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中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才能力的探索

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中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才能力的探索

經(jīng)濟(jì)體制改革推動(dòng)了會(huì)計(jì)改革,對(duì)會(huì)計(jì)工作提出新的目標(biāo)和任務(wù),要求會(huì)計(jì)工作朝著信息化、精細(xì)化、國(guó)際化方向發(fā)展。在“以商促工,貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略下產(chǎn)生和快速發(fā)展起來的中小企業(yè),是義烏經(jīng)濟(jì)的主體。以制造業(yè)和家族式管理為主要特征的中小企業(yè),在國(guó)際貿(mào)易綜合改革背景下,經(jīng)濟(jì)外向度不斷提高,面臨復(fù)雜、多元、多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,其會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不再是“平衡于借貸之間、忙碌于賬證之間、淹沒于報(bào)表之間”的初始狀態(tài),而是要充分利用會(huì)計(jì)信息,積極參與決策、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)有意識(shí)、有針對(duì)性地向戰(zhàn)略性、全局性和根本性領(lǐng)域縱深拓展,即會(huì)計(jì)工作要在經(jīng)濟(jì)管理和決策中充分發(fā)揮參謀助手作用,在防范化解風(fēng)險(xiǎn)中充分發(fā)揮預(yù)警作用,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中充分發(fā)揮推動(dòng)作用,在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序中充分發(fā)揮監(jiān)督作用,企業(yè)會(huì)計(jì)工作已進(jìn)入重新定位階段。

基于國(guó)際貿(mào)易綜合改革需求的會(huì)計(jì)工作的幾個(gè)轉(zhuǎn)變

(一)會(huì)計(jì)職能由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)變?cè)谛碌慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)正在全球范圍內(nèi)參與跨國(guó)合并、上市、重組聯(lián)合,進(jìn)行多元化投資,為防范和規(guī)避境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)的核心工作已經(jīng)不再是記賬、算賬和報(bào)賬,而是應(yīng)當(dāng)充分利用會(huì)計(jì)信息,在參與企業(yè)決策、制訂預(yù)算、資金成本管理、財(cái)務(wù)分析、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等方面發(fā)揮著重要的作用。同時(shí),會(huì)計(jì)軟件的普及和會(huì)計(jì)信息化的廣泛運(yùn)用,優(yōu)化了會(huì)計(jì)工作環(huán)境,會(huì)計(jì)人員可以有更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理和決策,以財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度發(fā)現(xiàn)和解決問題,向財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方向轉(zhuǎn)變,使會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變成為了可能。

(二)會(huì)計(jì)核算范疇由基于已發(fā)生的交易向基于價(jià)值拓展會(huì)計(jì)信息的需求決定了會(huì)計(jì)核算范疇。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)信息需求進(jìn)行了調(diào)查,美國(guó)投資管理協(xié)會(huì)(AIMR)分別于1999年和2003年對(duì)美國(guó)、加拿大等20個(gè)國(guó)家的投資分析師、企業(yè)經(jīng)理和董事進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果都表明了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的重要性,同時(shí)也對(duì)無(wú)形資產(chǎn)方面信息有著越來越大的需求。在國(guó)內(nèi),多數(shù)投資者在肯定資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表重要性的同時(shí),認(rèn)為企業(yè)核心能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)地位、企業(yè)價(jià)值及現(xiàn)值、企業(yè)未來成長(zhǎng)等未來信息更為重要。在新的會(huì)計(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)提供企業(yè)全部資源(經(jīng)濟(jì)資源+人力資源+社會(huì)資源+心理資源)價(jià)值和全面收益等信息。由于全面收益遵循的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式而不是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)交易模式,其成本計(jì)量屬性是現(xiàn)時(shí)成本而不是歷史成本。因此,推行企業(yè)全面收益報(bào)告有助于治理當(dāng)前會(huì)計(jì)信息失真,從而提高會(huì)計(jì)信息的有用性。

