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摘要：現(xiàn)如今，隨著市場的全面開放，建筑市場日益繁榮，競爭日趨激烈，質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗條件下的價(jià)廉無疑成為競爭中最具殺傷力的武器。本錢控制也由此成為一個(gè)受各方關(guān)注的話題。

關(guān)鍵詞：本錢控制;建筑業(yè);有效治理

我國的建筑市場現(xiàn)已進(jìn)進(jìn)了逐漸規(guī)范化階段。競爭日趨激烈，利潤空間越來越小。因此，施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須既要為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)和產(chǎn)品，又要加強(qiáng)企業(yè)治理，控制本錢支出，降低工程本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

一、目標(biāo)本錢控制，分解目標(biāo)本錢，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任

目標(biāo)本錢控制是根據(jù)目標(biāo)本錢來控制本錢活動，使實(shí)際本錢符合目標(biāo)本錢的要求，并不斷降低本錢。它包括目標(biāo)本錢的制定、分解、控制和考評。收集本錢信息、確定目標(biāo)利潤、初定目標(biāo)本錢、確定目標(biāo)本錢是目標(biāo)本錢控制的程序。

建筑業(yè)的產(chǎn)品是各種工廠、礦井、鐵路、橋梁、港口、道路、管線、住宅以及公共設(shè)施的建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施。所以必須根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況，制定本錢目標(biāo)本錢，落到實(shí)處的目標(biāo)才具有具體性和可操縱

性。

二、標(biāo)準(zhǔn)本錢控制，從差異下手，幾手抓

第一，經(jīng)常查找本錢差異的產(chǎn)生，有利于克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，采取實(shí)際而有效的措施，進(jìn)行及時(shí)的防治，可達(dá)到材料本錢控制的目的。

第二，人工的效率差異可以進(jìn)一步分解為作業(yè)時(shí)間、安排時(shí)間的差異，加強(qiáng)對勞動生產(chǎn)的科學(xué)治理，努力減少和積極防止偶然停工減產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)步勞動效率是控制人工本錢的有效途徑。

第三，工時(shí)時(shí)差的控制，對落實(shí)勞動制度，有很好的推定作用，利于勞動狀況的改善，進(jìn)步生產(chǎn)經(jīng)營效率。

標(biāo)準(zhǔn)本錢制度是一套能夠壓縮標(biāo)準(zhǔn)消耗，進(jìn)步人工勞動效率，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，增加效益的嚴(yán)格、有效，反映現(xiàn)在本錢治理意識的本錢控制系統(tǒng)。

三、全面實(shí)行目標(biāo)控制，把握癥結(jié)，實(shí)現(xiàn)本錢最小化

1.科技是第一生產(chǎn)力

要想有所發(fā)展，必須引進(jìn)學(xué)習(xí)新的技術(shù)與工藝。權(quán)衡技術(shù)和本錢的價(jià)值，經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證，確實(shí)可行，并能及時(shí)進(jìn)步生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)，一經(jīng)確定就堅(jiān)持貫徹實(shí)施。

2.計(jì)劃的可靠性，組織嚴(yán)密性

根據(jù)工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、形態(tài)，配合現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、施工能力、設(shè)備配備、人力安排，選擇最合適的計(jì)劃方案，公道安排施工過程，實(shí)行分工責(zé)任制，流水作業(yè)，在保證高質(zhì)量完成的條件條件下，盡可能縮短工期，減少不必要的支出。

3.簽訂公道協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)

承包商與分包商之間簽訂的協(xié)議，要做到嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于權(quán)力不明確而產(chǎn)生的糾紛等的額外支出。

4.節(jié)約材料本錢，加強(qiáng)材料費(fèi)的治理

材料是建筑業(yè)的基本單位，占了大量的比重。材料的節(jié)約，對整體本錢的降低起到了至關(guān)重要的作用，不容小覷。

5.有效治理機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、治理費(fèi)等用度的支出

機(jī)械設(shè)備是建筑業(yè)的大元勛，而機(jī)械的保養(yǎng)、維修、淘汰用度也是本錢控制的一大目標(biāo)。首先，機(jī)械在于公道使用和定期保養(yǎng)，定期對機(jī)械進(jìn)行檢測和維修，不僅延長其壽命，而且增加了安全系數(shù)，有利于本錢的控制，工程工期不會由于機(jī)械原因停滯，進(jìn)步工作效率。同時(shí)，要不斷更新機(jī)械設(shè)備，最大程度地充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的巨大作用。其次，要加強(qiáng)設(shè)備造作職員的素質(zhì)，正確、公道、有效地使用設(shè)備。另外，可以實(shí)施機(jī)械設(shè)備的租賃治理制，有明確的權(quán)責(zé)范圍。

6.綜適用度的日常治理

企業(yè)治理費(fèi)、其他綜合性項(xiàng)目的用度等固定本錢用度屬于綜適用度。由于回口部分比較復(fù)雜，因此要事先做好用度指標(biāo)分解工作，明確回口治理單位，在此基礎(chǔ)上制定用度定額。財(cái)務(wù)部分要在國家和上級部分規(guī)定的本錢開支范圍內(nèi)控制用度，走群眾路線，專業(yè)核算和群眾核算有機(jī)結(jié)合，實(shí)行全面的日常治理，發(fā)揮群眾監(jiān)視作用，控制綜適用度開支和耗用。

7.確保安全實(shí)施，杜盡重大事故的發(fā)生

安全在每行每業(yè)都是一個(gè)永恒的話題。安全事故的發(fā)生，不僅造成職員的傷亡，工程停滯，同時(shí)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這時(shí)，機(jī)械安全和職員素質(zhì)起到了決定性的作用。

8.做好外部協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

施工必然對周邊環(huán)境造成破壞，要搞好和業(yè)主或建設(shè)單位及項(xiàng)目周邊的社會關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。避免不必要的糾紛。

9.要做好索賠工作，增強(qiáng)法律保護(hù)意識

索賠是保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益的有力武器。特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)索賠事件后，首先要保存好證據(jù)，并及時(shí)通知監(jiān)理工程師，在規(guī)定的期限內(nèi)提出索賠意向，充分搜集證據(jù)，提交索賠報(bào)告。這項(xiàng)工作，對于低報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程尤為重要。

本錢控制雖是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，但在我國加進(jìn)WTO，建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下，加強(qiáng)施工項(xiàng)目本錢控制，是建筑企業(yè)進(jìn)進(jìn)本錢競爭時(shí)代的競爭利器，也是企業(yè)推進(jìn)本錢發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至生存，因此施工企業(yè)要高度重視，安全的生產(chǎn)、公道的施工、低本錢高效率，才能在激烈的市場競爭中獨(dú)占鰲頭。

參考文獻(xiàn)：

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孫續(xù)元:《現(xiàn)代本錢治理》，2007.

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