前言：本站為你精心整理了事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

一、事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的積極作用

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)都在不斷進(jìn)行體制改革，事業(yè)單位也逐漸向更加具有生存優(yōu)勢(shì)的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在改革的進(jìn)程中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。首先管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于事業(yè)單位的內(nèi)部管理中，有助于單位適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)變化。我國(guó)事業(yè)單位追求的是宏觀經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏量化衡量指標(biāo)，不利于內(nèi)部管理的水平的提高，而采用管理會(huì)計(jì)方法能有效規(guī)劃單位資源，提高社會(huì)資源利用率。其次管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督，管理會(huì)計(jì)涉及的范圍比較廣，事業(yè)單位各個(gè)不問(wèn)都會(huì)接受管理會(huì)計(jì)全過(guò)程的監(jiān)控，加強(qiáng)事業(yè)單位業(yè)務(wù)監(jiān)督與業(yè)績(jī)考核，激發(fā)員工的工作熱情，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。最后事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槭聵I(yè)單位管理者提供準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)，有效提高事業(yè)單位管理水平。

二、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）缺乏規(guī)范的理論體系指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，在我國(guó)事業(yè)單位應(yīng)用中存在理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用的脫節(jié)，造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是有些單位在職能設(shè)置上對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不高，致使管理會(huì)計(jì)很難發(fā)揮其積極意義；也有可能是一些事業(yè)單位把管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)分解到單位的各個(gè)職能部門(mén)，這樣不利于管理會(huì)計(jì)完整功能的發(fā)揮，降低事業(yè)單位整體效率。另外，管理會(huì)計(jì)自身應(yīng)用比較抽象、繁瑣，理論體系較復(fù)雜，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)用中難以充分發(fā)揮其職能。

（二）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展滯后于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)的進(jìn)步，知識(shí)已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步程度的主要指標(biāo)。事業(yè)單位日常活動(dòng)不能以傳統(tǒng)的老樣式進(jìn)行管理，應(yīng)該積極創(chuàng)新，促進(jìn)單位信息活動(dòng)的發(fā)展。事業(yè)單位在當(dāng)今環(huán)境下進(jìn)行轉(zhuǎn)變必須對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以便使單位管理適應(yīng)新市場(chǎng)的需求，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)施必須要有一批綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的會(huì)計(jì)人員作支撐，會(huì)計(jì)人員貫穿于管理會(huì)計(jì)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中。但是事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方面的人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)的實(shí)際需求。在具體的工作過(guò)程中存在大量的會(huì)計(jì)信息失真，事業(yè)水準(zhǔn)低等問(wèn)題，嚴(yán)重影響事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

三、提高事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施

（一）實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的結(jié)合發(fā)展管理跨級(jí)理論應(yīng)該根實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)的示范效應(yīng)，以便為事業(yè)單位或者其他企業(yè)提供切合實(shí)際的理論體系。目前，我國(guó)一些事業(yè)單位紛紛開(kāi)始開(kāi)展管理會(huì)計(jì)，也取得一定效果，但是仍然需要進(jìn)一步發(fā)展，需要事業(yè)單位將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際緊密結(jié)合，形成具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論，在以往管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)之上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析其發(fā)展規(guī)律，總結(jié)發(fā)展中存在的問(wèn)題與解決問(wèn)題的措施，為事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)與考核，構(gòu)建高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)不高的問(wèn)題，要在事業(yè)單位內(nèi)部構(gòu)建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先政府部門(mén)可以增加管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置，提高社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度，提高管理會(huì)計(jì)人員的思想覺(jué)悟，提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性。其次，對(duì)在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)技能力，使他們及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，使他們能夠熟練掌握管理會(huì)計(jì)最先進(jìn)的知識(shí)與技能，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以便更好的服務(wù)與事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理。

（三）加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位決策者管理意識(shí)的培養(yǎng)，提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平事業(yè)單位的決策者是單位的領(lǐng)頭羊，他們的思想與意識(shí)對(duì)單位的未來(lái)發(fā)展有著重要的影響，如果單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有進(jìn)行合理管理，即便會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)再高，也很難發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的積極作用。所以必須加強(qiáng)單位管理人員的會(huì)計(jì)管理意識(shí)，積極宣傳管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，在事業(yè)單位內(nèi)部營(yíng)造一股管理會(huì)計(jì)應(yīng)用風(fēng)潮，有效促進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)者總是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。結(jié)語(yǔ)：管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一項(xiàng)重大的管理事項(xiàng)，它并不會(huì)一帆風(fēng)順的發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中可能存在較多問(wèn)題，但是只要我們做好積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際的應(yīng)用基礎(chǔ)，提高管理者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，積極打造一批綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，部不斷對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)與鍛煉，為單位經(jīng)營(yíng)管理鋪下堅(jiān)定的人力基礎(chǔ)，使管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位不斷發(fā)展，促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)效益的提高。

作者：任超單位：貴州省石阡縣農(nóng)牧科技局