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今年以來(lái)，*建設(shè)局根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，按照建設(shè)局年初制定的工作計(jì)劃，強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的監(jiān)督與管理，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，建筑質(zhì)量、安全進(jìn)一步得到保障，新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)端良好，拆遷拆違工作取得階段性勝利。主要工作如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效能，干部隊(duì)伍的服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制和一次性告知制度。這是政策制度的要求，也是我們建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的莊嚴(yán)承諾。不讓一個(gè)項(xiàng)目因我們的懈怠而流失，不讓一個(gè)業(yè)主因我們的冷漠而寒心，一聲問(wèn)候，一杯熱茶，正成為全局干部職工的自覺(jué)行為。

2、進(jìn)一步落實(shí)“一線(xiàn)工作法”和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，提高工作效率。事實(shí)證明,“一線(xiàn)工作法”是抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的最有效的工作方法。為此，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入車(chē)間和項(xiàng)目、拆遷第一線(xiàn)，抓建設(shè)，搞服務(wù)，解難題，真正實(shí)現(xiàn)了決策在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、效益在一線(xiàn)產(chǎn)生。今年以來(lái)，先后在東方駿景、國(guó)富中心等十幾個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決了企業(yè)困難。

3、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行分類(lèi)，分別由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)等負(fù)責(zé)，每月一次匯報(bào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯總造冊(cè)，分析解決困難，制定下一步工作措施。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任追究。一是采取多種方式，對(duì)干部職工進(jìn)行政策理論教育，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。八恥八榮教育、蘇聯(lián)亡黨警示片教育、時(shí)事政治教育等周末學(xué)習(xí)培訓(xùn)，武裝了干部職工頭腦，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀。二是實(shí)施服務(wù)責(zé)任追究和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核與公示制度，極大地增強(qiáng)了全員服務(wù)項(xiàng)目的意識(shí)和效率，杜絕了“科長(zhǎng)現(xiàn)象”、“閻王好見(jiàn)，小鬼難搪”現(xiàn)象等一切不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為。做到急事急辦、特事特辦，不講不能辦，只講怎么辦，不能因某個(gè)人的原因影響到項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。今年以來(lái)未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件，沒(méi)有工作人員受到當(dāng)事人的投訴。

二、建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，建筑質(zhì)量、安全進(jìn)一步得到保障

1、推行三項(xiàng)舉措，有效地提高工程質(zhì)量，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全面推行住宅樓的“質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收”制度，同時(shí)加大對(duì)“分戶(hù)驗(yàn)收”的抽驗(yàn)力度。東方駿景1—5#樓，可心家園1#、2#樓“質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收”的抽驗(yàn)工作已完成，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已及時(shí)解決；豐澤園小區(qū)1#、2#樓由于抽檢問(wèn)題較多，已責(zé)令甲方重新組織“質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收”，維護(hù)了相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益。二是全面推行工程基礎(chǔ)、主體的實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)及保護(hù)層檢測(cè)制度。已對(duì)11個(gè)工程進(jìn)行了檢測(cè)，全部合格。三是解決好質(zhì)量投訴問(wèn)題。在質(zhì)監(jiān)站設(shè)立質(zhì)量投訴中心，專(zhuān)人接待和解決投訴案件，目前已接待和解決了3起質(zhì)量投訴案件。共監(jiān)督工程項(xiàng)目96個(gè)，建筑面積71.75萬(wàn)平方米，已竣工面積13.8萬(wàn)平方米，質(zhì)量全部合格。

2、加強(qiáng)安全施工管理，杜絕安全事故，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。參與市級(jí)檢查10次，組織縣級(jí)安全檢查23次，對(duì)東方駿景、國(guó)富中心、行政辦公樓、可心家園小區(qū)等施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行了50余次現(xiàn)場(chǎng)巡查，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患80余處，下達(dá)隱患整改通知單28份，停工整改令8份,整改完成后復(fù)檢，及時(shí)消除了安全隱患。另外，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員等“安全相關(guān)人員”的檢查，要求必須持有“三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核證書(shū)”或監(jiān)理人員安全培訓(xùn)證書(shū)上崗。全年未發(fā)生建筑安全事故。

3、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，做到公開(kāi)、公正、透明。在招投標(biāo)工作中全面貫徹落實(shí)工程量清單報(bào)價(jià)、工程擔(dān)保、合理低價(jià)中標(biāo)三項(xiàng)制度。監(jiān)察局、檢察院、稽查辦、招標(biāo)辦全程參與監(jiān)督。共監(jiān)管招投標(biāo)項(xiàng)目23個(gè)，建筑面積16.7萬(wàn)平方米，沒(méi)有發(fā)生一起違法違規(guī)案件。同時(shí)，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)控制好“兩欠”。資金落實(shí)不到位的不能進(jìn)入招投標(biāo)程序；拖欠工程款的建設(shè)單位，新的建設(shè)項(xiàng)目不予招標(biāo)；拖欠農(nóng)民工工資的施工單位，取消其投標(biāo)資格。

