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一、重愧感,忌虧感。不辱使命,不負(fù)厚望是每個(gè)組工干部必須具備的品格和意識(shí)。思想政治素質(zhì)好,具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),就會(huì)有一種“如履薄冰”、勵(lì)精圖治的精神狀態(tài),有一種不干好工作就食不甘味、寢不安席的敬業(yè)精神。然而有少數(shù)組工干部認(rèn)為黨建工作比較“清苦”,在工資待遇和個(gè)人發(fā)展的認(rèn)識(shí)上有“吃虧”的思想,或是要成為合格的黨務(wù)工作者的周期相對(duì)較長(zhǎng),不愿意或不認(rèn)真從事黨建工作。我認(rèn)為,知足、知責(zé),既是組工干部思想品德修養(yǎng)方面帶有普遍性的重要內(nèi)容,又是立身做人需要回答的特殊性問題。特別在解決“知責(zé)”問題上,我覺得,最重要的是要保持良好的精神狀態(tài)。有了好的精神狀態(tài),必然會(huì)覺得自己工作沒做好,沒盡到責(zé)任,心中內(nèi)疚,產(chǎn)生“愧感”,從而激勵(lì)自己,不斷努力工作。
二、重團(tuán)結(jié),忌“結(jié)團(tuán)”。團(tuán)結(jié)是班子的生命。能不能團(tuán)結(jié)共事是衡量每個(gè)組工干部黨性強(qiáng)弱、素質(zhì)高低的一把尺子。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。只有善于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,善于團(tuán)結(jié)周圍的人,包括與自己意見不同的人,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使整個(gè)集體擰做一股繩,齊心協(xié)力,眾志成城,投入到重點(diǎn)工程建設(shè)中去,我們的組工干部才能干成事,干好事。但團(tuán)結(jié)不是“結(jié)團(tuán)”?!敖Y(jié)團(tuán)”是為個(gè)人或小團(tuán)結(jié)的利益搞小圈子。決不能在團(tuán)結(jié)的幌子下,不顧黨性原則,唯小集體、小圈子利益是圖。這會(huì)嚴(yán)重影響到我們組工干部的形象,影響黨組織的形象。
三、重交流,忌交易。重交流,是組工干部一項(xiàng)重要職責(zé),是正確對(duì)待他人的必須,也是形成合力作好各項(xiàng)工作的基本要素。組工干部要帶頭在理解的基礎(chǔ)上,營(yíng)造一種互相信任、坦誠(chéng)相見的氛圍。做到勤交流、勤補(bǔ)臺(tái),做到“互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),大家垮臺(tái)”。組工干部要樹立公道正派的形象,不僅必須要講真話,更要敢講話,特別是在內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、干部提拔等方面樹立講話的新形象,摒棄“老好人”思想。組工干部要堅(jiān)決摒棄那種凡是都和利益掛鉤,拿原則作交易,把私心擺在首位的本位作風(fēng)。
四、重做出樣子,忌做樣子。形象有很重要的導(dǎo)向作用。一個(gè)組工干部的形象就是在職工心目中的對(duì)他的印象和評(píng)價(jià)。一個(gè)組工干部的好形象就是公開樹立起一面旗幟,有號(hào)召力、凝聚力、向心力、親和力。它對(duì)引導(dǎo)職工的思想和行為有著極其重要的導(dǎo)向作用。組工干部樹立好形象,關(guān)鍵在“做”,要做好榜樣,要以身作則,言行一致,要有過硬的“做功”。組工干部要做出樣子,就要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),用“自重、自省、自警、自勵(lì)”的原則,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,做一名聽招呼、守規(guī)矩、講黨性的廉潔奉公的好干部。而“做樣子”則與之不同,是不做、假做、敷衍,做事拖拖拉拉,或只做表面文章,流于表面形式。職工最厭惡不干實(shí)事、言行不一的組工干部。所以組工干部一定要實(shí)實(shí)在在做事,要沒有事時(shí)常想事,有了事時(shí)敢管事,事情過后不忘事,事事抓落實(shí),處處抓落實(shí),才能確保落實(shí)到位。
五、重水平,忌擺平。新的形勢(shì)對(duì)組工干部提出了新的要求,要勤奮學(xué)習(xí),耳聰目明,不做“糊涂干部”;不畏艱難,以身作則,不做“袖手干部”;工作扎實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不做“平庸干部”;清正廉潔,不謀私利,不做“油水干部”;出了問題,勇于負(fù)責(zé),不做“甩手干部”,這才是職工群眾所希望的,所以,組工干部必須具有真正的水平,提高自身的知識(shí)修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng),成為熟悉組工工作的“政策通”、熟悉人頭的“活字典”、各項(xiàng)工作的“多面手”,練好“內(nèi)功”,我們的組工干部形象才能樹立得起來。而不是一味地搞所謂的“擺平”,那是庸俗的“關(guān)系學(xué)”,當(dāng)然不能說是有“真水平”。實(shí)際上,擺平既誤事又誤人,即使一時(shí)擺平,很快就會(huì)出更多地?cái)[不平。