(三)會(huì)計(jì)目標(biāo)由受托責(zé)任觀向決策有用觀遷移決策有用觀是受托責(zé)任觀的延伸,在不同發(fā)展階段,這兩種觀點(diǎn)各有側(cè)重。受托責(zé)任觀是在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,為了考核受托者的履行情況而產(chǎn)生的,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的客觀性和真實(shí)性。決策有用觀是基于資本市場(chǎng)日益規(guī)范和擴(kuò)大,結(jié)合信息理論和決策理論背景下的觀點(diǎn)。決策有用觀是基于滿足信息使用者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的前提,更重視未來信息,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和有用性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變遷,企業(yè)的籌資渠道和籌資方式的多元化,使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用者更加重視信息對(duì)于他們決策的有用性,決策有用觀已成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)目標(biāo)的大勢(shì)所趨。

義烏中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的調(diào)研分析

(一)調(diào)研基本情況1.調(diào)查目的。了解國(guó)際貿(mào)易綜合改革背景下義烏中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求情況,以進(jìn)一步明確高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)地方高校與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2.調(diào)查對(duì)象。以義烏中小制造業(yè)企業(yè)為主,其次為義烏財(cái)稅局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所。3.調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)。調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)15個(gè)項(xiàng)目涉及三大方面內(nèi)容:一是對(duì)會(huì)計(jì)人才知識(shí)需求;二是對(duì)會(huì)計(jì)人才能力需求;三是對(duì)會(huì)計(jì)人才層次需求。4.調(diào)查方法。以實(shí)地訪談為主,問卷調(diào)查和電話采訪為輔。對(duì)義烏財(cái)稅局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所采用圍繞調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地訪談;典型抽樣調(diào)查義烏中小制造業(yè)企業(yè),并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以實(shí)地訪談、問卷調(diào)查和電話采訪等多種方式進(jìn)行。其中,問卷調(diào)查共發(fā)放問卷100份,回收問卷93份,有效問卷82份。

(二)調(diào)研結(jié)果分析1.“對(duì)會(huì)計(jì)人才知識(shí)需求”的調(diào)查結(jié)果顯示:會(huì)計(jì)人才必須掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)管理、ERP原理與應(yīng)用等課程知識(shí);一般掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、電子商務(wù)基礎(chǔ)、外語(yǔ)等知識(shí)。其中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最為重要,說明會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí)仍是會(huì)計(jì)人員知識(shí)體系的核心。而掌握一定的外貿(mào)知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí),則是中小企業(yè)為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易綜合改革對(duì)會(huì)計(jì)人才的新要求。2.“對(duì)會(huì)計(jì)人才能力需求”的調(diào)查結(jié)果顯示:會(huì)計(jì)人才最為重要的能力有會(huì)計(jì)核算能力、成本核算能力、納稅申報(bào)能力、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力等,除此之外,還應(yīng)具備良好的人際交往能力、語(yǔ)言溝通能力、分析判斷能力、知識(shí)更新能力、計(jì)算機(jī)操作能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力等。說明中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才是處于一線的高技能會(huì)計(jì)人才,為滿足轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,除了具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)能力等專業(yè)能力外,還應(yīng)具備人際交往、語(yǔ)言溝通等綜合能力和通曉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際貿(mào)易等職業(yè)發(fā)展能力。3.“對(duì)會(huì)計(jì)人才層次需求”的調(diào)查結(jié)果顯示:目前社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求分為三個(gè)層次:基層技能操作型人才、中層分析型人才、高層決策型人才,與之相對(duì)應(yīng)的崗位分別為基層核算人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于中小企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求層次比較簡(jiǎn)單,大部分中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求表現(xiàn)為兩個(gè)層次:基層會(huì)計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng))。

