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交通局先進(jìn)性教育活動(dòng)整改情況匯報(bào)

根據(jù)市委的統(tǒng)一安排和部署，市交通局黨委要求參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的三個(gè)運(yùn)輸企業(yè)（×,×運(yùn)輸集團(tuán)公司、××市運(yùn)輸總公司、××市公路運(yùn)輸公司）以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從黨的建設(shè)和推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的角度出發(fā)，緊緊圍繞解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和強(qiáng)化管理中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)“深挖細(xì)查找原因，突出重點(diǎn)抓整改，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建制度”的工作措施，緊密結(jié)合實(shí)際工作、精心制定整改方案和整改措施責(zé)任分解，對(duì)有些需要一定時(shí)間解決的問(wèn)題，也認(rèn)真研究、提出整改的規(guī)劃和安排，并著眼于黨員隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，把劃清思想是非界限與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，建立健全相關(guān)制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了預(yù)期成效，鞏固了教育活動(dòng)的成果，使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用更加突出，組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，黨群關(guān)系更加密切，各項(xiàng)工作更加卓有成效，讓廣大干部群眾實(shí)實(shí)在在感受到了教育活動(dòng)的成效。現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、××運(yùn)輸集團(tuán)公司整改落實(shí)情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

抓好整改，關(guān)鍵在落實(shí)。進(jìn)一步建立嚴(yán)格的責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正抓出實(shí)效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，以身作則，投入更多的時(shí)間和精力做好整改工作，并加強(qiáng)具體指導(dǎo)。對(duì)于一些情況比較復(fù)雜、涉及面比較廣、一時(shí)難以解決的問(wèn)題，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，左右配合、齊抓共管，使整改工作環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)在分析評(píng)議階段查找到的思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題以及各部室、機(jī)關(guān)群眾提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真的梳理研究，制定了整改措施方案和責(zé)任分解，并先后建立了一系列的制度，用以統(tǒng)領(lǐng)全公司的整改工作。

一是堅(jiān)持和完善班子成員學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年集中學(xué)習(xí)每季度不少于1次，并自覺(jué)安排好個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，通過(guò)有計(jì)劃、有要求、有目的理論學(xué)習(xí)研討，不斷提高班子成員的理論修養(yǎng)和政策水平。

二是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的總體要求，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的研究，修改完善集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)，明確集團(tuán)公司近期、中期的發(fā)展目標(biāo)和措施。同時(shí)對(duì)職工群眾關(guān)心的企業(yè)改制以及客運(yùn)業(yè)公車(chē)公營(yíng)和公司化改造問(wèn)題，客運(yùn)站的改造完善問(wèn)題，重大項(xiàng)目的決策機(jī)制問(wèn)題，也都制定了整改措施，目前正在積極運(yùn)作當(dāng)中。

三是多關(guān)心基層公司困難，及時(shí)幫助他們擺脫困境，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)口幫扶困難的公司，每年到基層調(diào)查研究時(shí)間不得少于20天，每年要幫扶1至2個(gè)有困難的公司，并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。

四是改進(jìn)工作方法。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層責(zé)任制度，對(duì)口自己分管的部門(mén)和單位，建立聯(lián)系點(diǎn)，確立長(zhǎng)期聯(lián)系制度；同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接待日制度，每周二為接待日，接待解決職工群眾和企業(yè)日常工作中棘手的問(wèn)題，并形成定期反饋機(jī)制，及時(shí)落實(shí)解決。

五是完善黨建管理制度。建立健全各黨總支、支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，建立和完善黨建工作管理制度，并形成規(guī)范文本，各黨總支、支部探索健全和完善本單位黨建管理制度的長(zhǎng)效機(jī)制，每年定期組織黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，過(guò)好組織生活，使黨總支、支部工作納入制度化、規(guī)范化的軌道上來(lái)。

