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大家好！首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了展示自我的機(jī)會(huì)。非常榮幸能在這里和大家交流一下自己的工作心得。今天，我演講的題目是《做好財(cái)務(wù)工作，為體育經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾》。

當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展，為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。近年來(lái)，我單位堅(jiān)持走對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的路子，以體育場(chǎng)館為基礎(chǔ),組建體育俱樂部,為會(huì)員提供了一個(gè)健身交友娛樂的平臺(tái),為會(huì)員提供健身培訓(xùn)、健身指導(dǎo)和健康咨詢等配套的服務(wù)，與會(huì)員形成合作式的伙伴關(guān)系。作為對(duì)外開放體育場(chǎng)館，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和管理,表現(xiàn)出自身的特色,取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有了一席之地。

面對(duì)這樣有利的發(fā)展勢(shì)頭，我認(rèn)為在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，我們還應(yīng)當(dāng)做好以下工作：一是搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單位發(fā)展的需要，要想使我單位獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出我們單位的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。二是樹品牌、創(chuàng)形象。在本單位樹立品牌意識(shí)，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好單位舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作，著力解決制約我單位的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，形成在我地具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本單位打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三是抓服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的體育場(chǎng)館作為市場(chǎng)主體,從顧客角度來(lái)看,如果不能為顧客提供環(huán)境優(yōu)雅的健身鍛煉場(chǎng)所,具有差異且富有個(gè)性化的服務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中它就沒有優(yōu)勢(shì)可言。因此,為了給顧客提供更多的價(jià)值,我們必須一方面為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);另一方面從減少顧客的成本。比如，有的體育場(chǎng)館俱樂部為其社會(huì)會(huì)員制定健身鍛煉計(jì)劃,為顧客提供健身和健康指導(dǎo)人員,定期通知其會(huì)員來(lái)健身,這樣既節(jié)約了社會(huì)人員為健身而搜尋場(chǎng)所的成本,又使他們的健身鍛煉富有計(jì)劃且又規(guī)律,從而達(dá)到增加顧客的目的。這樣的做法值得借鑒。四是抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)單位中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到本單位的發(fā)展前景，因此，員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與單位的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)精品，為我單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作為一名財(cái)務(wù)人員，我熱愛本職工作，自參加工作以來(lái)，我虛心好學(xué)，求學(xué)上進(jìn)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表成本核算等一系列財(cái)務(wù)核算程序比較精通，使我具有了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、較寬的知識(shí)面和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠利用自己所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件知識(shí)和多年從事會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助搞好財(cái)務(wù)科的工作。從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，我雖然沒有什么驚天動(dòng)地的大事，也沒有特殊的業(yè)績(jī)，但在平凡的崗位上也能做出出了較好的成績(jī)。為提高工作效率，我參加了XX公司的軟件培訓(xùn)，并使之在實(shí)際工作中得以運(yùn)用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問題，我發(fā)現(xiàn)XX帳套在管理方面更適合我單位，因此我將單位資產(chǎn)重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個(gè)星期完成了這項(xiàng)目工作。當(dāng)然這些都是我應(yīng)該做的，對(duì)待任何工作我也只是埋頭苦干，從不計(jì)較得失，一切從單位整體利益出發(fā)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，做好財(cái)務(wù)管理工作可以更好地促進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)管理，更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。我想我的主要工作思路是：

第一，強(qiáng)化資金管理工作。資金之于企業(yè)如同血液之于人體，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的價(jià)值載體，資金管理是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過程的核心內(nèi)容是現(xiàn)金流的管理。我們對(duì)資金使用按照“年預(yù)算、月計(jì)劃、周調(diào)度、日安排”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)了資金使用的計(jì)劃性和資金占用的合理性，提高了資金的使用效益，財(cái)務(wù)狀況得到明顯改善。采用多種形式運(yùn)作資金是實(shí)現(xiàn)資金效益最大化的有效途徑。去年以來(lái)，我們加大了資金的運(yùn)作力度，在確保經(jīng)營(yíng)所需資金的前提下，節(jié)約了利息支出，減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用，成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。一是推遲借款。使用存量資金墊付工程資金，去年，累計(jì)墊付資金元，節(jié)約利息支出元；二是提前歸還借款。去年，使用存量資金提前歸還借款元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用元；三是短期借款置換長(zhǎng)期借款。通過內(nèi)部資金市場(chǎng)籌集短期資金元，置換了長(zhǎng)期借款，減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第二，突出財(cái)務(wù)預(yù)算管理職能。編制財(cái)務(wù)預(yù)算,就意味著為單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面確定了具體的目標(biāo),具體勾畫出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖。財(cái)務(wù)預(yù)算是促進(jìn)單位健全內(nèi)部約束機(jī)制,落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段,是促進(jìn)單位提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。完善的財(cái)務(wù)預(yù)算有利于提高單位的經(jīng)營(yíng)管理水平，減少單位的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少部門之間的沖突與矛盾，便于考核和實(shí)施內(nèi)部控制。我們應(yīng)樹立全員參與財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行與控制財(cái)務(wù)預(yù)算，建立行之有效地獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。目前，我單位資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。

第三，及時(shí)了解稅收政策，更好地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)我了解，《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的通知》第三條規(guī)定：其他各類博物館、紀(jì)念館、科技館、文化館(站)、體育場(chǎng)(館)、影劇院、工人文化宮(俱樂部)等公共文化設(shè)施和企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體所屬的文化體育設(shè)施及校外教育設(shè)施，必須堅(jiān)持公益性原則，增加向青少年學(xué)生開放的時(shí)間，節(jié)假日免費(fèi)或低費(fèi)向青少年學(xué)生開放。地方各級(jí)人民政府和各有關(guān)部門要在資金、稅收政策等方面給予必要的支持。第十條規(guī)定：稅務(wù)部門要采取措施，鼓勵(lì)公益性青少年學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的發(fā)展。對(duì)公益性青少年學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、單位暫免征企業(yè)所得稅；社會(huì)力量通過非營(yíng)利性的社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家機(jī)關(guān)對(duì)青少年學(xué)生校外活動(dòng)場(chǎng)所(包括新建)的捐贈(zèng)，在繳納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅前全額扣除。還有其他規(guī)定，如體育中心對(duì)外經(jīng)營(yíng)的體育項(xiàng)目：高爾夫球練習(xí)場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等在營(yíng)業(yè)稅方面沒有政策規(guī)定照顧。因此，我建議，是否可將我單位改為青少年學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，這樣可免除企業(yè)所得稅，另外，可適當(dāng)安排一些在下崗失業(yè)人員就業(yè)，可免營(yíng)業(yè)稅。

第四，提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

有效的財(cái)務(wù)管理可以提高單位經(jīng)營(yíng)管理水平，達(dá)到事半功倍的經(jīng)營(yíng)效果，以最小的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)單位效益最大化和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)單位的發(fā)展和進(jìn)步。在新階段的工作中，我們應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好財(cái)務(wù)工作，與大家一起，共同為體育經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，努力創(chuàng)造我單位經(jīng)營(yíng)管理的美好未來(lái)。