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［摘要］隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來(lái)越凸顯出其重要性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有加強(qiáng)企業(yè)的成本管理才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尋求發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。本文介紹了我國(guó)當(dāng)前成本管理的現(xiàn)狀，研究了會(huì)計(jì)信息化對(duì)成本管理的影響，并提出了相關(guān)成本管理的改進(jìn)措施，旨在豐富我國(guó)企業(yè)成本管理的理論。

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)信息化；成本管理；信息失真

1我國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

1.1成本管理方式落后

隨著時(shí)代的變化，現(xiàn)代企業(yè)管理制度也逐漸得到發(fā)展。企業(yè)成本管理在會(huì)計(jì)信息化的沖擊下發(fā)生了重大的變化，不僅從傳統(tǒng)管理模式中逐漸走出來(lái)，而且管理方法也得到不斷創(chuàng)新。但成本管理方法在實(shí)際的應(yīng)用范圍及程度上，并未起到預(yù)想中的效果，許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式，比較先進(jìn)的管理方法如作業(yè)成本法，在許多企業(yè)中并未得深入的應(yīng)用。一個(gè)企業(yè)要開(kāi)展成本管理法，需要將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)、成本以及流程尋找出來(lái)，這非常困難，而且作業(yè)成本在實(shí)施前以先進(jìn)與強(qiáng)大的計(jì)算化系統(tǒng)作為前提條件。因此，如果沒(méi)有現(xiàn)代化的信息技術(shù)支撐，先進(jìn)成本管理方法的應(yīng)用也會(huì)受到制約。

1.2成本管理信息失真及核算任務(wù)繁重

成本工作的開(kāi)展必須以成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而當(dāng)前企業(yè)成本信息的失真較嚴(yán)重。成本管理不僅包括料工費(fèi)，還包括企業(yè)各個(gè)成本信息的收集、加工、傳輸?shù)确矫妗?dǎo)致企業(yè)成本管理信息失真的原因是企業(yè)BOM不準(zhǔn)確，許多企業(yè)主要是通過(guò)人工計(jì)算數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤的現(xiàn)象難以避免。另外，企業(yè)反饋部門不能及時(shí)將各個(gè)成本信息反饋到相關(guān)部門，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中難以作出正確的決策。

1.3成本管理觀念落后，控制范圍狹隘

企業(yè)成本管理控制范圍狹隘通常是指企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)，在這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)全面落實(shí)成本管理工作，但我國(guó)許多企業(yè)將成本管理僅僅落實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，重生產(chǎn)成本輕前期以及后期的成本管理。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)成本管理的影響

2.1會(huì)計(jì)信息化促進(jìn)成本管理的實(shí)施

在會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)可以更好地解決成本管理方法的問(wèn)題，以促進(jìn)及時(shí)生產(chǎn)控制，實(shí)施全面質(zhì)量管理。采用先進(jìn)的作業(yè)成本法和其他管理方法，可以建立一個(gè)強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享中心，只要輸入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)確認(rèn)工作和經(jīng)營(yíng)成本，計(jì)算產(chǎn)品的最終成本，自動(dòng)進(jìn)行成本分析，數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)便、快速。

2.2會(huì)計(jì)信息化促進(jìn)成本管理方法的發(fā)展

隨著會(huì)計(jì)信息化核算技術(shù)的發(fā)展，成本與信息技術(shù)結(jié)合更加緊密，不僅擴(kuò)大了成本管理的范圍，而且開(kāi)辟了新的途徑來(lái)降低成本。目前，許多企業(yè)利用信息化技術(shù)，建立了自己的成本管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，根據(jù)自己的需求，整合不同的管理方法，并利用各種成本管理方法相互補(bǔ)充，相互學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)有成本管理進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3基于會(huì)計(jì)信息化的成本管理途徑

3.1加強(qiáng)成本管理的實(shí)施力度

在信息化社會(huì)背景下，現(xiàn)代企業(yè)引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，就能使成本管理在其系統(tǒng)中自動(dòng)進(jìn)行，工作人員只需將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，使成本數(shù)據(jù)的核算更加準(zhǔn)確。因此，現(xiàn)代企業(yè)只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的成本管理力度，在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)更加先進(jìn)性技術(shù)，以強(qiáng)大的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)為作成本管理的基礎(chǔ)，這樣才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2建立全面的信息系統(tǒng)

會(huì)計(jì)信息化作為一個(gè)先進(jìn)的信息系統(tǒng)，為成本管理提供了一個(gè)有用、開(kāi)放的平臺(tái)，其并不會(huì)過(guò)多地依賴會(huì)計(jì)工作人員對(duì)資源的收集與處理，還能使企業(yè)業(yè)務(wù)不受時(shí)空的限制，讓企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的流動(dòng)與獲取更加迅速，極大地節(jié)省了企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)收集的時(shí)間。因此，企業(yè)要加大信息會(huì)計(jì)的建設(shè)，建立起一個(gè)全面的信息系統(tǒng)，并落實(shí)在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，從而使企業(yè)成本核算更加準(zhǔn)確。

3.3結(jié)合成本管理與科學(xué)技術(shù)

IT技術(shù)作為世界引領(lǐng)性技術(shù)，逐漸應(yīng)用到成本管理系統(tǒng)中，使制造資源充分得到利用。因此，企業(yè)要利用好這一優(yōu)勢(shì)及資源，將信息技術(shù)作為提高成本管理水平的工具，應(yīng)用于企業(yè)數(shù)據(jù)收集、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。另外，各個(gè)部門通過(guò)成本管理系統(tǒng)可看到關(guān)于本部門的成本管理數(shù)據(jù)，從而提高重視程度，提高成本管理工作的積極性。綜上所述，我國(guó)企業(yè)成本管理不僅實(shí)施力度不強(qiáng)，在觀念、方法等方面也同樣存在著較大的缺陷。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)下的成本管理，數(shù)據(jù)收集更加迅速，效率與準(zhǔn)確度更高，從而使企業(yè)成本管理水平得到提高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

主要參考文獻(xiàn)

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［2］季書戰(zhàn).施工企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理的信息化建設(shè)［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):理財(cái)版,2013(3)

作者：王情 單位：遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院