前言：本站為你精心整理了煙草局加快作風(fēng)建設(shè)講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們:

去年3月，省局認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的目標(biāo)，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的*煙草”活動，通過一年來的努力，取得明顯成效，有力推動了全系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作的開展，為全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動的實踐，使我們深深體會到，一個企業(yè)的發(fā)展必須要有堅實的思想基礎(chǔ)，必須把思想統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，必須用煙草行業(yè)發(fā)展方針統(tǒng)攬工作。省局黨組決定，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，每年都要按照國家局安排部署，結(jié)合*煙草實際，有針對性地開展一項專題教育。今年專題教育的主題確定為“樹立‘四要’作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)一流員工，爭做一流企業(yè)”。省局決定從3月中旬開始在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育。今天我們召開省局“四要”良好作風(fēng)動員宣講會，對“四要”良好作風(fēng)專題教育進(jìn)行動員宣講。剛才溫寧軍同志做了很好的動員講話，對專題教育進(jìn)行了具體安排。下面，我對學(xué)習(xí)姜局長重要講話精神，樹立和弘揚“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)，作一個發(fā)言，談點粗淺的體會和認(rèn)識，供大家在進(jìn)行專題教育學(xué)習(xí)時參考。

國家局姜局長最近，今年煙草行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*總書記的重要講話精神，切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚行業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，努力做到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”，確保實現(xiàn)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)任務(wù)。姜局長的四點要求非常重要，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵深刻。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實姜局長的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風(fēng)，是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的要求，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是煙草行業(yè)自身改革發(fā)展的需要，更是當(dāng)前應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的有效措施。在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育，有利于促進(jìn)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，有利于推動創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的*煙草”活動的深入，有利于推動“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”目標(biāo)任務(wù)的落實。貫徹落實姜局長重要指示精神，牢固樹立和大力弘揚“四要”良好作風(fēng)，對全系統(tǒng)改革發(fā)展至關(guān)重要，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、“節(jié)奏要快”，勇于爭先搶機(jī)遇

姜局長，機(jī)遇如果抓不住就稍縱即逝。任何事情都要快半拍。抓住機(jī)遇關(guān)鍵在于工作節(jié)奏要快。誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持比較好的發(fā)展。面對當(dāng)前形勢，姜局長要求，全行業(yè)要化危為機(jī)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以只爭朝夕的精神，敢于面對矛盾，積極解決問題，抓住時機(jī)，抓緊工作，贏得主動。我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜局長的這一指示精神，就是要做到善于把握時機(jī)，抓住機(jī)遇，主動應(yīng)對，敢為人先，以快制勝。

“節(jié)奏要快”，是對煙草企業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗的深刻總結(jié)?；仡櫩偨Y(jié)*煙草發(fā)展的歷史，一條重要的經(jīng)驗就是凡是能以較快的節(jié)奏搶抓機(jī)遇，就能快速發(fā)展；凡是反映遲緩喪失機(jī)遇，發(fā)展就會受到影響。八十年代初期，我們抓住煙草行業(yè)對外開放、擴(kuò)大技術(shù)引進(jìn)的機(jī)會，大膽進(jìn)行技改，贏得了跨越發(fā)展的先機(jī)；八十年代中期，我們抓住煙草行業(yè)上質(zhì)量、創(chuàng)品牌的機(jī)會，重點扶持和培育了“紅塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我們抓住品牌發(fā)展的機(jī)遇，把煙葉生產(chǎn)當(dāng)作“第一車間”來抓，支持了卷煙品牌的發(fā)展；20*年以后，*煙草抓住國家局進(jìn)行卷煙企業(yè)改革重組的機(jī)遇，實現(xiàn)了“九變四”、“四變?nèi)?、“三變二”，初步形成了大品牌、大企業(yè)的發(fā)展格局。近年來，我們抓住國家局加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的機(jī)遇，積極發(fā)展新煙區(qū)和建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，有力提升了煙葉生產(chǎn)整體競爭實力。反之，我們一些地區(qū)和單位因為沒有很好把握機(jī)會，抓住機(jī)遇，在發(fā)展中處于落后被動狀態(tài)，教訓(xùn)是十分深刻的。如在煙草行業(yè)*年實行“雙控”后，一些州（市）公司沒有及時調(diào)整思路抓住機(jī)遇，在提高質(zhì)量上下功夫，煙葉生產(chǎn)競爭力沒有得到有效提高；還有的地州沒有抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)會，至今基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較薄弱，欠債很多；還有一些州（市）公司沒有抓住機(jī)會，提升網(wǎng)建水平，以至于卷煙營銷水平不高。更為突出的是，今年國家局要求“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”，1月份卷煙銷售要“高開穩(wěn)走”，而我們有些州（市）公司仍然按部就班，四平八穩(wěn)，卷煙銷售沒有實現(xiàn)“高開”。我們要深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感。