（二）解決突出問(wèn)題，強(qiáng)化整改成效

公司黨委以及各黨總支、支部和廣大黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題，把群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的事情，群眾最希望辦，眼下能夠辦好的事情作為整改重點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾長(zhǎng)期受益為目標(biāo)，把解決當(dāng)前迫切的、具體的問(wèn)題與解決影響長(zhǎng)遠(yuǎn)、影響大局的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把近期整改和中長(zhǎng)期整改結(jié)合起來(lái)，把領(lǐng)導(dǎo)班子整改和黨員個(gè)人整改結(jié)合起來(lái)，著力解決存在的突出問(wèn)題。特別是在解決機(jī)關(guān)作風(fēng)工作效率中存在的突出問(wèn)題，涉及群眾切身利益的突出問(wèn)題，影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題，影響公司年度工作任務(wù)完成的突出問(wèn)題上下功夫。公司機(jī)關(guān)黨支部和各職能部室以高度的政治責(zé)任感、求實(shí)務(wù)真的作風(fēng)和真抓實(shí)干的精神，針對(duì)存在的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和為基層服務(wù)的意識(shí)較淡薄，效能建設(shè)滯后等突出問(wèn)題。深入基層，深入群眾，認(rèn)真對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，取得了顯著成效。一是重視政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。辦公室提出年初制定全年的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際每季度進(jìn)行一次調(diào)整。每個(gè)黨員聯(lián)系自己分管的工作抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制定讀書(shū)計(jì)劃，堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得”活動(dòng)，進(jìn)行讀書(shū)心得交流，相互切磋，共同提高。工會(huì)把工會(huì)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)列入工作計(jì)劃，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步完善企業(yè)文化。審計(jì)部計(jì)劃從今年開(kāi)始對(duì)審計(jì)人員實(shí)行每年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的從業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是努力改進(jìn)工作作風(fēng)。辦公室把誠(chéng)心、熱心、耐心作為服務(wù)工作基本要求；嚴(yán)格落實(shí)崗位無(wú)缺制，做好ab角的替換；加強(qiáng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和基層請(qǐng)示事項(xiàng)的承辦、協(xié)辦、催辦、督辦工作；加強(qiáng)與基層單位的溝通，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。審計(jì)部狠抓審計(jì)人員的廉政建設(shè)，認(rèn)真搞好審計(jì)回訪，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律，對(duì)審計(jì)人員在審計(jì)中違反法規(guī)和紀(jì)律的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。結(jié)算中心要求本部門(mén)工作人員日常工作不推諉、不拖延、不刁難，保證在既定時(shí)間內(nèi)合理調(diào)撥分配結(jié)算資金。安技部在《員工守則》中具體提出了服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、安管精神、安管道德、文明用語(yǔ)、安管人員十條紀(jì)律、行為規(guī)范、崗位職責(zé)，完善了各項(xiàng)管理制度，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦公效率。工會(huì)承諾要用四分之一的時(shí)間深入基層、職工中幫助指導(dǎo)、調(diào)研工作。三是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。建立和完善了《黨建管理制度》，過(guò)好黨的組織生活，開(kāi)展黨員談心活動(dòng)，溝通思想，促進(jìn)工作；同時(shí)，抓好黨費(fèi)收繳工作，做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)工作，做好新黨員的發(fā)展工作。四是從解決實(shí)際問(wèn)題入手改進(jìn)工作。工會(huì)繼續(xù)加大對(duì)困難企業(yè)、困難職工的救助力度，特別要關(guān)心女職工的身體健康。安技部著手解決群眾反映強(qiáng)烈的對(duì)肇事單位和駕駛員處罰規(guī)定的問(wèn)題，準(zhǔn)備邀請(qǐng)基層單位及駕駛員代表征求意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議完善制度，并決定在完善之前暫緩執(zhí)行處罰規(guī)定。結(jié)算中心對(duì)于各單位在客票結(jié)算中的積壓欠款和對(duì)營(yíng)單位售票差額問(wèn)題制定出了具體措施并提出了有建設(shè)性意義的建議。審計(jì)部把今年工作重點(diǎn)放在投資項(xiàng)目較大，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，加大審計(jì)力度，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能；對(duì)于審計(jì)收費(fèi)問(wèn)題在公司改制加以解決，同時(shí)積極為被審單位服務(wù)，對(duì)被審單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)?？瓦\(yùn)部就赤城公司重新核定站務(wù)費(fèi)問(wèn)題已到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)了該站站務(wù)費(fèi)收入，并責(zé)成相關(guān)人員最終確定上繳指標(biāo)；對(duì)張宣班線(xiàn)的黑車(chē)問(wèn)題在取得運(yùn)管部門(mén)大力支持上積極運(yùn)作班線(xiàn)的整體改造，車(chē)輛上檔升級(jí)，改造工作已于2005年底以前完成；并對(duì)客運(yùn)班線(xiàn)的審批已經(jīng)著手運(yùn)作集體領(lǐng)導(dǎo)決策，陽(yáng)光審批，現(xiàn)已經(jīng)制定出具體實(shí)施方案。人力資源部針對(duì)職工構(gòu)成與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不協(xié)調(diào)的問(wèn)題提出按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求制訂本單位《人員招聘制度》及相應(yīng)的《崗位任職標(biāo)準(zhǔn)》，做好人員的招聘工作。財(cái)務(wù)部詳細(xì)分析了2005年虧損單位的成因，并根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和公司實(shí)際，提出了整改意見(jiàn)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員管理制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理規(guī)定收入、成本、費(fèi)用核算的執(zhí)行力。五是責(zé)任到人限期整改。為確保整改方案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各部室都明確了有關(guān)責(zé)任人，明確了整改期限。通過(guò)整改，公司進(jìn)一步優(yōu)化了黨風(fēng)、行風(fēng)，提高了辦事效率，并堅(jiān)持把開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)與全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到了“兩不誤、雙促進(jìn)”。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果

