1工程概況

該防滲渠道工程位于新疆境內，全長4.9km，為改善原有的老渠水資源浪費現(xiàn)象，特對老渠進行防滲改造，但受施工地區(qū)農場灌溉因素的影響，將本工程分為兩個階段實施，第一階段為水渠引水口處的節(jié)制分水閘以及標號為0+000～1+650渠段工程，第二階段是標號為1+650～4+900段渠道防滲工程。防滲渠道初體設計是雙層防滲。施工工序:測量放線→基礎開挖→地質驗收→模板支立→倉號驗收→混凝土澆筑→振搗→質量檢查及處理→混凝土養(yǎng)護。

2混凝土工程施工

2.1基礎清理按照相關設計規(guī)范對防滲渠渠底進行基礎清理，清理工序結束后要填土并且碾壓密實，所用土料的干密度控制在1.55g/cm3以上，土方填筑時各分層厚度≤30cm。砂料進入施工場地前要將其中的大塊膠結物、植物根系等雜物清理出去，填筑砂料要符合施工規(guī)范要求，填筑土料中的黏料含量不得高于設計規(guī)范要求。

2.2模板支立本項目混凝土墻采用木模的形式，木材和其他材料的質量達到2等以上標準。模板制作要滿足結構施工圖紙設計要求。在模板安裝前應該進行測量放樣，為了保證重要結構物的尺寸和控制點應該在模板安裝的過程中進行校正。為了防止模板變形和傾覆，在模板安裝過程中應該進行加固處理。在采用木烤石蠟模板時，表面涂層或采取其他防護涂層。注意模板拆除時限，根據施工圖紙拆除。

2.3止水、伸縮縫按照施工圖紙的相關規(guī)定來確定所用止水設施的材料的品種規(guī)格、型式、尺寸以及埋設位置。在安裝使用橡膠止水帶的時候，要特別留心止水帶的變形撕裂。止水帶安裝好之后要進行必要的加固和防護。施工完成的伸縮縫混凝土表面應該及時進行整平和清掃，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。

1渠道及渠系概述

擺圖水庫位于平塘縣通州鎮(zhèn)通州河上，通州河屬珠江流域紅水河水系曹渡河支流，壩址以上流域集雨面積為15.2km2，河長8.26km，主河道平均比降16.76‰。灌區(qū)土壤主要分為黃壤、紅壤、石灰土及水稻土四個大類，可細分為十四個小類。其中以紅壤（硅質黃紅壤及硅鐵質黃壤）分布最為廣闊，占灌區(qū)土壤面積的80%以上。渠道沿線，碳酸鹽廣布，因此多為峰叢洼地貌、巖溶地貌及少量剝蝕地貌，地形切割較深，渠道連結不暢，渠系建筑物較多。渠道末端分水點選擇在鼠場鄉(xiāng)倉邊村為宜，該村位于灌區(qū)中部，有公路通達，能兼顧灌區(qū)東部、南部片區(qū)，地形、地質條件均利于布置分水建筑物，便于以后的運行管理。在本次設計中，根據灌區(qū)的地形地貌、灌面分布，因地制宜，按以下原則進行渠線布置：①渠系走線與需灌耕地分布相協(xié)調；②采用跨越建筑物縮短渠道長度與渠道繞線兩方案用技術經濟指標作比選；③渠道盡可能盡量靠近村寨布置，利用現(xiàn)有通村公路及小路，便于材料運輸；④渠線盡量避開地質、地形不良段；⑤為減少干渠水量損失，本工程干渠只向支渠分水，原則上不承但灌溉任務，只負責輸水，由支渠向下一級渠道輸配水。⑥支渠渠尾只需進入各自控制灌面邊緣，田間部分通過下一級渠道進行輸配水。

2渠（管）道建筑物布置原則

2.1渠道建筑物布置原則

干渠由傍山渠道和渠系建筑物組成，建筑物包括倒虹管、隧洞、渡槽、涵洞等。根據現(xiàn)場踏勘及渠道定線，在建筑物布置設計中，對于建筑物型式的選擇主要考慮建筑物的功能性、輸水水頭損失、造價、運行管理幾方面，結合建筑物所處位置的地形、地質條件等，按以下原則進行綜合考慮：①在干渠上渠線跨越溝谷，渠道繞線較長時優(yōu)先采用渡槽，以減少水頭損失；②在采用渡槽跨越時工程施工難度較大，工程造價高，則選擇倒虹管以求經濟；③渠線繞線大于5倍直穿山嶺時或選用渠道繞線需穿越陡巖施工難度大時，選用隧洞。

2.2管道附件布置原則

一、抓自身建設，思想堅定，作風扎實。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個者的位置上，堅持學習，嚴于律己，在中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識，他除了自學，參加各種形式的業(yè)務外，百忙之余，報名參加了寧夏農學院工程專業(yè)的自學考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學業(yè)。為了提高自己理論水平和經營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知，現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。論文百事通在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓人才，購置設備。幾年來，處共購買計算機12臺，培訓計算機操作人員達30多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《建筑技術》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學以致用，結合實踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》1999年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進步。

