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選礦廠成本控制和質(zhì)量管理的應用

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選礦廠成本控制和質(zhì)量管理的應用

一、選礦廠成本控制質(zhì)量管理體系

1.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的制造費用

選礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的制造費用主要產(chǎn)生在維修、折舊、輔助生產(chǎn)等方面。雖然這些費用在整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中所占的比例較少,但也不可忽視。為了有效地控制產(chǎn)品的制造費用,需要對生產(chǎn)設備加強維護與保養(yǎng),使生產(chǎn)設備長時間穩(wěn)定有效性運行,從而減少相關(guān)的維修與重置費用。此外,還應加強生產(chǎn)過程中的人員安全管理,以便更好、更全面地控制選礦企業(yè)的成本。

2.加強選礦廠的各項管理工作

對于加強選礦廠的各項管理工作:一方面,可通過明確生產(chǎn)過程的準確性和標準化,降低礦產(chǎn)品生產(chǎn)的失誤率;另一方面,可通過優(yōu)化管理人才和科學地勞動分配,增強企業(yè)的管理效率。

3.質(zhì)量管理的方法

質(zhì)量管理是降低產(chǎn)品廢品率、提高一次性合格率、確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。同時,在降低生產(chǎn)成本的同時提高選礦產(chǎn)品質(zhì)量也是選礦企業(yè)成本控制的最重要環(huán)節(jié)。

(1)加強工序控制首先應該找到管理點,以華光公司為例,該公司將反映原礦、精礦的質(zhì)量和數(shù)量的數(shù)據(jù)作為管理點,同時也將下道工序中有影響的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)作為管理點。在確定管理點以后,對這些數(shù)據(jù)進行整理歸檔,并建立新的記錄。同時,這些新紀錄必須符合管理點質(zhì)量控制的要求。對一些工序,華光公司制定了《作業(yè)指導書》,對一些管理要求和考核辦法則以規(guī)章制度的形式統(tǒng)一下發(fā)到崗位,因為操作人員只有明確了操作要點,才可以加強工序質(zhì)量的控制能力。同時,安排專人對各個車間的工序管理點進行專項檢查,查出問題及時上報、及時整改;對各車間的工序質(zhì)量進行不定期抽查,對達不到質(zhì)量標準的車間進行嚴格考核;要求車間進行自查,并將自查情況納入企業(yè)對車間的日??己恕?/p>

(2)嚴把原材料質(zhì)量對入廠礦石、藥劑等原材料應選派責任心強、覺悟高、業(yè)務精的職工進行質(zhì)量檢驗,取樣、化驗要嚴格按照規(guī)程制度。提供詳細準確的質(zhì)量數(shù)據(jù),為生產(chǎn)提供有力的指導。對質(zhì)量不合格的,堅決不予入庫。第一,對于原材料、藥劑等無合格證的不允許使用,半成品沒質(zhì)檢卡的不得進入下道工序。第二,對于達不到使用要求和工藝要求的原材料、藥劑等不允許使用,并及時聯(lián)系車間進行處理。第三,在原材料的發(fā)放和使用過程中,必須做好自檢自查,確保原材料質(zhì)量和半成品使用符合工藝要求。

(3)加強信息反饋選礦企業(yè)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ),其不僅可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的質(zhì)量問題,還可以解決產(chǎn)品中的質(zhì)量問題。在選礦企業(yè)質(zhì)量信息的傳遞和反饋過程中,要堅持準確、及時、快速的原則,將這些質(zhì)量信息傳遞到操作崗位,便于員工適時調(diào)整操作,保證生產(chǎn)過程中質(zhì)量達標。

(4)健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作選礦廠要抓牢質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。選礦廠可制定《違規(guī)管理制度》,通過制度來約束員工,減少甚至杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象的發(fā)生;其次,對于質(zhì)量事故的管理,可實行質(zhì)量責任追究機制,由導致事故的責任人承擔全部或部分經(jīng)濟損失,同時,對其領(lǐng)導追究領(lǐng)導責任;最后,選礦廠領(lǐng)導還可以通過走訪煉鐵廠的方式,聽取一線員工的建議,并對質(zhì)量管理工作進行持續(xù)改進,增強企業(yè)后勁。

二、結(jié)束語

質(zhì)量和成本是現(xiàn)代企業(yè)一切工作的落腳點和歸宿,因此,降低選礦成本和提高選礦廠產(chǎn)品質(zhì)量是選礦廠不斷追尋的目標。成本控制與質(zhì)量管理都是對產(chǎn)品整個使用周期的控制,二者控制的目標一致,過程也相同,二者是相輔相成的,其關(guān)系是緊密聯(lián)系、互相滲透的,因此,不應將產(chǎn)品質(zhì)量管理與產(chǎn)品成本控制分離開來。只有將質(zhì)量管理與成本控制融為一體,才能有效地對選礦企業(yè)的成本進行控制。

作者:周萬舟單位:陜西華光實業(yè)有限責任公司

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