各黨總支、支部認(rèn)真貫徹市局關(guān)于“關(guān)鍵是要取得成效”、“確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿(mǎn)意工程”和“努力探索使廣大黨員''''長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性''''的長(zhǎng)效機(jī)制”的要求，緊密聯(lián)系集團(tuán)公司改革與發(fā)展的實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，著眼于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力解決保持黨員先進(jìn)性方面存在的問(wèn)題，黨支部立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)和提煉出一批既有鮮明時(shí)代特征，又符合公司實(shí)際的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并用制度的形式固定下來(lái)。集團(tuán)公司黨委研究制定了《機(jī)關(guān)部室管理制度匯編》和《黨建管理制度匯編》，逐步形成了使黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了整改的成果。

二、××市運(yùn)輸總公司整改落實(shí)情況

市運(yùn)輸總公司在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真結(jié)合企業(yè)改制實(shí)際，狠抓各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)在七個(gè)方面存在的問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行整改，收到了明顯成效。

一是關(guān)于總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，需要通過(guò)制度約束，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐步提高素質(zhì)，更好的領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)全面工作?？偣军h委研究討論，于2005年11月30日建立了總公司黨委3項(xiàng)制度，明確了內(nèi)容和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

二是關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，需要完善各項(xiàng)黨建制度，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)按照“總公司共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”，發(fā)揮黨員在本崗位的作用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，總公司黨委于2005年11月30日建立了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè)”基層黨支部12項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

三是關(guān)于總公司于2002年底已列入市政府首批改制企業(yè)，由于歷史問(wèn)題、市場(chǎng)約束問(wèn)題、政策因素等限制了企業(yè)的改制步伐。企業(yè)改制未能如期盡快實(shí)現(xiàn)，改制方案也未能完善出臺(tái)?？偣窘?jīng)研究討論于2005年12月13日制定出整改方案及措施分工。

四是總公司改制過(guò)程中急需要解決的問(wèn)題（如外部、內(nèi)部債務(wù)的解決辦法；職工如何妥善安置辦法；職工改制中應(yīng)享有的優(yōu)惠政策等），總公司未能積極向上級(jí)主要部門(mén)、政府部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)和爭(zhēng)取解決的相關(guān)政策?？偣疽蜒芯坑懻?，并于2005年12月13日由總公司勞動(dòng)人事處制定出了整改方案及措施。

