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1前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必定會(huì)產(chǎn)生一些衍生物，那么在某種意義上來(lái)講，物流與物流管理它就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衍生物，那么什么是物流呢，在文字上給物流的定義是如下：物流是為了滿足客戶的需求，在商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地正向與反向流動(dòng)與儲(chǔ)存過(guò)程中，對(duì)其高效率及高效益的計(jì)劃、實(shí)離以及控制的過(guò)程。什么又是物流管理呢？它的文字定義如下：在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，以物質(zhì)實(shí)體流動(dòng)規(guī)律為根據(jù)，以管理學(xué)的基本原理為基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)的方法計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制物流活動(dòng)，促使整個(gè)物流過(guò)程實(shí)現(xiàn)最佳的配合與協(xié)調(diào)，將物流成本控制在最低點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。物流管理的具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，支撐物流活動(dòng)的一些重要因素，比如運(yùn)輸與儲(chǔ)存等：物流管理系統(tǒng)的各個(gè)要素，具體因素有指員工、物品、財(cái)務(wù)、信息、設(shè)備與方法等；管理物流活動(dòng)中的具體職能，具體是指物流活動(dòng)的計(jì)劃、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等。對(duì)于電力物資的物流而言，電力物資物流管理的對(duì)象是指需要運(yùn)送的各種電力設(shè)備、相關(guān)物資，管理的過(guò)程是對(duì)物流過(guò)程中所投入的人、物、資金、技術(shù)與信息制訂合理的計(jì)劃，針對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)過(guò)程進(jìn)行指揮、監(jiān)控與控制，以保證與電力物巰相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳化的配合。以太物流為基礎(chǔ)才能夠真正實(shí)現(xiàn)電力物資物流管理的集約化。

2電力物流管理概述

電力物流管理，就是各個(gè)電網(wǎng)公司利用物質(zhì)流動(dòng)規(guī)律，按照科學(xué)管理的基本原則，有計(jì)劃、有組織的、帶著目的去指揮電力物資、設(shè)備以及相關(guān)的人力和財(cái)力，通過(guò)科學(xué)的物流管理方法在最大限度上去降低物流的成本，從而使得物流的調(diào)配具有有效性，因此可以看出，電力物流管理涉及了很多方面，而且電力物資供應(yīng)渠道很多，各種規(guī)格的物資和各種種類的物資在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上都涉及到物資的消耗，對(duì)電力企業(yè)物流的完善管理對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展是有著直接影響的。南方電網(wǎng)公司作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特大型企業(yè)，那么它的物資供應(yīng)以及銷售市場(chǎng)對(duì)我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)建設(shè)是有著非常重要的作用的，但是現(xiàn)階段，我國(guó)的電力系統(tǒng)原有的物資管理部門有以下幾個(gè)現(xiàn)狀：（1）物資機(jī)構(gòu)在管理上松散、管理的方式也比較落后，從而就使得工作效率低，工作人員缺乏創(chuàng)新精神，相互之間的責(zé)任和任務(wù)不明。（2）物流的管理成本過(guò)高，而且物資市場(chǎng)配送網(wǎng)絡(luò)又比較滯后。（3）工作沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理，物資管理的信息化程度不高，不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，而我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)生改變的時(shí)候，就會(huì)加強(qiáng)資源的有效配置、降低成本，增加效益，促使了電網(wǎng)公司的物資物流管理模式也發(fā)生了改變，電力物資集約化物流管理就孕育而生了。

3電力物資集約化物流管理戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

電力物資集約化物流管理的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

3.1電力物流集約化在管理上具有管理框架基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)

