前言：本站為你精心整理了企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、何謂企業(yè)工商管理

具體而言，企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，結(jié)合企業(yè)的市場定位及經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)制定長遠的發(fā)展策略。這一策略的制定要依據(jù)國家的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并將企業(yè)的管理策略以及管理模式融合在內(nèi)，在內(nèi)容上包含了對企業(yè)的長遠利益、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的思考，是企業(yè)規(guī)范開展其日常經(jīng)營管理活動的理論基礎(chǔ)。當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度較快，經(jīng)濟形勢也處于不斷變化中，而企業(yè)要想適應目前的經(jīng)濟環(huán)境，就要及時處理各種問題，從根本上清除發(fā)展障礙，以保障經(jīng)營活動順利進行。企業(yè)工商管理是一門應用價值非常之高的管理專業(yè)，可以說直接影響著企業(yè)的生存與持久發(fā)展。在目前的企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)工商管理工作涉及到企業(yè)的日?；顒印⑷肆Y源、財務狀況以及市場營銷等各個方面，是企業(yè)提高自身經(jīng)營管理效率的重要方式，幫助企業(yè)減少了人力、物力、財力資源的浪費，由此在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)發(fā)展模式存在不足

現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)的管理模式缺乏科學性和系統(tǒng)性，這往往是由于企業(yè)的管理者的工商管理意識較為薄弱，在企業(yè)管理中采用的是粗放式管理模式所導致的。企業(yè)工商管理的進行要立足于充足的理論知識，以科學有效的方式領(lǐng)導企業(yè)員工進行積極的創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展。然而，在實際企業(yè)工商管理中，相當多的企業(yè)只是一味的模仿其他獲得成功的企業(yè)所采取的發(fā)展模式，按照固定的規(guī)章制度開展工作，并沒有結(jié)合本企業(yè)的具體情況，使企業(yè)在工商管理工作中無法采取創(chuàng)新性的舉措，造成企業(yè)管理模式與自身發(fā)展需求不一致。

2.企業(yè)管理目標不明確

許多企業(yè)的發(fā)展目標只是追求經(jīng)濟利益的增長，清空企業(yè)內(nèi)部資源的積壓。這種做法并不符合企業(yè)在市場中的定位及企業(yè)科學發(fā)展的規(guī)律。隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應當在經(jīng)營管理活動中樹立明確的企業(yè)工商管理，完成定企業(yè)經(jīng)濟目標的同時更要注重企業(yè)的社會效益。然而在實際企業(yè)管理中，企業(yè)并沒有明確的自身定位以及合理的發(fā)展目標，更沒有對員工的工作計劃進行明確的要求與監(jiān)管。

3.企業(yè)品牌意識薄弱

隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，國家和政府對于企業(yè)的約束越來越少，企業(yè)的發(fā)展也逐漸突破地域的限制，這就要求企業(yè)要根據(jù)實際發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的品牌化發(fā)展。然而在實際發(fā)展過程中，我國許多企業(yè)的品牌意識較為薄弱，企業(yè)的經(jīng)營管理活動只是盲目的追求經(jīng)濟效益，而忽視了品牌與維權(quán)的對于提高自身實力的重要性。

三、企業(yè)工商管理的改進措施

1.強化工作人員的管理

企業(yè)在經(jīng)營管理活動中要注重工作人員業(yè)務水平的提高以及思想意識的培養(yǎng)，同時還要更多的關(guān)注員工的日常生活。隨著時代的變革和社會的進步，經(jīng)濟活動中對于企業(yè)管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員是企業(yè)工商管理中一項重要的關(guān)節(jié)，因此，企業(yè)要采取有效措施，及時處理人才管理中出現(xiàn)的問題，增加員工的專業(yè)知識儲備，使其能夠高效地完成工作。