二、抓工程建設，把質量當生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領。經他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格，其中：獲得處優(yōu)良工程的不下20項；馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程；1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程；在1998年的紅三干渠12標段工程施工中，由于他加強管理，狠抓質量，使該段被評為優(yōu)質工程，受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結摸索出了一套“四早五定三把關”的施工經驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。嚴格實行工程建設法人制和項目責任制，積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理，每項工程都要求簽訂，層層把關，按章操作，嚴格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質量不看人情的嚴厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽。

三、抓制度建設，科學管理，因材用人。

1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴格執(zhí)行。

一、主要工作任務

（一）研究制定科技創(chuàng)新工作計劃，完成市局科技工作任務

通過認真調研、了解，按照單位科技需求，有計劃、有目的、有步驟地開展好全年科技創(chuàng)新工作。按照科技創(chuàng)新工作服務于各項治黃工作和經濟工作的原則，組織各方面人員，結合本單位、本部門工作實際，提出工作中急需解決的技術難題。根據技術需求，按照先急后緩、先易后難的原則制定本年度科技工作計劃，并將任務和計劃分解到相關單位和部門。

今年市局下達我局的科技工作任務是：（1）研制、革新、引進科技項目一項；（2）完成研究課題一項；（3）省水利學會交流論文二篇；（4）三篇；（5）市治黃工作論文交流三篇。

根據市局下發(fā)的2015年度科技創(chuàng)新任務指標，現(xiàn)將任務分解如下：防汛辦公室作為科技創(chuàng)新工作的主要管理部門，在做好相關組織管理的同時，今年至少組織協(xié)調完成一項創(chuàng)新項目，并至少撰寫兩篇科技論文，參加市局以上學術交流或在有關刊物上進行發(fā)表；辦公室至少完成一項體制類創(chuàng)新項目和應用技術類創(chuàng)新項目，并撰寫完成三篇以上科技論文。工管科結合工程建設、工程管理和維修養(yǎng)護實際，積極探索在改進施工方法，降低勞動強度，提高經濟效益等方面，至少完成一項創(chuàng)新成果，完成三篇以上科技論文。公司在工程施工方面加大創(chuàng)新力度，力爭完成一項科技創(chuàng)新成果。財務科、水政科、服務處、碼頭管理段、臺子管理段，根據工作實際，盡量獨立或參與完成一項科技創(chuàng)新項目，必須完成兩篇市局以上科技論文。

在做好科技項目技術研究的同時，各單位要注重對成熟技術成果的引進、轉化和推廣應用。除了要重視對本系統(tǒng)內部技術成果的引進、轉化和應用外，還要結合各自工作實際，積極引進、推廣、應用其它行業(yè)、其它領域適用于防汛、工程建設、工程管理、土地開發(fā)與種植等工作的較為成熟的技術成果，以達到降低成本、提高工作效率和經濟效益的目的。

一,統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

全集團物資系統(tǒng)各單位均設有專兼職物資統(tǒng)計人員,集團公司設物部(物資科)負責全集團物資統(tǒng)計歸口管理工作,各子,分公司設物部對內負責本單位的統(tǒng)計工作,收集本單位的統(tǒng)計資料,對外向集團公司設物部上報統(tǒng)計資料.

根據集團公司《關于開展統(tǒng)計人員崗位培訓的通知》要求,各子公司,分公司物資統(tǒng)計人員均接受過培訓,大部分有統(tǒng)計上崗證,并辦理了《統(tǒng)計證》的年檢.統(tǒng)計人員能自覺遵守統(tǒng)計法規(guī),紀律,統(tǒng)計工作中無虛報,瞞報,偽造,篡改統(tǒng)計資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生.

二,統(tǒng)計工作開展情況

為推動集團物資統(tǒng)計工作的順利開展,及時準確,全面系統(tǒng)地反映物資收入,消耗,庫存情況,掌握物資動態(tài)和分布情況,以達到有效控制物資供應,降低工程成本,指導物資經營管理工作的目的.根據集團統(tǒng)計工作管理辦法,全集團物資系統(tǒng)各個單位結合本單位實際情況均制定了與本單位相適應的物資統(tǒng)計制度(統(tǒng)計管理規(guī)定).各單位物資統(tǒng)計制度的建立,使物資系統(tǒng)統(tǒng)計工作組織結構較為完整,信息上報管理渠道基本順暢,物資統(tǒng)計數(shù)據上報基本及時.

原始記錄是各項產生經營活動的最初記載,是統(tǒng)計基礎工作的基礎.基層單位根據統(tǒng)計核算和管理工作的需要,認真設置,不斷完善.原始記錄各項指標的口徑范圍,計算方法等都有明確的規(guī)定.原始記錄較健全,基礎資料實行檔案化管理,比較規(guī)范.如:物資入庫單,發(fā)料單,調撥單,動態(tài)表等和統(tǒng)計報表相關的資料,都分類裝訂成冊,按月,按年整理,歸檔保管.并建立了統(tǒng)計臺帳,按月登錄統(tǒng)計數(shù)據.