電力物資集約化物流管理框架基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：電力物流ERP軟件的應(yīng)用提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化管理程度，而且也提高了項(xiàng)目單位和供應(yīng)商之間的互動(dòng)頻度，從而使得工作效率得以提升；ERP奠定了物流發(fā)展基礎(chǔ)，滿足了物資集約化管理的需求。南方電網(wǎng)公司花巨資對(duì)物資信息現(xiàn)代化ERP的建設(shè)，為其物流集約化建設(shè)打好了“兩個(gè)基礎(chǔ)”，即建立了主數(shù)據(jù)平臺(tái)，在全公司系統(tǒng)率先統(tǒng)一了物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)和專家主數(shù)據(jù)。建立了ERP系統(tǒng)物資模塊，搭建了各類物資相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)橫向集成、縱向貫通的自由交換平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了“八大功能”，即實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃、招標(biāo)、合同、監(jiān)造、倉(cāng)儲(chǔ)、專家管理、供應(yīng)商管理、輔助決策等八項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)或高級(jí)應(yīng)用的信息化管理，并在完善功能的基礎(chǔ)上，通過(guò)建設(shè)一體化電子商務(wù)平臺(tái)，加快構(gòu)建集中、統(tǒng)一、精益、高效的物資管理體系，持續(xù)完善和提升現(xiàn)有應(yīng)用能力。硬件平臺(tái)。電力物流硬件平臺(tái)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即一站式服務(wù)大廳和省一級(jí)單位中心倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。由于南方電網(wǎng)公司擁有一大批優(yōu)質(zhì)的電力材料、設(shè)備供應(yīng)商，為南網(wǎng)公司物流的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和健全的物資管理框架基礎(chǔ)。

3.2電力物資集約化物流管理強(qiáng)化物流功能

電力物資集約化物流管理充分利用南方電網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)的去組織和廣攬貨源，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)物流企業(yè)，從而豐富了航運(yùn)物流。其次由于電力物資集約化物流管理具有很強(qiáng)的物流服務(wù)功能，從而也就加快了南方電網(wǎng)建設(shè)的步伐，完善了其物流的服務(wù)功能。再一個(gè)從整體局勢(shì)看電力物資集約化管理工作效率高，增加了各個(gè)部門之間的互動(dòng)頻率，從而加強(qiáng)了工作的協(xié)調(diào)能力，提升了服務(wù)質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了其服務(wù)作用。

3.3電力物資集約化物流管理促進(jìn)了物流資源的整合

近幾年采用電力物資集約化物流管理后，電網(wǎng)公司主要立足于總部及各網(wǎng)省公司物資部，將核心戰(zhàn)略放在物流節(jié)點(diǎn)上去，通過(guò)積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集中規(guī)模采購(gòu)工作，加快物資管理信息化進(jìn)程，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加強(qiáng)供應(yīng)商之間的管理，構(gòu)建和諧供需關(guān)系，加強(qiáng)物資監(jiān)造管理，已保證物資的質(zhì)量和供應(yīng)速度，加強(qiáng)考核和管理，加快完善物資管理體系等一系列措施來(lái)積極的發(fā)揮網(wǎng)省公司的媒介作用以及其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到優(yōu)化區(qū)域物流發(fā)展的布局，進(jìn)一步促進(jìn)了物流資源的整合，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也就促進(jìn)了物資配送的及時(shí)性，提高了物資管理信息化程度和物資資源整合程度。

3.4電力物資集約化物流管理它優(yōu)化物流建設(shè)

國(guó)家的電力企業(yè)以物資部為依托建立了廣泛的物流市場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)發(fā)揮整個(gè)電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將全國(guó)的電力系統(tǒng)互利互補(bǔ)，管控盈虧，形成了整體性極強(qiáng)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，這樣可以優(yōu)化物流管理環(huán)境，最大限度的降低物流成本，同時(shí)也能對(duì)戰(zhàn)略投資者產(chǎn)生極大的吸引力，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。電力企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)物流的基礎(chǔ)建設(shè)，打造出一個(gè)集物流、資本流和信息流的聚集地，這樣就可以進(jìn)一步的促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展，從而為建設(shè)文明和諧的物流中心打下基礎(chǔ)。

