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為了保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，促進開發(fā)區(qū)繁榮發(fā)展，解決失地農民的居住問題，隨著經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展進度,園區(qū)內有部分原有的企業(yè)和居民面臨著拆遷問題,現將本人調研的結果及發(fā)展的建議歸納為以下幾點,作為參考。

一、招商引資發(fā)展建議

首先要建立招商服務對象跟蹤制，設立專門機構，主動出擊，有針對性地招商引資。開發(fā)區(qū)的管理部門在招商引資、發(fā)展經濟過程中，不能坐等投資者上門，必須主動出擊，對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度，通過多方面的關系了解它們的投資戰(zhàn)略和投資情報，條件較好的開發(fā)區(qū)招商部門中應設立專門的人員和跟蹤機構來具體負責此事，對審批事項及手續(xù)、服務程序立求簡捷靈活。

其次是發(fā)展龍頭產業(yè)的配套企業(yè)，無論國有、民資還是外資都要大膽培育并全力支持。建議開發(fā)區(qū)要根據自身產業(yè)基礎和引資特點的實際情況，制訂具有本地特色的產業(yè)集群的規(guī)劃，并制訂相應的配套政策和措施。要將發(fā)展配套企業(yè)作為吸引跨國公司的一個重要手段，同時幫助和引導當地企業(yè)進入跨國公司全球配套網絡，推動我省企業(yè)的改革和發(fā)展，促進技術和產業(yè)結構調整。

二、針對安置房建設的建議

首先征詢民意、選好安置房的建設地址?！敖ú唤ā眴柷橛诿?、“哪里建”問需于民、“怎么建”問計于民、“建的好不好”問績于民，落實老百姓的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，著力打造老百姓滿意的精品安置房工程，真正實踐了建設為人民，建設靠人民，建設成果由人民共享的城市建設出發(fā)點和落腳點。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊，也為“為人民服務”的理念落實到實處。

其次建設安置房之前和之后要規(guī)范合同管理。針對安置房工程，采用規(guī)范文本，及時簽訂合同，根據合同約定，加強對安置房工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現合同內容，針對安置房居民的建議要及時的解決和溝通。

三、針對拆遷工作的建議

首先確保征收依據、理由、補償方案等公開、透明，在居民流量大的地方進行公示、公開，并征詢居民的意見和建議。對于正確的意見和建議要給予正當的解釋，對于不同聲音和在拆遷工作開始之前及時解決，做好民意安撫工作。

其次依法開展拆遷工作，對因征收房屋造成被征收人或承租人搬遷的，應當支付搬遷費，補助房屋人的損失，此項補助一定要講究公開、公平和公正，以免引起不必要的糾紛。在此過程中盡量爭取民間力量與法律并行的原則，避免糾紛出現。

今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設安置房和招商引資工資，對此，我們將以建設創(chuàng)新模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品，確保民意，安撫民心，確保開發(fā)區(qū)的各項工作順利進行。