階段，并將兩者結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌考慮，以幫助職工確認(rèn)自己的職業(yè)興趣并制定明智的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

2.2人力資源計(jì)劃制定的基本原則概括的說(shuō)，人力資源計(jì)劃的制定需要注意以下幾點(diǎn)：

（1）人力資源的計(jì)劃制定應(yīng)遵循以人為本的原則，也要符合組織發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它應(yīng)從人力資源的管理使命和任務(wù)的角度來(lái)制定。

（2）未來(lái)人力資源計(jì)劃的制定，必須遵循基本計(jì)劃的基礎(chǔ)的原則，因?yàn)槭菍?duì)未來(lái)林場(chǎng)人力資源發(fā)展的預(yù)測(cè)，而未來(lái)的發(fā)展信息是建立在目前計(jì)劃的基礎(chǔ)上，就國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的人力資源工作而言，主要的工作大約包括內(nèi)部提升、部門選調(diào)或是面向社會(huì)選聘的預(yù)測(cè)供給等方案的制定等。

（3）人力資源保障計(jì)劃應(yīng)該按照外部和內(nèi)部一致性的要求來(lái)制定，一方面就是指人力資源計(jì)劃應(yīng)當(dāng)同國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及人員開發(fā)計(jì)劃相一致，合理的計(jì)劃是為保障林場(chǎng)發(fā)展促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展而制定的，計(jì)劃的本身是由林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所決定的。

另一方面則是指人力資源計(jì)劃本身必須符合人事管理制度，更要遵循國(guó)家人事招聘，培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲考核方面的規(guī)定，僅僅制定出招聘計(jì)劃，沒(méi)有制定出招聘計(jì)劃原則，沒(méi)有制定其他匹配的計(jì)劃，這項(xiàng)計(jì)劃工作無(wú)疑是不完整的。合理的人力資源計(jì)劃必須要經(jīng)受住外部一致性與內(nèi)部一致性這兩方面的考驗(yàn)。

作者：姜海俠單位：梨樹縣榆樹臺(tái)鎮(zhèn)林業(yè)工作站