4、加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能減排政策與措施。自今年1月1日起，我縣居住建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能65%標(biāo)準(zhǔn)。為此，*建設(shè)局一是加大宣傳力度，提高全民節(jié)能意識(shí)；二是搞好技術(shù)服務(wù)，完善建筑節(jié)能技術(shù)保障措施；三是閉合管理，有效控制，協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)與執(zhí)法；四是嚴(yán)格建筑節(jié)能管理程序，確保新開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目全部執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)；五是既有建筑節(jié)能改造。截止目前，既有建筑節(jié)能改造完成了華雨辦公樓、縣國(guó)稅局辦公樓約4000平方米，占市下達(dá)的*-2010年任務(wù)的40%。

5、加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)行為的稽查提高全民的法律意識(shí)，規(guī)范建設(shè)行為。為防止再出現(xiàn)大量的違法建筑，損害群眾的切身利益，影響“三年大變樣”的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)局加強(qiáng)了對(duì)建筑市場(chǎng)的稽查。采取舉報(bào)、巡查等方式，文明執(zhí)法與強(qiáng)制措施相結(jié)合，查處逃避監(jiān)管行為67起，處罰42起，移交法院4起，有效地提高了群眾依法建設(shè)意識(shí)，規(guī)范了建設(shè)行為，有效防止了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好

建設(shè)局積極謀劃，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確定了“以近市村莊為重點(diǎn)，建設(shè)一批規(guī)劃科學(xué)、造型新穎、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的示范村，典型帶動(dòng)，逐步推廣”的工作思路，制定了相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等審批規(guī)定，防止出現(xiàn)一窩蜂和低水平建設(shè)現(xiàn)象。先后有捷地、姚官屯、杜林、紙房頭、汪家鋪、興濟(jì)、舊州的12個(gè)村街提出改造意向。先期建設(shè)的舊州鎮(zhèn)可心家園已全部封頂，捷地滄興運(yùn)捷小區(qū)、興龍花園、興濟(jì)興欣住宅小區(qū)、杜林東街、紙房頭鄉(xiāng)政府住宅小區(qū)、姚官屯新村正在建設(shè)當(dāng)中，一期總建筑面積11.7萬(wàn)平方米。其他村正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)劃編制、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。為有效地解決空心村、宅基地緊張問(wèn)題提供了思路。

四、拆遷拆違工作取得階段性勝利

縣拆遷辦公室設(shè)在建設(shè)局，建設(shè)局是這次拆遷拆違工作的主力軍，是拆遷拆違工作的具體組織者和實(shí)施者，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。拆遷拆違工作展開(kāi)后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，特別是對(duì)城區(qū)拆遷單位和杜林北互通兩個(gè)拆遷重點(diǎn)實(shí)地查看，摸清底數(shù)，做拆遷戶(hù)的思想工作。在助拆階段更是工作在一線(xiàn)，頂著烈日，指揮拆遷設(shè)備施工，起到了模范帶頭作用。在北互通拆違過(guò)程中，先后出動(dòng)宣傳車(chē)輛50臺(tái)次，張?zhí)疬`通告200余份，宣傳、助拆工作人員700余人次，大型拆遷設(shè)備15臺(tái)，拆除違章建筑面積7000平方米；最后集中三天時(shí)間，組織200余名工作人員和20余臺(tái)大型拆遷設(shè)備組成10個(gè)工作組進(jìn)行了助拆。城區(qū)單位的違章建筑除糖酒公司外全部進(jìn)行了自拆。到目前，累計(jì)完成拆遷面積26.1萬(wàn)余平方米，完成今年任務(wù)的186.42％，完成三年總?cè)蝿?wù)的62.14％。

五、全力支持抗震救災(zāi)

四川*大地震發(fā)生后，建設(shè)系統(tǒng)干部職工積極響應(yīng)黨的號(hào)召，先后組織了為災(zāi)區(qū)捐款、交納特殊黨費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等活動(dòng)，累計(jì)捐款43110元，顯示了干部職工的博愛(ài)精神。在災(zāi)區(qū)重建開(kāi)始后，建設(shè)局選派了2名技術(shù)人員前往四川從事活動(dòng)板房建設(shè)工作，代表了*人民無(wú)私支持災(zāi)區(qū)重建的心愿，他們頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、高超的技術(shù)、高尚的道德品質(zhì)，受到災(zāi)區(qū)人民和省援建領(lǐng)導(dǎo)小組的表?yè)P(yáng)。