“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應(yīng)市場競爭形勢的基本要求。其體現(xiàn)的是時間概念，的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機(jī)遇，早作準(zhǔn)備，誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持較好發(fā)展。機(jī)遇稍縱即逝，抓住機(jī)遇的關(guān)鍵在于節(jié)奏要快，我們只有效率高，節(jié)奏快，才能搶抓先機(jī)。當(dāng)前煙草企業(yè)市場競爭格局進(jìn)一步形成，競爭日益激烈，工業(yè)企業(yè)面對“大對大、快對快、強(qiáng)對強(qiáng)”的競爭格局，商業(yè)企業(yè)也面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，需要應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。我們省公司系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)既要控得住、又要穩(wěn)得?。患纫獫M足省內(nèi)工業(yè)的需求，又要滿足省外工業(yè)企業(yè)的需求；既要自身不斷提升水平，又要跟上全國發(fā)展步伐。我到煙草工作一年來，感覺壓力很大，一方面是兄弟?。▍^(qū)）公司不論是在卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)上都發(fā)展很快，鄰近的*、*煙葉發(fā)展勢頭迅猛；另一方面是國家局和省委省政府要求很高，工作不能有半點閃失。因此，我們在工作中總是在思考怎么把握形勢，抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)。說到底就是一個怎么保持快節(jié)奏的問題。去年以來，我和省局（公司）其他領(lǐng)導(dǎo)總是在思考怎么把握形勢，推動發(fā)展。為了保持快節(jié)奏，確定每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，分析形勢，掌握情況，研究對策；每月初機(jī)關(guān)各部門都要工作計劃，提前做好工作安排；對重大事項實行督辦制、問責(zé)制，有效推動各項工作的落實。如果見事遲、反映慢，左顧右盼，拖拖拉拉，則可能貽誤發(fā)展時機(jī)，導(dǎo)致一步落后，步步落后。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，作為一個負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，作為一個負(fù)責(zé)任的員工，在當(dāng)前激烈的競爭形勢下，必須要有強(qiáng)烈的市場競爭意識，快的節(jié)奏，敢爭敢搶敢拼。

“節(jié)奏要快”，首先是反應(yīng)要快?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們要做好工作，就必須勤于動腦，善于動腦，要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學(xué)判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應(yīng)變化，快速做出反應(yīng)，化被動為主動，以此實現(xiàn)危中求機(jī)、化危為機(jī)。為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，國家局了今年“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)任務(wù)，我們在認(rèn)真分析和全面把握行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，深刻理解和認(rèn)識這一目標(biāo)任務(wù)對于確保煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到這一要求上來，積極謀劃，采取及時有效措施加以貫徹落實。第二是應(yīng)對要快。煙草企業(yè)面臨復(fù)雜多變的形勢和環(huán)境，我們必須做到積極主動應(yīng)對。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大背景下，要做好今年的工作，全行業(yè)面臨著繁重的任務(wù)和較大的壓力。在準(zhǔn)確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作的總體思路和基本方向的基礎(chǔ)上，我們要結(jié)合自身實際，超前思考，盡早謀劃，主動應(yīng)對。絕不能消極應(yīng)付，滿足過得去、一般化。第三是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動。要著力解決作風(fēng)拖拉、效率低下的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實，努力在全系統(tǒng)形成時間爭分秒、工作快節(jié)奏的氛圍。要以機(jī)不可失的使命感、時不待我的緊迫感推進(jìn)全系統(tǒng)發(fā)展；雷厲風(fēng)行，立說立行，真正做到對請示問題的答復(fù)又準(zhǔn)又快，對負(fù)責(zé)辦理的事項處理準(zhǔn)確迅速，對已經(jīng)部署的工作推進(jìn)高效有力。任何工作決不能拖拖拉拉，久辦無果，應(yīng)該做到件件有著落，事事有結(jié)果。古人說，“人一能之，己百之；人十能之，己千之”，我們就是要以這種精神勇于爭先，搶抓機(jī)遇。