4優(yōu)化電力物資集約化物流管理的策略分析

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是由物流基礎(chǔ)業(yè)、物流裝備制造業(yè)、物流信息業(yè)這三方面共同組成的，它不但涉及的面廣，而且體系也龐大。而當(dāng)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是要具備市場(chǎng)研究、營(yíng)銷信譽(yù)，創(chuàng)新、反應(yīng)能力等一系列綜合條件的，而我國(guó)當(dāng)前的電力物資集約化物流管理，由于一些客觀原因，還存在一些問(wèn)題，主要問(wèn)題表現(xiàn)在如下：在全國(guó)范圍內(nèi)約有76000個(gè)銀行固化在合同流程中，導(dǎo)入的時(shí)候不能導(dǎo)入，補(bǔ)錄的時(shí)候又不能進(jìn)行補(bǔ)錄和篩選，并且在查詢過(guò)程中很費(fèi)力，不能快速、及時(shí)的查詢。ERP系統(tǒng)也不穩(wěn)定，有待解決，操作起來(lái)不太順暢，并且所有的操作都是要各部門進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和配貨。如果有需要將S186與ERP進(jìn)行同時(shí)運(yùn)作，就需要調(diào)查兩個(gè)系統(tǒng)，并且核對(duì)，那么這些就使得工作效率低下。要想提高物流業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)電力物資集約化物流管理是重要的途徑之一，所以為了適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，就要進(jìn)一步優(yōu)化電力物資集約化管理，那么電力物資集約化管理優(yōu)化策略可在以下三個(gè)方面做好工作：

（1）通過(guò)對(duì)軟件的優(yōu)化升級(jí)、開發(fā)來(lái)提升信息整合與維護(hù)。

現(xiàn)在是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，要想實(shí)現(xiàn)物流信息的共享和有效的去管理和控制，就要讓我們的軟件設(shè)施提升，對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)和開發(fā)現(xiàn)在是信息時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)物流信息上的資源共享，有效控制與全程管理，就要對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)與開發(fā)，從而建立起一套強(qiáng)大、完整的、規(guī)范的物流信息網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)將物流信息進(jìn)行快速的交互、以及資金快速脂肪、交易能夠快速，準(zhǔn)確的完成等一系列電子商務(wù)技術(shù)。

（2）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，用“特”來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)力。

在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)產(chǎn)業(yè)僅僅是隨波逐流，跟風(fēng)，沒有自己的特色是很容易被淘汰掉的，那么一個(gè)產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，就必須有自己的特色，有自己與眾不同的一面。抓住產(chǎn)業(yè)的與眾不同的優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)的“特”來(lái)制勝。通過(guò)它獨(dú)特的一面來(lái)支柱產(chǎn)業(yè)和帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從而使得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的“特”來(lái)將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

（3）用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨几?jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。

在前面就講了南方電網(wǎng)的諸多優(yōu)勢(shì)，那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要充分的利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)整合市場(chǎng)，進(jìn)一步的發(fā)揮自己產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從而來(lái)調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)和改造具有代表性的物流市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)的空間，促使物流市場(chǎng)的快速發(fā)展的同時(shí)，也增強(qiáng)自己行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上所述?？梢钥闯觯雽?shí)現(xiàn)電力企業(yè)的跨越式的發(fā)展，打造布局合理、運(yùn)作規(guī)范、裝備先進(jìn)的現(xiàn)代化物流，那么電力物資集約化物流管理模式的提出，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的要求嗎，也是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)一特四大的重要戰(zhàn)略。要想發(fā)展現(xiàn)代化物流，一個(gè)重要的前提是，修改不適合的規(guī)章制度和管理方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，加大對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的投入，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的集中管理，從整體上去提高物資的管理水平，在日常管理中可以通過(guò)對(duì)軟件的優(yōu)化升級(jí)、開發(fā)來(lái)提升信息整合與維護(hù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，用“特”來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)力，用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨几?jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)等一系列措施來(lái)推動(dòng)電力物資集約化物流管理的有效實(shí)行，從而進(jìn)一步推動(dòng)南方電網(wǎng)的發(fā)展。

作者：丁英思 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司潮州供電局