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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的形成，改變了企業(yè)運營方式，對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作理念、工作方式、和發(fā)展策略產(chǎn)生了深遠影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式為企業(yè)創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間，使企業(yè)財務(wù)管理工作步入新的發(fā)展階段，面對經(jīng)營環(huán)境改變、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，財務(wù)管理工作需要創(chuàng)新理念、改進工作方法、創(chuàng)新發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；創(chuàng)新；“互聯(lián)網(wǎng)+”

一、引言

當前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是推動我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新理念，互聯(lián)網(wǎng)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的影響越來越深入。2015年3月5日召開的十二屆全國人大三次會議上，政府工作報告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？偫碇赋觯骸爸贫ā盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！睍h期間，全國人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，輿論界普遍認為，該議案傳遞了對社會經(jīng)濟發(fā)展進行創(chuàng)新的意見和建議。馬化騰代表在全國兩會期間提出：“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合、惠及社會民生，推動我國經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展。在隨后的2015年7月4日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），顯著增強了我國經(jīng)濟社會各行業(yè)的創(chuàng)新能力，自此，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展理念越發(fā)深入人心。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財務(wù)管理創(chuàng)新的原則

“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的出現(xiàn)，激發(fā)了各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力，為各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了更多有利條件，提供了更多的機會。財務(wù)管理在企業(yè)管理工作中處于核心的位置，能否實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標與財務(wù)管理創(chuàng)新效果密切相聯(lián)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，財務(wù)管理創(chuàng)新組成了企業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略布局中的一個至關(guān)重要的區(qū)域。企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的實施應(yīng)以滿足企業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略需要為目標，在此基礎(chǔ)上對工作進行優(yōu)化調(diào)整、除舊布新。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式出現(xiàn)時間較短，在發(fā)展過程中存在一些新問題，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，認真分析市場需求，做好轉(zhuǎn)型升級準備。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理還應(yīng)遵循以下三條原則：首先是利益最大化的原則，即財務(wù)管理創(chuàng)新的目的是要助力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，提升企業(yè)經(jīng)營性收益。因此，財務(wù)管理創(chuàng)新要去繁就簡，以提高工作效率為首要任務(wù)；其次是實事求是原則，即財務(wù)管理創(chuàng)新的動力在于助力企業(yè)在市場博弈中盈利，以提高企業(yè)的綜合發(fā)展實力，因此，財務(wù)管理創(chuàng)新要充分結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況來開展，要盡可能的提高創(chuàng)新成果與企業(yè)發(fā)展目標的契合度；最后是人本主義的原則，即財務(wù)管理創(chuàng)新要能夠助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化，要充分調(diào)動人才的積極性、創(chuàng)造性，以提高人才對企業(yè)發(fā)展的貢獻。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財務(wù)管理創(chuàng)新存在的問題

（一）創(chuàng)新意識淡薄

一方面是因為對“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新興的經(jīng)濟模式認識不足，體會不到“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)發(fā)展的重要性；另一方面是因為習(xí)慣于傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作方法，不愿意嘗試新生事物。這兩方面因素共同導(dǎo)致了財務(wù)管理創(chuàng)新意識的淡薄。

（二）管理模式單一

在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作涉及內(nèi)容更加廣泛、復(fù)雜，必須對原有模式進行優(yōu)化整合。但是，當前很多財務(wù)管理工作的思想和方法還停留在傳統(tǒng)層面，無法滿足市場發(fā)展需求，嚴重影響工作質(zhì)量和效率。

（三）風(fēng)險管控薄弱

不可否認，“互聯(lián)網(wǎng)+”明顯提升了財務(wù)管理工作在信息獲取、分析、存儲等方面的成效，但也在某種程度上加大了財務(wù)管理的風(fēng)險，而財務(wù)管理工作還沒有做好應(yīng)對新風(fēng)險的準備，風(fēng)險管控工作環(huán)節(jié)處于薄弱狀態(tài)。

（四）資金管理模式有待完善

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的資金運營方式產(chǎn)生了重要影響，在計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，資金運營效率更高，資金的籌措渠道也更加多元化，但資金管理能力卻沒有獲得相應(yīng)提高，資金管理模式也有待調(diào)整、優(yōu)化。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）提高對財務(wù)管理創(chuàng)新重要性的認識

