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論文關鍵詞:企業(yè)經營理念創(chuàng)新竟爭品牌互聯網

論文摘要:文章就企業(yè)如何進行技術和戰(zhàn)略創(chuàng)新、培植核心竟爭能力爭創(chuàng)名牌未用互聯網絡四個方面作了初步探討，旨在說明企業(yè)應該改變傳統(tǒng)的經營理念.以適應新經濟時代的要求。

市場條件下產生和發(fā)展的知識經濟.對市場經齊反作用必將引起市場經濟的變革目前網絡經濟已經成為新經濟時代的特征，電子貨易將形成傳純經濟的一次革命，新的市場經濟規(guī)律將會被發(fā)現和運用正處于全球化的產業(yè)結構調整和升級的時候，如果企業(yè)不能轉變經營理念，抓住機遇，順應潮流.就會在市場竟爭中敗下陣來。

一、“窮則思變，富而思進”是企業(yè)生存和發(fā)展的力源泉

隨著葉可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的充分認識，人們已認識到那些耗竭資源、污染環(huán)境和破壞生態(tài)平街的“夕陽產業(yè)’.的危害.其發(fā)展前景慘淡一些企業(yè)雖然沒有達到桑愧暮景的境地，但也是舉步維艱，步履在這種情況下就要’“窮則思變”、就是要依靠積累，加強技改，調整產業(yè)方向。尋求新的經濟增長點;經營業(yè)綺優(yōu)秀的企業(yè)在技術服務、資金等方面有優(yōu)勢.但是要有憂患意識.在知識經濟所要求的市場里努力進取，精益求精，“富而思進”。

思變與進取的實質是創(chuàng)新創(chuàng)新分枝術創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新:技術創(chuàng)新就是企業(yè)從構思.設想開始，未用新的科學技術，將其轉化為新的生產力，達到市場階段，獲得超額，潤的企業(yè)行為。它涉及科學.技術、組織、金融和商業(yè)的一系列活動企業(yè)為了獲得經濟效益.灰得更大的利潤，必項進行技術創(chuàng)新以求得生存與發(fā)展，技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力;這里的戰(zhàn)略創(chuàng)新關注的是企業(yè)如何把產品或服務更好地推向市場，讓消費者接納的問題。企業(yè)思變與進取要堅決走好“三步路”，一是明確產業(yè)發(fā)展方向與地位，遵循市場經濟規(guī)律，運用各種手段，限制沒有市場銷路的產品生產，關閉技術落后質量低劣、污染嚴重的生產格局，迅速調整產業(yè)結構，堅決走可持續(xù)發(fā)展的道路;二是未取有效措施加快企業(yè)枝術改造，發(fā)展生產力。采用先進標準，更新和優(yōu)化產品結構。積極開發(fā)適鋪時路的新興產品，堅決走科技興廠的道路;三是做好繼續(xù)教育、這不僅是企業(yè)走出困境的需要，更是迎接知識經濟挑戰(zhàn)的需要，它將給企業(yè)注入生機和活力。企業(yè)要注重構建多元化教育模式，廣開繼續(xù)教育的必修課抓好教育.關心教育，企業(yè)要主動關注，參與高校和科研機構的科技創(chuàng)新活動，積極投入教育科研經費，及時將創(chuàng)新成果或知識產權產業(yè)化.堅決走產學研并重的道路。

二、加強管理工作，培植核心競爭能力是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵

企業(yè)要想生產出質量高的產品、要想有通達的梢售渠道和良好的售后服務。要想擺脫困境轉變經營機制，加快建立現代企業(yè)制度.求生存、求發(fā)展，就必須練好內功，切實加強管理，增強核心競爭能力，這是一企賴以生存和發(fā)展的關鍵。

企業(yè)核心競爭能力是指企業(yè)的開發(fā)產品能力、獨特的技術能力獨特的經營手段能力建立良好的銷售渠道和爭創(chuàng)名牌的能力。它是一組技能枝術、無形資產的集合.并形成合力和優(yōu)勢。當然一個企業(yè)不可能同時擁有這些能力，但它必須著重發(fā)展一種或幾種獨特的能力，才能自成一家，“一覽眾山小”而不是搞盲目擴悵、一味搞降價戰(zhàn)、過度多元化。

我國企業(yè)多年來的竟爭多是圍繞最終產品的市場份額展開的，靠廣告、低價，甚至不正當竟爭手段以實現積累知識經濟時代要求企業(yè)要從過分關注市場份額的行為轉變到關注服務上未;過去的垂直一體化形成的“大而全”，“小而全引的效率低下格局，在今后必然被強調研發(fā)與營銷的內部化生產外邢化，即借助合同制造網絡而生存支展聽代替;總之，企業(yè)傳統(tǒng)的全方位的竟爭能力將被今后的企亞核。二競爭能力所取替。

世貿組織的欠門不久濟討中國開放，給企業(yè)帶來的既是機遇，也是挑戰(zhàn)中國企業(yè)必流學習世界先進企業(yè)的業(yè)務流程重組，減成本精簡機構、規(guī)模適度，建立核心競爭能力，擁有了主打產品或服務后，無論是走多元化發(fā)展還是專一化運作的道路.都可以以“核心”為核心.把握墓礎.穩(wěn)定依托，可謂是“運籌帷慢之中，決勝千里之外”。企業(yè)要真正地自立于21世紀的竟爭潮頭，必須進行“第二次創(chuàng)業(yè)”扎扎實實地培植企業(yè)的核心竟爭能力。