二、“標(biāo)準(zhǔn)要高”，勇于攀高上水平

姜局長說，要樹立爭一流的思想，要有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作水平、創(chuàng)一流的工作業(yè)績?！皹?biāo)準(zhǔn)要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展的要求，也是我們?nèi)到y(tǒng)的努力方向。近年來，省局（公司）嚴(yán)格按照國家局的部署，在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和新煙區(qū)開發(fā)等方面，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力實現(xiàn)一流的建設(shè)水平。我們不斷加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新煙區(qū)建設(shè)，措施有力，成效顯著，廣大煙農(nóng)擁護(hù)，地方政府歡迎，中央領(lǐng)導(dǎo)、國家局和省委省政府都給予了充分肯定。這主要是由于我們一直把“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、務(wù)求實效”作為我們工作的指導(dǎo)思想，把“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”融合到規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、管理監(jiān)督、工程驗收之中，始終堅持高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。但是，也要看到我們在一些工作中，仍存在標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。由于標(biāo)準(zhǔn)不高，有些方面離國家局的要求還有差距，有些方面與先進(jìn)省區(qū)相比還有差距，有些方面還存在明顯的不足。比如在企業(yè)基礎(chǔ)管理方面、卷煙銷售市場開拓方面、隊伍建設(shè)方面還存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，這些必須引起我們的高度重視。

縱觀近年煙草行業(yè)的發(fā)展，凡是成功的企業(yè)都是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。行業(yè)內(nèi)不乏這種企業(yè)。紅塔集團(tuán)“山高人為峰”、上海集團(tuán)“不優(yōu)不休”、湖北中煙“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”等理念，就是標(biāo)準(zhǔn)高的具體體現(xiàn)。還有我們在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和新煙區(qū)建設(shè)當(dāng)中，涌現(xiàn)出一批高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的典型。如文山小舍姑現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，楚雄祿豐整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)，曲靖馬龍己沃中低產(chǎn)煙（糧）田改造項目等。再如昆明市公司人均實物勞動生產(chǎn)率指標(biāo)要達(dá)到省會中心城市先進(jìn)水平；曲靖市公司要爭當(dāng)全國煙草商業(yè)企業(yè)排頭兵，迪慶州公司要打造全國藏區(qū)一流商業(yè)企業(yè)，*市公司“每天進(jìn)步一點點”。還有在卷煙銷售、專賣管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面也有一些標(biāo)準(zhǔn)高、有亮點的企業(yè)和項目。這些事例充分說明，標(biāo)準(zhǔn)高就有明確的發(fā)展方向，就能創(chuàng)造一流的業(yè)績；標(biāo)準(zhǔn)低就會影響企業(yè)的發(fā)展水平，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)問題，既是一個重要的思想方法問題，也是一個重要的實踐問題。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得。”在工作上必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，有了高起點籌劃，才會有高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。面對新的更大的考驗，我們要確立新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，明確新的更高的目標(biāo)，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，努力提升整體競爭實力，推動工作再上新臺階。標(biāo)準(zhǔn)就是旗幟，目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是凝聚力和感召力。年年要有新標(biāo)準(zhǔn)，年年要有新突破，這是我們應(yīng)有的覺悟，應(yīng)有的境界，應(yīng)有的追求。因此，不論有多大風(fēng)險，有多大困難，我們都不應(yīng)放棄對高標(biāo)準(zhǔn)的追求。要與時俱進(jìn)，牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念；樹立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的理念。每一個單位和部門都應(yīng)把握好自己的坐標(biāo)和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉(zhuǎn)變增長方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都應(yīng)自覺向先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊，養(yǎng)成無論事大事小，都要高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率運轉(zhuǎn)，高質(zhì)量落實的工作習(xí)慣，真正做到部署工作標(biāo)準(zhǔn)要求，督導(dǎo)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推動，考核工作按照標(biāo)準(zhǔn)衡量，以標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)求效率，以標(biāo)準(zhǔn)促落實，努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿于工作的全過程。一是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點要高標(biāo)準(zhǔn)。