財務(wù)管理是企業(yè)管理工作中一個非常重要的組成部分，而且在企業(yè)日常管理工作中，財務(wù)部門也會在企業(yè)管理工作方面給予支持配合。但有些企業(yè)管理者和財務(wù)人員對財務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性缺乏足夠認識，認為財務(wù)管理只是企業(yè)整體管理中的一個部門，與其他部門沒有區(qū)別，因而忽視了財務(wù)管理工作在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的核心地位。所以，要提高“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展成效，首先要對財務(wù)管理創(chuàng)新工作的重要性提高認識。

（二）準確定位財務(wù)管理的職能

財務(wù)管理職能是企業(yè)在其經(jīng)濟活動中所固有的一項功能，企業(yè)財務(wù)管理職能的來源是企業(yè)的資金流動及其在資金流動過程中所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟關(guān)系，企業(yè)的資金流動如籌資、用資、耗資以及資金的分配等，以及企業(yè)在資金流動過程中所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟關(guān)系如財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制以及財務(wù)分析等。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的出現(xiàn)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式，新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力，企業(yè)財務(wù)管理要在這樣的新環(huán)境中將工作做得更好，就必須要重新認識財務(wù)工作的職能，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的職能進行準確定位。在財務(wù)管理工作中運用計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進企業(yè)財務(wù)管理工作職能得以充分發(fā)揮，推動財務(wù)管理工作由過去的事后核算向事前管理方向轉(zhuǎn)變，提高財務(wù)管理工作的實用效能。

（三）建立財務(wù)管理信息平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”增進了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力，增強了企業(yè)與外界合作的能力，“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)間協(xié)同發(fā)展、強強聯(lián)合創(chuàng)造了有利條件，為了能夠讓財務(wù)管理工作盡快適應(yīng)新型發(fā)展模式，讓財務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟管理工作高效對接，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟背景，建立一個現(xiàn)代化的財務(wù)管理信息平臺，對于創(chuàng)新財務(wù)管理工作意義重大。財務(wù)管理信息平臺的建立，實現(xiàn)了企業(yè)管理工作中各部門、各環(huán)節(jié)對財務(wù)信息的實時共享，財務(wù)管理部門通過信息平臺可以在第一時間將財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)到傳播介質(zhì)上，企業(yè)管理各部門、各環(huán)節(jié)可以在第一時間瀏覽所需要的財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)，這不僅為企業(yè)各部門開展收集、整理財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)節(jié)省了大量時間，還大大降低了財務(wù)管理工作的運行成本，并增強了企業(yè)財務(wù)部門與企業(yè)其他部門工作溝通的順暢性，以財務(wù)管理工作效率的提升帶動企業(yè)整體工作效率的提升。

（四）加強對運營資金的管控能力

運營資金是企業(yè)體內(nèi)流動的血液，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，需要加強成本管理意識，加強對運營資金的管控能力。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”為財務(wù)管理籌措運營資金開辟了多元化路徑，財務(wù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以拓寬籌資渠道，增加融資額度，為企業(yè)發(fā)展提供更加充足的運營資金，促進經(jīng)營目標的早日實現(xiàn)；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”也使財務(wù)管理工作面臨一些新的風(fēng)險，例如，財務(wù)人員應(yīng)掌握計算機基礎(chǔ)知識和財務(wù)軟件操作技能才能勝任工作，否則將使財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯，影響財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，對領(lǐng)導(dǎo)管理決策造成不良影響同時，財務(wù)系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也存在一定的安全隱患，如果財務(wù)人員不具備相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識或企業(yè)忽視日常網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，也會造成數(shù)據(jù)泄漏、丟失、被非法篡改等風(fēng)險。所以，要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，就必然要加強對運營資金的管控能力，降低資金運營的風(fēng)險系數(shù)，重視網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境的構(gòu)建，加強財務(wù)管理軟硬件系統(tǒng)的安全管理工作。

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作者:馬航航 單位:平頂山市職工技術(shù)協(xié)會