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為加快我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部等六部委《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》(衛(wèi)人發(fā)號)和《人才引進(jìn)暫行辦法》(發(fā)號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨管人才原則和尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié),以用為本,提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持規(guī)劃先行原則。做好衛(wèi)技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,既立足現(xiàn)實(shí),又著眼長遠(yuǎn),推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力造就一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
(二)堅(jiān)持業(yè)績與效益相結(jié)合原則。著力提高衛(wèi)技人員待遇,逐步適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、高要求、高工作量的工作現(xiàn)狀,穩(wěn)定衛(wèi)技人員隊(duì)伍。
(三)堅(jiān)持分類配置人才原則。根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不同定位、不同需求,引進(jìn)、培養(yǎng)各類適宜、適用衛(wèi)生人才。
(四)堅(jiān)持多部門協(xié)作原則。相關(guān)部門大力協(xié)作,落實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠、補(bǔ)助政策,形成衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作合力。
三、工作目標(biāo)
通過3—5年的努力,逐步建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、流動(dòng)等較為完善的適合本縣實(shí)際的工作機(jī)制,努力造就一支“編配比例總體平衡、專業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步提高、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理、學(xué)科梯隊(duì)基本健全、管理隊(duì)伍整體優(yōu)化”的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。具體目標(biāo):衛(wèi)技人員總量有序增長。全縣公辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員達(dá)到500名左右,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員達(dá)到200名左右。學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。臨床專業(yè)及醫(yī)技專業(yè)人員大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)30%以上,護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)50%以上;衛(wèi)生監(jiān)督人員大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)70%以上;預(yù)防保健人員大專以上學(xué)歷達(dá)70%以上。衛(wèi)技隊(duì)伍老、中、青配比適當(dāng)。學(xué)科帶頭人隊(duì)伍不斷壯大。三年內(nèi),引進(jìn)和培養(yǎng)6名以上各類專業(yè)學(xué)科帶頭人,其中醫(yī)療專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人4名以上,預(yù)防醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人1名以上,婦幼保健學(xué)科帶頭人1名以上。
四、工作措施
(一)加大投入,設(shè)立縣衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金。
縣政府每年從財(cái)政預(yù)算中安排衛(wèi)生人才專項(xiàng)資金20萬元。
每年從醫(yī)療衛(wèi)生單位的業(yè)務(wù)收入中提取5‰的資金,設(shè)立衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金,專門用于衛(wèi)技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)改善條件,提供衛(wèi)生技術(shù)人才成長環(huán)境。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為人才建設(shè)“筑巢引鳳”。加大對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,努力建設(shè)規(guī)模適當(dāng)、功能合理、環(huán)境舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為人才引進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。加大學(xué)科硬件建設(shè),不斷增強(qiáng)對人才的吸引力和凝聚力,為衛(wèi)技人才成長提供良好的發(fā)展平臺(tái)。縣人民醫(yī)院要確定1-2個(gè)重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),在設(shè)備、人員和經(jīng)費(fèi)方面優(yōu)先安排??h中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)特色,加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)所處地理位置和現(xiàn)有條件,加強(qiáng)全科建設(shè),為群眾提供常見病、多發(fā)病等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。對重點(diǎn)科室、??茖2〗ㄔO(shè)取得顯著成效的給予單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)落實(shí)措施,提高衛(wèi)生人才的政策待遇。
1、引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱人才。
聘用在本縣工作且專業(yè)對口的年起引進(jìn)的本科畢業(yè)生,已取得或一次性考試取得執(zhí)業(yè)資格的,從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中一次性獎(jiǎng)勵(lì)0.6-0.8萬元(在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬元),對中醫(yī)專業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)的人員適當(dāng)放寬條件。在縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作均要簽訂5年以上的服務(wù)合同,服務(wù)期滿后兌現(xiàn)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),服務(wù)期限內(nèi)離開的取消獎(jiǎng)勵(lì)并將該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金轉(zhuǎn)入衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中。
從年起,通過人才引進(jìn),聘用在本縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作的副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員(指緊缺專業(yè))、碩士研究生畢業(yè)人員和學(xué)科帶頭人(指能獨(dú)立主持開展本學(xué)科領(lǐng)先項(xiàng)目、在本學(xué)科做出較大貢獻(xiàn)和出色業(yè)績的專業(yè)技術(shù)人員,下同),通過簽訂5年以上的服務(wù)合同,從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中分別補(bǔ)助每人每年生活津貼3萬元、2萬元、1萬元(服務(wù)期滿后兌現(xiàn)生活津貼,服務(wù)期不滿5年的不享受生活津貼)。
對符合《東縣人才引進(jìn)暫行辦法》規(guī)定引進(jìn)的博士研究生和正高級職稱衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,按照該文件精神享受相關(guān)待遇,所需經(jīng)費(fèi)從縣人才基金中列支。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才。
對單位現(xiàn)有在職在編的高級職稱(指緊缺專業(yè))和學(xué)科帶頭人,經(jīng)醫(yī)院年初申報(bào),衛(wèi)生局評審合格后(每年一評),從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中分別給予1.5萬元、1萬元的一次性補(bǔ)助。
對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)擔(dān)任院長職務(wù)滿15年、工作成效顯著、深受群眾認(rèn)可,且在衛(wèi)生院崗位退休的,退休后從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中一次性補(bǔ)助1萬元。
3、培養(yǎng)在職專業(yè)技術(shù)人員。
對晉升為副高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金中一次性補(bǔ)助0.5—0.8萬元(臨床0.8萬元、護(hù)理0.6萬元、其他專業(yè)0.5萬元)。
對晉升為正高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基
中一次性補(bǔ)助1—2萬元(臨床2萬元、護(hù)理1.5萬元、其他專業(yè)1萬元)。
經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn),醫(yī)療衛(wèi)生單位外派到市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修一年以上(含一年),給予該單位每人每年0.3—0.5萬元的進(jìn)修培訓(xùn)補(bǔ)助。衛(wèi)技人員在參加培訓(xùn)、進(jìn)修期間的工資、福利由所在單位全額發(fā)放。
4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生工作者。
對為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才和管理人才,每年評選一次德醫(yī)雙馨醫(yī)務(wù)工作者和優(yōu)秀衛(wèi)生工作者,由縣委、縣政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從衛(wèi)生人才專項(xiàng)基金列支。對獲得國家、省、市級其他榮譽(yù)稱號的,按有關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位要解放思想,更新觀念,把衛(wèi)生人才建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略來抓,切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),著力解決衛(wèi)生人才建設(shè)中的關(guān)鍵性問題,把工作落到實(shí)處。
(二)精心組織,強(qiáng)化管理。要根據(jù)衛(wèi)生人才現(xiàn)狀和衛(wèi)生行政主管部門的要求,制定落實(shí)衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;要制訂科學(xué)、合理、可操作的考評辦法,對工作成績突出的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),不斷促進(jìn)衛(wèi)生人才工作的制度化、規(guī)范化。
(三)轉(zhuǎn)變方法,強(qiáng)化服務(wù)。各單位要努力營造尊重知識、
尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好人才氛圍,為人才提供施展才華的事業(yè)平臺(tái),為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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