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2009年，我局將認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的參謀助手作用,推動發(fā)改工作上新的水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會提供有力支撐。

（一）切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)劃工作。

一是在市功能區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開展我區(qū)功能區(qū)規(guī)劃有關(guān)工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是開展*區(qū)“十二五”規(guī)劃前期研究工作；三是組織編制*區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃綱要；四是“*”規(guī)劃中期評估定稿。

（二）切實(shí)抓好計(jì)劃報告的起草和計(jì)劃指標(biāo)的分解工作。

*年計(jì)劃執(zhí)行情況報告，比往年提交時間提前，時間緊、任務(wù)重，我局將按時按質(zhì)完成，報送區(qū)人大會議審議。同時，根據(jù)人大會議通過的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好各經(jīng)濟(jì)口、鎮(zhèn)街的協(xié)調(diào)銜接工作，把指標(biāo)分解落實(shí)到位，并做好指標(biāo)執(zhí)行的跟蹤調(diào)控工作。

（三）把調(diào)查研究工作放在更加突出的位置抓緊、抓好。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)口單位的溝通聯(lián)系，建立經(jīng)濟(jì)分析會聯(lián)系人制度，按季度召開經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會和不定期收集有關(guān)情況，通過緊密溝通，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，研究對策，在此基礎(chǔ)上撰寫季度、半年、全年區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析材料，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是要按照市、區(qū)的要求，開展一系列專題調(diào)研工作，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、科學(xué)的決策參考。初步考慮從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、節(jié)能減排、主體功能區(qū)、“十二五”前期研究、國民經(jīng)濟(jì)潛力調(diào)查等方面展開調(diào)研工作。

（四）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)狠抓固定資產(chǎn)投資的立項(xiàng)工作。

堅(jiān)持實(shí)事求是，繼續(xù)深入調(diào)研，全面分析社會投資的運(yùn)行情況；堅(jiān)持解放思想，繼續(xù)大膽創(chuàng)新，及時破解投資管理難題,制定區(qū)主要建設(shè)項(xiàng)目管理辦法和計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則、資金管理實(shí)施細(xì)則；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)勇于實(shí)踐，科學(xué)制定各項(xiàng)投資計(jì)劃方案。

（五）著力提高管理水平，繼續(xù)落實(shí)糧食安全政府責(zé)任制的各項(xiàng)工作，確保糧食安全和市場穩(wěn)定。

繼續(xù)加強(qiáng)儲備糧和軍糧管理，確保儲備糧、軍供糧質(zhì)量安全和任務(wù)完成。繼續(xù)完善糧食應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，健全糧食市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步增強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力。

（六）扎實(shí)做好我局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段各項(xiàng)工作和總結(jié)工作。

根據(jù)2009年《區(qū)委組織工作要點(diǎn)》、《區(qū)委宣傳工作要點(diǎn)》、《區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《區(qū)維穩(wěn)及綜治工作要點(diǎn)》的指導(dǎo)文件，結(jié)合實(shí)際，做好2009年黨工委各項(xiàng)工作。

（七）切實(shí)抓好內(nèi)部建設(shè)。

一是積極補(bǔ)充人員，明確工作職責(zé)，形成既有分工又有合作的良好氛圍；二是抓好制度建設(shè)，通過一系列制度的健全完善，切實(shí)做到了用制度管人管事，用制度規(guī)范、約束干部職工的行為，使內(nèi)部管理開始步入了規(guī)范化、制度化、精細(xì)化的軌道；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，全面提高人員的綜合素質(zhì)。