義烏中小企業(yè)基層會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的職業(yè)能力

(一)專業(yè)能力1.會(huì)計(jì)核算能力。會(huì)計(jì)核算能力是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的最基本能力,是完成會(huì)計(jì)工作的前提。其具體內(nèi)容包括:(1)建賬能力,即根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目與賬戶的能力。(2)日常賬務(wù)處理能力,包括原始憑證的填制和審核;記賬憑證的填制和審核;登記會(huì)計(jì)賬簿;錯(cuò)賬更正;月末對(duì)賬、結(jié)賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等能力。(3)納稅申報(bào)、核算能力,包括計(jì)算稅款、納稅申報(bào)和稅務(wù)核算。(4)成本計(jì)算能力,即能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,選擇合理的成本計(jì)算方法,準(zhǔn)確地計(jì)算各核算對(duì)象的總成本和單位成本。(5)財(cái)產(chǎn)清查能力,即掌握財(cái)產(chǎn)清查方法和對(duì)清查結(jié)果的賬務(wù)處理能力。2.會(huì)計(jì)電算化能力。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化下,會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)中已經(jīng)成為普遍使用的賬務(wù)處理手段,會(huì)計(jì)電算化能力成為會(huì)計(jì)人員重要的專業(yè)能力。其主要內(nèi)容:(1)系統(tǒng)設(shè)置能力,包括賬套、會(huì)計(jì)科目初始設(shè)置;自定義轉(zhuǎn)賬憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)置等。(2)日常業(yè)務(wù)電算化處理能力,即日常憑證處理;錯(cuò)賬查詢和更正;對(duì)賬;月末結(jié)賬和年終結(jié)賬、轉(zhuǎn)賬等操作能力。3.會(huì)計(jì)信息的整理和分析能力。經(jīng)濟(jì)信息總量中70%為會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)利益相關(guān)者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐步成為了企業(yè)管理信息子系統(tǒng),會(huì)計(jì)人員不僅僅是會(huì)計(jì)信息的“生產(chǎn)者”,更是會(huì)計(jì)信息的主要“使用者”,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須要有清晰的處事條理和思路,具備對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速反應(yīng)能力、整理和分析能力,及時(shí)提供科學(xué)正確的會(huì)計(jì)信息,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)資金的使用效率和效果。

(二)綜合能力綜合能力是指專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)以外的,從事任何一種職業(yè)都必不可少的、可遷移的基本能力,包括良好的職業(yè)道德、語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)操作能力和環(huán)境適應(yīng)能力等。1.良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。會(huì)計(jì)工作的重要性決定了會(huì)計(jì)人員必須具備敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)素養(yǎng),具有潔身自好的道德品質(zhì)。2.語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。向企業(yè)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)工作的目標(biāo),這就要求會(huì)計(jì)人員必須具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,包括口頭表達(dá)能力和文字表達(dá)能力。會(huì)計(jì)工作不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部各部門,而且還聯(lián)系著企業(yè)外部的方方面面,會(huì)計(jì)工作的特殊性決定了會(huì)計(jì)人員要善于溝通、交流,協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系,并能與他人合作。3.計(jì)算機(jī)操作能力。由于會(huì)計(jì)軟件和網(wǎng)絡(luò)化辦公條件的運(yùn)用,計(jì)算機(jī)操作已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)基本能力,要求會(huì)計(jì)人員掌握word、excel等辦公軟件運(yùn)用技術(shù)和簡(jiǎn)單維護(hù)技能。4.環(huán)境適應(yīng)能力。經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化正在不斷改變著中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜、多元、多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,會(huì)計(jì)環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、方法、手段都在不同程度上發(fā)生了變化,要求會(huì)計(jì)人員必須具備靈敏洞察環(huán)境變化,并及時(shí)調(diào)整自己行為方式、思維習(xí)慣以適應(yīng)新環(huán)境的能力。