三、爭創(chuàng)名牌是企業(yè)立足世界之林的基礎

許多精辟的論述都說明了名牌產品所具有的獲利功能、促梢功能、竟爭功能、擴張功艙和導構功能?！懊茦酥局凭玫臍v史和雄厚的實力，標志著上乘的品質和良好的信舉。標.乞著精湛的工藝和典雄的風格，具有廣泛的知名度和普遮的認同度，具有較強的領導和推動作用。

鄧小平同志曾經說過:我們應該有自己的拳頭產品.創(chuàng)出自己的名牌，否則就要受人欺負二朱瘩塞總理也強調指出:產品質量上去了。打出了名牌，建立了信譽、企業(yè)效益就好了，職工也得到利益了，這是最好的激勵。

可見名牌是企業(yè)進入市場，開拓市場.占有市場的有力武器和手段。下是名牌的產品，進入市場都很困難。名牌是一個企業(yè)的靈魂，是促使產品立足于世界之林的基礎。有了名牌。企業(yè)可由弱變強，由窮變富:例了牌于，不論再欠的企業(yè)也會走向沉淪今天，名牌意識已深入人心，爭創(chuàng)名牌是讓中國企業(yè)走向市場的入場券，更是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的一項宏偉工程。

企業(yè)名牌友展戰(zhàn)略應該系統(tǒng)推進有效實施，才能在名牌爭奪天下的21世紀截造出奇跡來企業(yè)應加強以下兒個方面的工作以科技作為名牌發(fā)展的動力，把質量作為名牌的資水;全方位提高企業(yè)家與員工的素質，樹立全員的名牌意識.進行科學的名牌發(fā)展規(guī)劃;強化名牌戰(zhàn)略的宣傳，提高產品知名度;提高管理能力，確保名牌素質;改進營銷手段、建立名牌服務體系和名牌輩出的社會機制和文化氛圍;學習國外先進經驗，借助海外力量發(fā)展名牌，與國際接軌、公平競爭;打擊假冒偽劣，保護企業(yè)合法權益習。

四、采用互聯網故略，是企業(yè)的當務之急

今年，全球因特網用戶將達到5億:世界上最大的500家公司80%以上公司在網上注冊，供求信息，從事網上交易、電子貿易方興未年我國有6000多萬人在網上鉤物、轉帳和從事股票交易、網上交易蚤呈倍增的發(fā)展態(tài)勢。

一個企業(yè)如果現在不開始思考和調整自己在網絡經濟時代的位呈，它就會被突如其來的發(fā)展弄得不知所措。網絡經濟不是曇花一現的東西.在發(fā)達國家它已成為知識經濟的重要組成部分羅蘭·貝格公司做的一項調查表明，優(yōu)秀企業(yè)50%的高級經理人員把制訂互聯網戰(zhàn)略視為己任，95%則已把電子商務作為其核心業(yè)務流程的核心部分。互聯網戰(zhàn)略將是企業(yè)爭奪競爭優(yōu)勢的重要手段。

作為互聯網發(fā)展的一個指標—城名注冊的數童，在美國已有多萬的注冊域名;西歐有多萬。而我國僅有數萬家企業(yè)注冊，這說明我們的網絡經濟還處于起步階段。正是因為和此，它給眾多企業(yè)留下了一個在歐美已經很難再找到的空間習在中國，一個企業(yè)還可以在網絡領域做第一個。搶占域名的戰(zhàn)略優(yōu)勢和果不珍惜這一機遇.那么，企業(yè)只好用錢去購買本應屬于自己的域名了。所以制訂互聯網戰(zhàn)略，是企業(yè)的當務之急。

制訂互聯網戰(zhàn)略，不是簡單的注毋域名，而是運用網站宣傳產品、傳播企業(yè)信息‘擴無賈易渠道、探索新的經營模式，以增強競爭力、在市空(MARIiET-SPACE因特網為平臺開展的電子商務市場)中，買賣雙方借助因特網完成“詢盤”、“發(fā)盤”、，還盤“接受”過程，信息流、物流迅速，開支少、效率高。它突破了時間限制和空間阻隔，使上網企業(yè)能在任何時候同全世界任何一個地方的網上顧客進行交流和交易，增強了企業(yè)的競爭能力然而，目前國內大多數企業(yè)的網站還停留在初級水平，沒有鮮明的特.信息更新不及時、不具備網上營梢功能，因此不能發(fā)揮網上優(yōu)勢所以，企業(yè)應該盡快建立營銷網站，并充分用它，使得未來商戰(zhàn)‘’運等于鍵盤之間，決勝于千里之外”。

企業(yè)在設計網站的結構和功能時.應重.突出以下三個方面:網上的產品信息要齊全，查詢方便;信息更新，時效性強;具備電子商務擴展接口，開展站點營銷:

網絡無限，商機萬千。中國企業(yè)只有及早運用網絡營銷戰(zhàn)略的新武器，才能在市場競爭中盔得發(fā)展空間。立于不敗之地。超級秘書網：