把建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實推進(jìn)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點要高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，務(wù)求取得新突破。二是開發(fā)和建設(shè)新煙區(qū)要高標(biāo)準(zhǔn)。今年是全面啟動新煙區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，要堅持“四位一體”的發(fā)展理念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)新煙區(qū)。三是實現(xiàn)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)任務(wù)要高標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好煙葉生產(chǎn)工作，要一手抓好控制總量，一手抓好提高質(zhì)量，在統(tǒng)一思想和提高執(zhí)行力上下功夫，堅決落實“煙葉防過熱”的要求。突出抓好卷煙營銷工作，按照“抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的要求，切實打牢基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保卷煙銷量穩(wěn)定增長，價格保持穩(wěn)定，效益持續(xù)增長，努力實現(xiàn)“卷煙上水平”。突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行宏觀調(diào)控，切實加強(qiáng)經(jīng)營管理，努力實現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長。四是企業(yè)管理要高標(biāo)準(zhǔn)。要大力加強(qiáng)基層管理，全面開展管理體系建設(shè)，切實提升企業(yè)管理水平，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，努力打造一流煙草商業(yè)企業(yè)。五是隊伍建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的隊伍。此外，標(biāo)準(zhǔn)要高的另一層含義就是工作要高標(biāo)準(zhǔn)的同時，生活還要嚴(yán)要求。在比創(chuàng)新、發(fā)展和貢獻(xiàn)的同時，還要比效率、節(jié)約和廉潔。2009年我們應(yīng)對金融風(fēng)險給煙草帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其中一條重要的措施就是要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，樹立過緊日子的思想。堅決克服大手大腳，鋪張浪費；進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算管理，各項費用支出要精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)；要嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和時間；嚴(yán)禁一般性出國考察和培訓(xùn)；嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。

三、“工作要實”，勇于奮斗打基礎(chǔ)

*總書記在中紀(jì)委十七屆三次全會上，“要求真務(wù)實，埋頭苦干，察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”。姜局長要求我們，要結(jié)合煙草行業(yè)實際，認(rèn)真落實*總書記指示精神，扎扎實實地把工作做好，努力做到力戒張揚、力戒浮躁、力戒飄浮。

“實干興邦，空談?wù)`國”。作為一個企業(yè)更需要求真務(wù)實，來不得半點虛假，來不得搞花架子，來不得做表面文章?！肮ぷ饕獙崱本褪且_踏實地，真抓實干，不尚空談；就是要實實在在地干事，干實實在在的事。要以更加求真務(wù)實的態(tài)度,更加扎實有效的工作,心無旁騖,專心工作,不喊空洞無益的口號,不做華而不實的文章。做到思考問題從實情出發(fā)，部署工作從實際出發(fā)，研究對策從實用出發(fā)，推進(jìn)工作從實效出發(fā)。當(dāng)前，系統(tǒng)內(nèi)一些單位和部門，不同程度上存在工作不實的現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)張揚，高高在上，夸夸其談，習(xí)慣做表面文章，聽不得半點不同意見，甚至把組織對其監(jiān)督認(rèn)為是跟自己過不去，不能正確對待成績、正確對待組織，正確對待自己；有的作風(fēng)浮躁，心浮氣躁，急功近利，急于求成，搞形式上的轟轟烈烈，做花拳秀腿的表面文章；有的作風(fēng)飄浮，說得多，做得少，跑上面多，深入基層少。對這些問題我們不能當(dāng)成小事來對待，必須引起高度重視。

“工作要實”，主要突出一個“真”字，一個“實”字，一個“干”字。所謂“真”就是要敢講真話，實事求是。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平和勇于實踐的工作作風(fēng)。要深入實際，調(diào)查研究，了解情況，聽取意見，科學(xué)決策。干部職工要勤學(xué)習(xí)善思考，避免工作的盲目性、隨意性。所謂“實”就是要作風(fēng)踏實。只有踏踏實實，真抓實干，才能敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題，才能找到解決熱點、難點的途徑，才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學(xué)決策。必須敢于解決棘手問題，及時掃除制約發(fā)展的主要障礙，而不可遇到問題不解決，遇到矛盾繞著走，推諉扯皮，喪失良機(jī)。要放下架子，撲下身子，深入基層，吃透下情，研究新情況，解決新問題。要潛心做事，低調(diào)做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實干。領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干作表率，“在其位，謀其政；行其權(quán)，盡其責(zé)”，要盡心盡力完成好職責(zé)范圍的事，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到做實事上來，把功夫下到抓落實上來。敢于攻堅克難，一抓到底，抓出成效。敢于大膽創(chuàng)新，敢于超越，把各項政策要求與自身實際緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新解決問題的方式方法。要敢于辦實事，解決基層反映的突出問題，解決群眾的實際困難。作為員工，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，熱愛本職，盡心盡責(zé)，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