2.健全企業(yè)監(jiān)管制度

企業(yè)監(jiān)督管理體制是企業(yè)開展工商活動所要依據(jù)的行為準則，合理有效的監(jiān)管制度能夠幫助企業(yè)提高其管理效率。企業(yè)的監(jiān)管制度對企業(yè)各部門的責任、權(quán)利和義務進行了嚴格的界定，并提供了對企業(yè)員工的獎懲依據(jù)，促使員工能夠以認真負責的態(tài)度和積極的工作熱情投入到工作中。因此，企業(yè)應當制定嚴謹科學的監(jiān)管制度，并嚴格按照制度規(guī)定開展管理工作，做到企業(yè)全體員工能夠信服所采取的管理措施，進而促進企業(yè)的進步與發(fā)展。

3.加強企業(yè)財務管理

財務管理在企業(yè)工商管理中占有十分重要的地位，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，與員工的工作息息相關(guān)。因此，財務管理的狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)應當建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的財務管理團隊，并且進行財務管理工作的細化，使企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的資源占有狀況，從而施行更加科學的工商管理措施。

4.推動企業(yè)國際化發(fā)展

隨著我國在世界中的地位不斷提高以及我國綜合國力的顯著增強，我國企業(yè)也在國際市場中享有更高的知名度。企業(yè)自身特色的品牌化發(fā)展不僅能夠幫助企業(yè)提高其知名度，增強在國際市場中的競爭力，也能夠增加企業(yè)自身的識別度，使其能夠在眾多的同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理發(fā)展的國際化要求企業(yè)能夠培養(yǎng)更加開放的發(fā)展理念、形成獨特的企業(yè)文化、樹立更加廣闊的國際發(fā)展與合作意識，同時以更寬廣的國際視野對其自身的管理制度與實踐活動進行重新認識。另外，企業(yè)的國際化發(fā)展趨勢也意味著企業(yè)要更加注重國際合作與資源共享為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。

四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景

1.知識管理將成為核心內(nèi)容

知識管理指的是工商管理人才對企業(yè)進行更具有專業(yè)性的管理。知識管理不僅包括用相應的管理理論來進行企業(yè)工商管理，更強調(diào)在實踐的基礎(chǔ)上對知識進行總結(jié)并應用于企業(yè)的管理，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。這種企業(yè)特色文化能夠幫助企業(yè)樹立全局觀念，增強企業(yè)責任心，形成企業(yè)員工內(nèi)部團結(jié)互助的精神。另外，企業(yè)特色文化還有助于形成企業(yè)的數(shù)據(jù)文化，促進企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中形成獨特的發(fā)展優(yōu)勢。

2.組織結(jié)構(gòu)的變革

企業(yè)工商管理在今后市場經(jīng)濟中的發(fā)展過程中，應當更加注重理論與實踐相結(jié)合，避免盲目使用理論對企業(yè)進行脫離實際的指導。企業(yè)若想獲得更高層次的發(fā)展，就要進行企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，對企業(yè)進行合理化的改造，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)各組織部門與管理層次的劃分、連接方式及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在今后的企業(yè)工商管理發(fā)展中，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)會向?qū)哟涡浴⒕仃囆偷姆较蜃兏铩?/p>

3.企業(yè)價值多樣化

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，企業(yè)也逐漸改進自身的經(jīng)營管理模式，企業(yè)的管理者更加清楚的認識到企業(yè)發(fā)展的最終目標不僅僅是追求經(jīng)濟利益增長與擴大，而是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)應當承擔更多的社會責任，積極吸收社會上的閑置勞動力，營造自身良好的社會形象以及獨具特色的企業(yè)文化。

五、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中保持獨特的發(fā)展優(yōu)勢，就要制定合理的監(jiān)管體制，采取科學有效的措施提高自身的工商管理水平，并且培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)更高的管理人才，同時形成自身特有的企業(yè)文化，以適應經(jīng)濟的發(fā)展，順應世界經(jīng)濟潮流。

作者：馬莉紅 單位：蘭州市醫(yī)保局