義烏中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的職業(yè)能力

(一)專業(yè)能力1.具有一定的政策理論水平。會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的社會(huì)性,其發(fā)展受政治、經(jīng)濟(jì)、法律、制度、教育、文化等因素影響,財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要掌握會(huì)計(jì)學(xué)科知識(shí),跟蹤會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),還要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、法學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí);不僅要熟悉國(guó)內(nèi)相關(guān)政策、法律法規(guī),而且還要了解相關(guān)的國(guó)際慣例和準(zhǔn)則。2.較高的職業(yè)判斷能力。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的交易創(chuàng)新迅速,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜,當(dāng)企業(yè)的一些會(huì)計(jì)事項(xiàng)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用指南中找不到會(huì)計(jì)處理辦法時(shí),需要財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合財(cái)務(wù)環(huán)境,在會(huì)計(jì)法規(guī)和準(zhǔn)則允許的框架內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)性做出合理的判斷,給出正確的處理方法,并負(fù)責(zé)做好基層會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。3.財(cái)務(wù)管理能力。隨著國(guó)際貿(mào)易綜合改革的不斷深入,中小企業(yè)正在世界范圍內(nèi)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),通過合并、上市、重組聯(lián)合等方式成為跨國(guó)公司;參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程承包、勞務(wù)合作;在境外進(jìn)行多元化投資。為防范和規(guī)避境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)總監(jiān)在參與融資和投資決策、制訂預(yù)算、資金成本管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)控制等方面發(fā)揮著不可替代的作用,其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成為企業(yè)成功實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要保證。4.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能力。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一項(xiàng)統(tǒng)攬全局、貫穿企業(yè)活動(dòng)前后的控制活動(dòng),是企業(yè)進(jìn)行自行制約、自我調(diào)節(jié)的內(nèi)在機(jī)制,是企業(yè)內(nèi)部控制的中樞。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具備內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建立和實(shí)施的能力,從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,杜絕各種違法亂紀(jì)行為發(fā)生。5.風(fēng)險(xiǎn)管理能力。國(guó)際貿(mào)易綜合改革推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng),中小企業(yè)面臨更殘酷、更激烈的競(jìng)爭(zhēng),這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。隨著金融業(yè)的改革,不斷完善的資本市場(chǎng),給企業(yè)融資和投資帶來機(jī)會(huì)同時(shí)也隱含風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力已經(jīng)逐漸成為影響和決定其生存發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素。因此,如何預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也就成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的職業(yè)能力。

(二)綜合能力財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)能力除了要求具備基層會(huì)計(jì)人員職業(yè)能力外,還應(yīng)具備:(1)洞察力和前瞻力。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè),要求財(cái)務(wù)管理者必須具備敏銳的洞察力,憑借自己的直覺、經(jīng)驗(yàn)和智慧對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨勢(shì)做出準(zhǔn)確的判斷。(2)戰(zhàn)略思維能力。經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化正在不斷改變著中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)著眼于企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展,站在全球戰(zhàn)略高度,運(yùn)用SWOT分析法,全面分析財(cái)務(wù)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、危脅,及時(shí)調(diào)整和不斷完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,才能充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)會(huì),最大程度克服劣勢(shì)、規(guī)避危脅,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。(3)組織協(xié)調(diào)能力。在信息化條件下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是“信息孤島”,而是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要子系統(tǒng),會(huì)計(jì)部門和其他相關(guān)部門合作關(guān)系將越來越密切,有些復(fù)雜的交易和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理,還需要借助于團(tuán)隊(duì)的力量合作完成,這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)具備組織能力,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,處理好與企業(yè)內(nèi)、外的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。

(三)職業(yè)發(fā)展能力1.知識(shí)能力。知識(shí)能力是指人們獲取知識(shí)的方法和技能,包括獲取什么知識(shí)和如何獲取。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新迅速,知識(shí)總量呈幾何級(jí)增長(zhǎng),學(xué)校教育已經(jīng)不再是獲取知識(shí)的主要渠道,絕大多數(shù)的知識(shí)獲取在于自主學(xué)習(xí)。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具備知識(shí)自主建構(gòu)能力和學(xué)習(xí)能力。2.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)的創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力,財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力也直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率和效果。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)不斷更新知識(shí)和觀念,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)活動(dòng)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)文化創(chuàng)新。通過財(cái)務(wù)創(chuàng)新,完善企業(yè)資源的合理配置,最大限度創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。3.一定外語(yǔ)能力。會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言,國(guó)際貿(mào)易綜合改革加快了國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的進(jìn)程,企業(yè)的跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)讓外語(yǔ)在全球工商界中得到更為廣泛的運(yùn)用,因此通曉英文的財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨著更好的職業(yè)機(jī)遇。

作者:宋彩群?jiǎn)挝唬毫x烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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