四、“狀態(tài)要好”，勇于拼搏謀發(fā)展

告誡我們，“人是要有點精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。一個人沒有好的精神狀態(tài)，萎靡不振，得過且過，就難以鼓起干勁，做好工作，成就事業(yè)。一個單位沒有好的精神狀態(tài)，消極被動，死氣沉沉，就難以凝聚力量，推動發(fā)展，創(chuàng)新局面。姜局長在對煙草行業(yè)認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對全行業(yè)干部職工了“狀態(tài)要好”的要求。這一要求符合我省公司系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)實際，令人警醒，催人奮進(jìn)。

“狀態(tài)要好”就是要堅決摒棄優(yōu)越感。姜局長去年到昭通視察工作期間，煙草職工要“多一份責(zé)任感，少一份優(yōu)越感”，這是對我們的關(guān)心和鞭策。長期以來，煙草行業(yè)在特殊體制下，企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的良好形勢，使一些單位和員工滋生了優(yōu)越感，喪失了進(jìn)取精神，安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，小進(jìn)則滿，小進(jìn)則安；一些單位和員工“嬌”“驕”二氣嚴(yán)重，觀念陳舊，故步自封，驕傲自滿。我們作為煙草人應(yīng)保持清醒的頭腦，堅持正確的價值觀，把“兩個至上”作為自身的追求，始終把國家利益、消費者利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，大力倡導(dǎo)潛心做事，低調(diào)做人的行為準(zhǔn)則。要牢固樹立大局觀念，從全黨全國工作大局出發(fā)謀劃發(fā)展，依法管理，守法經(jīng)營，堅決克服本位主義，決不允許為謀求局部利益而犧牲國家利益。要牢固樹立群眾觀點，把為煙農(nóng)和零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為應(yīng)盡的責(zé)任，切實維護(hù)煙農(nóng)和零售戶正當(dāng)利益。要牢固樹立公仆意識，堅持深入基層、深入實際，高度重視基層建設(shè)，密切與基層干部職工的關(guān)系，傾聽一線干部職工的意見，真心實意幫助基層解決實際問題。

“狀態(tài)要好”就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng)新，要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能干事創(chuàng)業(yè)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。精神狀態(tài)好，就會不懼怕困難，不在意挫折，不埋怨失誤，不擔(dān)心失敗，始終保持蓬勃朝氣；就會想盡千方百計干大事、謀發(fā)展，形勢好的時候大干快上、乘勝前進(jìn)，形勢差的時候穩(wěn)住陣腳、積聚優(yōu)勢，始終保持昂揚銳氣。

“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住和用好機(jī)遇，有效地解決和克服前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。在當(dāng)前面臨困難較多、壓力較大、任務(wù)繁重的情況下，全系統(tǒng)干部職工要有不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏的堅強(qiáng)意志，堅韌不拔、攻堅克難的勇氣，勵精圖治、埋頭苦干的精神。以敢于拼搏、敢于創(chuàng)新的闖勁，自強(qiáng)不息、永不滿足的韌勁，知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的干勁，迎難而上，克服困難，堅定信心，勇往直前。要增強(qiáng)政治敏銳性，把握工作主動權(quán)。要切實增強(qiáng)政治洞察力和鑒別力，善于見微知著，明察秋毫，看得清大勢，把得住大局。面對新形勢新情況，還要及時謀劃應(yīng)對措施；發(fā)生新問題新矛盾，要快速反應(yīng)，主動靠前。要增強(qiáng)積極主動性，強(qiáng)化工作責(zé)任心。敢于負(fù)責(zé)就是能力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職。在今年發(fā)展任務(wù)十分艱巨、面臨許多不確定因素的形勢下，更要敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)。要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，確保政令暢通，提高工作執(zhí)行力。要樹立全局觀念，把工作置于全局之下來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事，確保國家局、省委省政府和省局的決策部署得到不折不扣的執(zhí)行。要增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成工作凝聚力。班子成員要識大體、顧大局，遇事多通氣，相互多理解。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線，領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，才能出智慧、出成績。

古人說的好，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。全系統(tǒng)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我和黨組的同志深知肩負(fù)的重任，不敢有半點懈怠。我們要在國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立和弘揚“四要”良好作風(fēng)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的*煙草”活動深入開展，積極應(yīng)對當(dāng)前改革發(fā)展新形勢新挑戰(zhàn)，以更快的節(jié)奏贏得先機(jī)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更實的作風(fēng)努力工作，以更好的精神狀態(tài)奮力拼搏，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭當(dāng)一流員工、爭做一流企業(yè)，不斷開創(chuàng)全系統(tǒng)改革發(fā)展新局面。