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為扎實推進(jìn)園區(qū)財政分局效能建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,按照局黨委要求和《廣豐縣財政系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動實施方案》的統(tǒng)一部署,結(jié)合園區(qū)財政工作實際,特制定如下實施辦法。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“效率.溫馨”為主題,深入“八項服務(wù)承諾”,切實優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作效率,規(guī)范工作行為,強化監(jiān)督檢查,切實解決當(dāng)前工作中存在的突出問題。力爭在較短的時間內(nèi)使辦事效率進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要內(nèi)容和方法步驟
通過本次效能建設(shè)活動,集中解決影響園區(qū)財政分局效能和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題,力爭做到“一個加強、兩個提升”,即加強化園區(qū)財政的職能建設(shè),提升工作效率、提升服務(wù)水平。具體為:1、提高工作效率。力爭單項事務(wù)、業(yè)務(wù)辦理實現(xiàn)“時間減半、效率翻番”的工作目標(biāo),理順運轉(zhuǎn)程序,精減工作環(huán)節(jié),全面提高各項工作效率和辦事效率;2、改進(jìn)工作作風(fēng)。繼續(xù)踐行“八項服務(wù)承諾”,恪守“超時默許、責(zé)任追究”的窗口服務(wù)理念,杜絕辦事拖拉、推諉,杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,杜絕散漫、怠慢、傲慢,杜絕行政遲作為、慢作為、不作為、亂作為,杜絕“吃、拿、卡、要”不廉潔行為,等等,塑造園區(qū)財政良好形象。
整個活動分為三個階段:
(一)學(xué)習(xí)動員階段(1月20日-2月28日)。
1、宣傳發(fā)動。及時召開會議,作動員部署。充分利用報刊、宣傳欄和縣局外網(wǎng)等載體,廣泛宣傳效能建設(shè)的開展情況及取得的成果。
2、學(xué)習(xí)討論。重點內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)全省機(jī)關(guān)效能年活動大會上蘇榮書記、吳新雄省長重要批示、講話精神,學(xué)習(xí)省委、省政府的相關(guān)《決定》、《通知》,學(xué)習(xí)胡幼桃省長助理在全省財政系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年動員大會上的講話精神,以及市、縣相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《廣豐縣財政系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動實施方案》及局黨委書記、局長王建華在全縣財政系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動動員大會上的講話精神,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、工作制度、工作紀(jì)律等。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識開展加強效能建設(shè)年活動的重要性和必要性,不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
(二)組織實施階段(3月1日-10月31日)
1、深入查找問題。要找準(zhǔn)當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的癥結(jié),一方面,對效能建設(shè)中影響效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題進(jìn)行自查。另一方面,采取走出去、請進(jìn)來的方法,深入相關(guān)服務(wù)群體,采取問卷調(diào)查、召開座談會等形式,廣泛征求意見建議,找出存在的突出問題。同時,組織每位同志聯(lián)系思想和工作實際,對照查擺出來的問題認(rèn)真進(jìn)行反思,深入開展大討論活動,開展批評和自我批評,明確下一步整改的目標(biāo)和方向。
2、集中整改問題。對查找出來的問題不能就事論事,要深入剖析原因,抓住問題實質(zhì),深刻剖析原因,研究解決辦法,制定整改措施。要堅持存在什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題,做到問題不解決不放過,切實解決存在的突出問題。超級秘書網(wǎng)
3、完善規(guī)章制度。要對園區(qū)財政分局成立以來實行(包括試行)的各項財務(wù)制度和管理措施進(jìn)行全面清理,從中總結(jié)和吸取經(jīng)驗,今后管理需要的保留,不再適應(yīng)園區(qū)實情的,建議取消,該完善的完善,形成制度規(guī)范。要進(jìn)一步完善內(nèi)部人員崗位責(zé)任制、值日負(fù)責(zé)制和定期召開工作會等內(nèi)部管理制度,通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開,以民主決策制來強化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價工作實績,以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。要進(jìn)一步探索建立效能建設(shè)的長效機(jī)制,推動機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(三)考核總結(jié)階段(11月1日-12月30日)。
對效能建設(shè)活動開展情況進(jìn)行總結(jié),并做好迎接縣局效能辦檢查的各項準(zhǔn)備工作。
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