五是關(guān)于總公司700余名離退休職工的醫(yī)藥費(fèi)始終是企業(yè)的一個(gè)沉重包袱?？偣緦?duì)其問(wèn)題解決的力度雖一再進(jìn)一步加大，但仍無(wú)法及時(shí)支付（總公司將把支付額度及比例重新測(cè)評(píng)并加強(qiáng)解決手段）。已于2005年12月13日由總公司勞動(dòng)人事處制定出了整改方案及措施。

六是關(guān)于企業(yè)特困下崗職工的就業(yè)問(wèn)題?？偣疽言诮?jīng)營(yíng)中側(cè)重對(duì)特困下崗職工的崗位進(jìn)行安置，使這部分職工的溫飽問(wèn)題基本得到解決?？偣緞趧?dòng)人事處已于2005年12月13日制定出了整改方案及措施。

七是總公司的發(fā)展問(wèn)題。在推進(jìn)企業(yè)改制進(jìn)程的同時(shí)，總公司把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即從深化管理，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)所屬企業(yè)的健康向上發(fā)展，并以此為改制相互配合，使企業(yè)改制工作在發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行?？偣疽延?005年12月10日制定出臺(tái)了整改方案、整改措施及分工。

市運(yùn)輸總公司的整改工作，按照整改方案確定的七個(gè)方面的內(nèi)容和時(shí)限做到了每條工作有人抓、事事有人管，通過(guò)自查整改成效明顯，同時(shí)也受到了職工群眾的肯定，下一步該公司將繼續(xù)努力，把工作往深里做，往細(xì)里做，往實(shí)里做，克服松勁情緒，使先進(jìn)性教育真正成為群眾滿(mǎn)意工程，永葆黨的先進(jìn)性。

三、××市公路運(yùn)輸公司整改落實(shí)情況

市公路運(yùn)輸公司嚴(yán)格按照交通局黨委的要求，認(rèn)真查找問(wèn)題，逐一落實(shí)到位，扎實(shí)有效推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期目的。

(一)公司作風(fēng)有了明顯改進(jìn)

一是增強(qiáng)了群眾觀念。整改提高階段，公司黨總支成員分別深入到基層單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，公司領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，對(duì)事關(guān)群眾切身利益的重大問(wèn)題，重大事項(xiàng)建立了向群眾事先征求意見(jiàn)，事中通報(bào)進(jìn)展情況，事后公布辦理結(jié)果的透明機(jī)制。

二是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。公司黨員干部考慮問(wèn)題，做計(jì)劃按照任務(wù)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，說(shuō)實(shí)話(huà)，重實(shí)干，求實(shí)效的風(fēng)氣越來(lái)越厚，黨總支制定調(diào)研機(jī)制，總支成員深入基層黨組織幫助指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

三是公司經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)到位，辦事效率提高了。進(jìn)一步修訂完善了工作制度，理順了關(guān)系，科室之間、科室與單位之間遇事提前溝通、商量，重大問(wèn)題召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議抓落實(shí)。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)公司廉政建設(shè)

公司針對(duì)自己經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，修訂和完善了相關(guān)的規(guī)章制度，建立了權(quán)力運(yùn)行的制約機(jī)制，重大問(wèn)題實(shí)行集中研究，民主決策，使工作決策，領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范管理。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓落實(shí)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，充分發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，積極關(guān)心干部職工的工作和生活，幫助他們解決一些力所能及的實(shí)際問(wèn)題。如：三道溝自來(lái)水管道防凍，保證了生活用水，關(guān)心退休的老職工的疾苦，生活醫(yī)療問(wèn)題。

（四）建立長(zhǎng)效機(jī)制的狠抓落實(shí)

該公司積極探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主生活會(huì)制度》、《黨支部工作制度》、《黨總支建設(shè)工作制度》等十二項(xiàng)制度，并在工作中加以落實(shí)。

第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)到目前雖已基本結(jié)束，但是在今后的工作中，我們交通局黨委將不斷健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)鞏固已經(jīng)取得的整改成果，不斷提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)工作，把全系統(tǒng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率，規(guī)范行業(yè)行為，為確保實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。