前言：本站為你精心整理了糧食改革調(diào)度會議講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)年3月5日全縣企業(yè)改革調(diào)度會議精神，為穩(wěn)步推進(jìn)糧食附營企業(yè)的改制工作，確保年底全面完成企業(yè)改制工作任務(wù)，經(jīng)局黨組認(rèn)真研究決定召開這次專題會議，這次會議的主要任務(wù)是全面總結(jié)2007年以來企業(yè)改制工作進(jìn)展情況，理性分析我們企業(yè)改制工作面臨的嚴(yán)峻形勢，有針對性地制定工作計劃，科學(xué)地安排部署今后一個時期的工作任務(wù)。

糧食附營企業(yè)改制工作涉及11個單位，占全縣任務(wù)的確1/4以上，涉及面廣，可以說糧食附營企業(yè)改制的成敗直接關(guān)系到倩改革的大局，任務(wù)非常艱巨，且責(zé)任重大，因此各級領(lǐng)導(dǎo)非常觀注，也高度重視：王友林局長已在3月12日的工作報告中明確指出，企業(yè)改革工作是今年糧食工作的重點(diǎn)之一務(wù)必抓好。今天縣企改辦的朱主任、清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組趙主任等領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們糧食企業(yè)改制工作的重視，以及對全體改制工作人員的關(guān)心和支持，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。

剛才，胡灼峰科長通報了0*年以來的企業(yè)改制工作情況，安排部署了年的工作任務(wù)，審計事務(wù)所趙主任就如何做好清產(chǎn)核資、財務(wù)審計工作進(jìn)行了安排部署，企改辦朱主任就如何抓好企業(yè)改制工作提出了具體要求并進(jìn)行了全面強(qiáng)調(diào)，希望各單位按照各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合自己的實(shí)際抓好落實(shí)。

回顧過去，總體來說，我們的企業(yè)改制工作進(jìn)展順利，運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢良好。具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，政策宣傳到位，措施得力，工作落實(shí)到位，組織協(xié)調(diào)有序，職工分流到位。應(yīng)該說是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、企業(yè)主動、整體推進(jìn)、程序合法資料完備。達(dá)到了預(yù)期目的，基本上完成了階段性任務(wù)，這些成績的取得應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和在座各位的不懈努力。在看到成績的同時，也要正視我們工作中還存在一些情況和問題，雖然改制過的企業(yè)沒有出現(xiàn)上訪，但一些善后工作和遺留問題還需要急待處理，已進(jìn)入改制程序的企業(yè)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、財務(wù)審計工作進(jìn)展不一，縣政府要求我們在10月底全面完成所有改制程序，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，還可能會遇到這樣那樣的困難和問題，任務(wù)繁重，我們只有面對現(xiàn)實(shí)，正視困難，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，主動加壓，背水一戰(zhàn)。

為了確保糧食附營企業(yè)改制工作近期完成任務(wù)，下面我就針對各單位實(shí)際，對近期工作提出幾點(diǎn)要求，一是老城糧站、糧油運(yùn)輸公司要盡快辦理檔案托管、失業(yè)金手冊核發(fā)、再就業(yè)優(yōu)惠證審核事宜，完善各種資料，寫出專題報告，3月底前將組織驗(yàn)收審計。二是批發(fā)中心要做好職工補(bǔ)償金發(fā)放的善后工作，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。三是鏡湖中心糧站，重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好產(chǎn)權(quán)糾紛的調(diào)處工作，拿出具體解決辦法，確保資產(chǎn)處置順利進(jìn)行。四是城鎮(zhèn)糧食購銷公司要抓緊做好資產(chǎn)評估，資料完備后，及時辦理資金缺口的撥付工作。五是飼料廠、五谷神飲料廠要抓緊做好清產(chǎn)核資工作。六是面粉廠、油廠抓緊做好財務(wù)審計工作，確保五月份進(jìn)行資產(chǎn)評估。根據(jù)目前的工作任務(wù)可以說是非常艱巨。為了便于推進(jìn)工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確如下：胡灼峰聯(lián)系糧食批發(fā)中心、城鎮(zhèn)糧食購銷公司、縣油廠，張政聯(lián)系糧油運(yùn)輸公司、老城中心糧站、面粉廠，司德啟聯(lián)系鏡湖中心糧站、五谷神飲料廠、正泰飼料公司，欒福志聯(lián)系縣酒廠、糧貿(mào)公司。請各單位涉及到具體問題于相關(guān)人員聯(lián)系，嚴(yán)格按照時間要求、政策規(guī)定辦理，對于特殊情況一時不能解決的要加強(qiáng)協(xié)調(diào)并拿出具體意見，及時匯報，以便盡快研究解決。

對于今后的企業(yè)改制工作我們將堅持一周一督查，十天一調(diào)度，一月一通報的制度，確保改制工作整體推進(jìn)。

同志們，企業(yè)改制工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)確定，企業(yè)改制的格局已經(jīng)形成，企業(yè)改制的政策也均被社會各界認(rèn)可，我們?nèi)w改制工作人員要統(tǒng)一思想，主動加壓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，迎難而上，背水一戰(zhàn)，為推進(jìn)糧食企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。