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1.將人事管理與醫(yī)院經(jīng)營相結(jié)合

對于公立醫(yī)院而言，營利性質(zhì)決定了醫(yī)院必須要參與到市場競爭中。我們建立人事管理制度，就是要從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上促進(jìn)公立醫(yī)院的資源建設(shè)。人事管理可以有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)中的人力資源保障。在人事管理中，要以醫(yī)院的經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)，以人事管理的優(yōu)良提高醫(yī)院的服務(wù)水平，從而在經(jīng)營中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝。醫(yī)療服務(wù)要求具有學(xué)術(shù)性和技術(shù)性。在人事管理中，把患者的利益放在首位，是人事管理中的核心價(jià)值。人事管理與醫(yī)院的經(jīng)營相結(jié)合就要在醫(yī)院的制度和具體操作中，注重人的素質(zhì)對醫(yī)療事件的作用。醫(yī)護(hù)人員的日常行為要以醫(yī)院經(jīng)營為具體要求，但是，也不能把經(jīng)營活動(dòng)作為唯一目標(biāo)，要保證醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院發(fā)展的共同進(jìn)步。

2.做好人才的選拔與培養(yǎng)

公立醫(yī)院人事管理工作中，對醫(yī)療人才的選拔與培養(yǎng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)是決定醫(yī)療水平的關(guān)鍵。醫(yī)院要成為人力資源選拔與培養(yǎng)的基地。在人才利用和培養(yǎng)上，要保持公平、公正、公開的原則，從文化層次方面、身體素質(zhì)方面、道德修養(yǎng)方面積極推進(jìn)人才的選拔和任用。建立培養(yǎng)步驟和培養(yǎng)計(jì)劃。公立醫(yī)院要持續(xù)進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，以開發(fā)人才為中心工作。醫(yī)療人才是醫(yī)院價(jià)值的體現(xiàn)，優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員可以為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的智力支持。

3.建立專業(yè)的人事管理機(jī)構(gòu)

公立醫(yī)院在市場競爭的前提下，雖然相比過去有了巨大的變化，但是在人事管理制度上，始終處于相對落后的狀態(tài)。完善一項(xiàng)制度，必要要有必要的專業(yè)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。公立醫(yī)院要把握好人事管理工作，必須要建立一個(gè)高度專業(yè)的人事管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)要具有人事管理素養(yǎng)、醫(yī)學(xué)知識(shí)素養(yǎng)、制度制定素養(yǎng)、紀(jì)律嚴(yán)格素養(yǎng)，用系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對人力資源進(jìn)行管理和組織。在考核、激勵(lì)與日常管理中，保持科學(xué)的態(tài)度和精神，把人事管理工作放在醫(yī)院工作的重心，實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化理論與實(shí)踐的結(jié)合?？傊?，公立醫(yī)院在社會(huì)主義醫(yī)療體系中始終處于核心地位，人們對公立醫(yī)院一直保持高度的信任。公立醫(yī)院在社會(huì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，是保證人們健康發(fā)展的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。做好公立醫(yī)院的人事管理工作，是提高醫(yī)院整體水平的必然要求，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院為人民服務(wù)的宗旨，是建立現(xiàn)代醫(yī)療制度的需要。

作者：王志海單位：廈門市翔安區(qū)同民醫(yī)院