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1建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1材料供應(yīng)商存在的問(wèn)題

對(duì)材料供應(yīng)商的選擇上缺少有效的評(píng)估，出現(xiàn)選用無(wú)資質(zhì)或不合格的供應(yīng)商提供材料，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作不嚴(yán)格，使用不合格的生產(chǎn)建設(shè)材料或成品、半成品、構(gòu)配件等。

1.2施工違法肢解工程分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況嚴(yán)重

招投標(biāo)管理相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和《招投標(biāo)法》執(zhí)行不嚴(yán)，在招投標(biāo)中使用資質(zhì)與能力不相符的施工單位。另外，施工單位有存在借資質(zhì)，承包工程項(xiàng)目范圍不符合規(guī)定范圍，甚至逃避市場(chǎng)的管理，違法分包轉(zhuǎn)包工程。這是市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了問(wèn)題，形成了不良風(fēng)氣。

1.3施工的監(jiān)管制度不嚴(yán)造成質(zhì)量管理的問(wèn)題

作業(yè)人員以趕工期為目的，忽視工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員輕視其監(jiān)管責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)檢不規(guī)范，監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管制度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管程序，造成了質(zhì)量管理上的問(wèn)題的出現(xiàn)。

2影響工程質(zhì)量管理的因素

根據(jù)以上發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量管理問(wèn)題可見(jiàn)，原因在于“人”“、材料”“、方法”等方面。以下就具體因素進(jìn)行分析：

2.1人為因素

人，作為工程項(xiàng)目建設(shè)施工的決策者、組織者、指揮者和具體操作者，具有主觀能動(dòng)性。施工過(guò)程技術(shù)方法的使用、材料的選取決定、機(jī)械的操作、環(huán)境的營(yíng)造等等，每個(gè)方面無(wú)不與其中的決策者、組織者、指揮者和操作者有著直接的關(guān)系。人為因素是各影響因素的第一因素。

2.2材料質(zhì)量因素

施工生產(chǎn)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件是施工生產(chǎn)的物質(zhì)條件，材料的優(yōu)劣決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，質(zhì)量管理的物質(zhì)保證以材料質(zhì)量為支撐。加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理與控制，才是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時(shí)關(guān)系著進(jìn)度管理。因此材料質(zhì)量的因素是影響工程質(zhì)量管理的重要因素。

2.3方法因素

方法因素不僅指的是施工方案、技術(shù)工藝、操作上，還包括組織管理方法上，以及市場(chǎng)管理方法上。不同類(lèi)型的工程的施工都有各自的一些基本方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序等。操作者與管理者往往依據(jù)相應(yīng)的方法進(jìn)行操作與管理，這些方法的標(biāo)準(zhǔn)化與被使用者熟練掌握影響著質(zhì)量管理的成果體現(xiàn)。組織管理上，工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的制定是項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量管理的基本工作和要求。監(jiān)管制度的實(shí)施在施工項(xiàng)目質(zhì)量管理上起到保障的作用。

3各影響因素的控制

解決施工中的質(zhì)量管理出現(xiàn)的問(wèn)題，從找到的影響因素入手，提出相應(yīng)的對(duì)策以達(dá)到對(duì)質(zhì)量管理的控制。

3.1對(duì)人的控制

3.1.1工程項(xiàng)目中的“人”的素質(zhì)的要求作為施工項(xiàng)目的決策者、組織者、指揮者和具體操作者都應(yīng)該明確自身責(zé)、義、利。具有良好的職業(yè)操守，較強(qiáng)的責(zé)任心。企業(yè)或單位對(duì)施工項(xiàng)目各類(lèi)人員的選擇，綜合考慮所用之人的政治思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面，選用綜合素質(zhì)合格的人才。

3.1.2質(zhì)量規(guī)定、法律意識(shí)的加強(qiáng)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)能夠有效地指導(dǎo)操作與規(guī)范工程行為。作為施工過(guò)程質(zhì)量管理體系的人，必須熟練掌握各類(lèi)規(guī)定規(guī)范與法律法規(guī)，增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)與法制觀念，施工活動(dòng)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，行使職業(yè)責(zé)與義。

3.1.3熟練掌握施工工藝與方法作為項(xiàng)目施工的組織和管理者，必須熟練掌握所管轄的專(zhuān)業(yè)的工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和方法。管理者對(duì)施工過(guò)程中的重要工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求有足夠的了解。才能把握好質(zhì)量關(guān)，掌控質(zhì)量管理的要點(diǎn)。作為操作者，施工工藝的掌握與運(yùn)用很大程度影響著工程的質(zhì)量。操作者有責(zé)任與義務(wù)提高施工工藝技術(shù)。

3.2對(duì)材料的控制

3.2.1材料供應(yīng)商管理與其采用傳統(tǒng)的采購(gòu)方法對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，不如運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理①的方法。這不僅對(duì)供應(yīng)商的合格資質(zhì)有了實(shí)效的考察與了解，還防止采購(gòu)過(guò)程信息不對(duì)稱(chēng)，存在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，可以對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

3.2.2對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)與檢驗(yàn)制定原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，能夠有效地指導(dǎo)對(duì)各類(lèi)原材料的檢驗(yàn)工作，使原材料的各類(lèi)要求符合規(guī)定，確保工程質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)建設(shè)原材料進(jìn)料后，及時(shí)做好登記與報(bào)送檢驗(yàn)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室及時(shí)進(jìn)行取樣，按規(guī)定與操作規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的歸檔與保存工作。

3.3對(duì)方法的控制

3.3.1各項(xiàng)方案、指導(dǎo)書(shū)編制制定具有科學(xué)性、有效性、針對(duì)性、具體性、指導(dǎo)性的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。對(duì)重大方案組織專(zhuān)家進(jìn)行有效論證，防止內(nèi)容的無(wú)意義的形式化。

3.3.2施工工藝、方法的創(chuàng)新施工工藝、方法是保障工程質(zhì)量的軟件條件，通過(guò)改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)新施工方法，提高工程建設(shè)質(zhì)量，施工進(jìn)度也得以加快，成本得以降低，利于質(zhì)量管理。

3.3.3質(zhì)量計(jì)劃的制定質(zhì)量計(jì)劃的制定是質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要方法，用以做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作。使得主動(dòng)控制措施與監(jiān)督、檢查、反饋進(jìn)行有效結(jié)合。其中質(zhì)量計(jì)劃中的目標(biāo)體系的分解，用以形成有效的質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量控制的過(guò)程，利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)具體出現(xiàn)的情況進(jìn)行有效的糾錯(cuò)控制。

4總結(jié)

文章通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的方式探討影響建筑工程施工質(zhì)量管理中的因素，主要是人為方面、物質(zhì)條件的材料方面和方法方面。對(duì)于提高質(zhì)量管理，從這幾個(gè)方面制定相應(yīng)的工作對(duì)策。對(duì)策的實(shí)施需要根據(jù)具體的施工項(xiàng)目制定具有針對(duì)性的方案。

作者：汪春梅張俊忠單位：巍山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局昆明理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院