前言:在撰寫自主教學(xué)論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
200*年以來,我校以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德教育的若干意見》文件精神,堅(jiān)持以愛國主義教育為主線、以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)、以班集體建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路,堅(jiān)持以班級德育工作考核為機(jī)制,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為學(xué)校德育工作的重要目標(biāo),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育工作水平,增強(qiáng)德育工作實(shí)效。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善德育管理網(wǎng)絡(luò),全方位育人
德育是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,社會的變革、教育的變革及由此帶來學(xué)生思想觀念的變革等眾多復(fù)雜的因素,使新形勢下的學(xué)校德育工作變得復(fù)雜而艱巨。建立健全德育管理網(wǎng)絡(luò),調(diào)動各方面的力量參與德育管理,對提高德育工作的實(shí)效性顯得尤為重要。
1.健全學(xué)校德育管理體系,實(shí)現(xiàn)管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人。
我校建立了校長總負(fù)責(zé),分管副校長具體負(fù)責(zé)的德育教育管理體系,下設(shè)政教處、團(tuán)委、心理咨詢室等職能部門,形成了校長----政教處----年級組---班主任一體化的德育工作體系,全面推進(jìn)學(xué)校德育工作。政教處、團(tuán)委是德育工作的職能部門,負(fù)責(zé)起草和組織實(shí)施德育工作計(jì)劃,發(fā)揮指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)作用。年級組和各班級是執(zhí)行層,由班主任和任課教師具體實(shí)施德育工作計(jì)劃,根據(jù)自身特點(diǎn)和需要創(chuàng)造性地開展德育教育活動。學(xué)校辦學(xué)章程、行政管理、教學(xué)與科研管理、德育管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度健全,落實(shí)到位,德育工作貫穿于教育教學(xué)、管理和服務(wù)的每個環(huán)節(jié);學(xué)校的每個工作崗位都有明確的職責(zé)要求和考核細(xì)則,每個教職員工都是德育工作者,人人都有德育崗位。充分發(fā)揮學(xué)校工會的作用,學(xué)校工會積極發(fā)揮監(jiān)督管理功能,組織教職工參與重大事項(xiàng)的決策,討論學(xué)習(xí)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃、德育規(guī)劃、工作計(jì)劃,聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,反映職工的意見建議和需求,監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)行為。團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校教育教學(xué)開展各種有益學(xué)生身心健康的文體活動。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和綜合實(shí)踐能力,積極探索德育工作的有效途徑。
2.家校聯(lián)合,改善育人環(huán)境。
家庭是人生的第一站,家庭教育對學(xué)生的成長起著潛移默化的作用。我校充分認(rèn)識到家庭教育的重要性,積極開展學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育活動,專門成立了家長委員會。每學(xué)期定期召開一次家長會,讓家長認(rèn)識到家、校共同教育的重要性;加強(qiáng)家教知識的培訓(xùn),幫助家長學(xué)習(xí)新的教育理念,改進(jìn)教育方法和教育手段。要求班主任采用親訪、電話訪、信訪等形式進(jìn)行家訪活動,實(shí)行家?;?,共同改善教育環(huán)境。2006年,我校開展了“我讓父母感動的一封信”的專題教育活動,其中高二(3)班的劉燕裕同學(xué)榮獲省三等獎。