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各社區(qū)、城管科、*農(nóng)貿(mào)市場：

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)街巷保潔分類監(jiān)督和管理，提高分類保潔水平。根據(jù)市打造國內(nèi)最清潔城市和分類保潔的要求及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“三年行動(dòng)計(jì)劃”的精神，按照保潔道路“屬地管理”的原則,現(xiàn)特制定本實(shí)施意見對(duì)社區(qū)街巷保潔分類管理實(shí)行量化考核。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)“分類保潔屬地管理”的原則，完善街巷保潔機(jī)制，落實(shí)長效管理責(zé)任，在保潔檢查中減少失分率，進(jìn)一步提高轄區(qū)街巷的清潔度，力爭分類保潔排名進(jìn)入全區(qū)街道前三名。

二、工作措施

1、街巷分類保潔社區(qū)是主體。社區(qū)要切實(shí)把保潔工作擺上重要位置，制定完善日常管理和監(jiān)督考核機(jī)制，整合各方面力量抓好保潔工作。各社區(qū)負(fù)責(zé)人要切實(shí)樹立社區(qū)保潔第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真抓好街巷分類保潔管理的工作。

2、定期召開工作例會(huì)。街道城管科與各社區(qū)、保潔公司每周召開工作例會(huì)，分析解決存在的問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召開會(huì)議，就社區(qū)保潔工作重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題進(jìn)行研究和協(xié)調(diào)、及時(shí)予以解決。

3、加大街巷巡回督查及保潔力度。街道城管科合理調(diào)整工作分工，向每個(gè)社區(qū)派一名工作人員，專門用于指導(dǎo)社區(qū)保潔及督查工作，社區(qū)也要整合力量做好保潔及督查工作。街道城管科工作人員、社區(qū)衛(wèi)生主任、城管聯(lián)系站專管員交替，不間斷巡督查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改。

4、加大獎(jiǎng)罰力度。按月為單位，社區(qū)當(dāng)月被檢查街巷清潔度在96以上（含96）獎(jiǎng)勵(lì)1000元工作經(jīng)費(fèi)；被檢查街巷在清潔度在93以上(含93)獎(jiǎng)勵(lì)500元工作經(jīng)費(fèi)；當(dāng)月未被檢查的社區(qū)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)清潔度在96以上(含96)的,第三個(gè)月加倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰與街道責(zé)任科室、社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等責(zé)任人員年終考核掛鉤。

5、落實(shí)問責(zé)制。靜態(tài)因素（果殼箱破損、窨井不潔）造成扣分的，動(dòng)態(tài)因素（有色垃圾等）一條街巷扣分在0.4分以上(含0.4分)的，參照《拱墅區(qū)打造“最清潔城市”問責(zé)實(shí)施辦法（試行）》追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

三、保障措施

1、經(jīng)費(fèi)保障。街道在確保城管經(jīng)費(fèi)支出的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做到獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的到位，進(jìn)行?？顚Ｓ谩?/p>

2、人員保障。街道城管科及社區(qū)要切實(shí)做好工作，保證人員的到位，隨缺隨補(bǔ)，不留空白點(diǎn)，確保工作目標(biāo)和任務(wù)的完成。