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為適應(yīng)當(dāng)前治安保衛(wèi)工作面臨的新形勢(shì)，全面提高公司的治安防控水平，確保內(nèi)部安全，根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《市內(nèi)部單位防控系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》,，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以貫徹落實(shí)《條例》為契機(jī)，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，以人防、物防、技防為手段，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)公司治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立起嚴(yán)密的治安防控體系，提高內(nèi)整體治安防控水平和實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少秩序好、治安穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

治安防控系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)是，公司確定的要害部位，同時(shí)兼顧各車間、倉庫等相關(guān)部位?？傮w目標(biāo)是以公司治安保衛(wèi)中隊(duì)為龍頭，以各分隊(duì)隊(duì)員為骨干，以治安信息員、保衛(wèi)預(yù)備隊(duì)為基礎(chǔ)，形成點(diǎn)、片、面結(jié)合，人防、物防、技防配套的全天候治安防控體系，最終使公司治安秩序處于可控狀態(tài)。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安防控保衛(wèi)條例》規(guī)定，公司成立治安保衛(wèi)中隊(duì)，配備專職保衛(wèi)人員42名，確保生產(chǎn)時(shí)間有專職巡邏人員，重點(diǎn)部位24小時(shí)有人值班。門衛(wèi)人員必須達(dá)到下列要求：堅(jiān)守崗位，不遲到、早退，不擅離職守；檢驗(yàn)進(jìn)出車輛，隊(duì)外來人員進(jìn)行登記；熟記外來人員的年齡、身高、面貌特征及進(jìn)出時(shí)間，隊(duì)發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告分隊(duì)長或中隊(duì)辦公室。巡邏人員必須達(dá)到下列要求：巡邏區(qū)域必須明確，保證在自己的管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)和盜竊案件；預(yù)見、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況，抓獲先行犯罪分子；保護(hù)犯罪現(xiàn)場(chǎng)和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)；檢查和堵塞防范方面的漏洞，防止各種治安災(zāi)害的發(fā)生；平息巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)性事件和各種意外事件。同時(shí)，要落實(shí)物防、技防措施，確保重點(diǎn)部位使用的房屋建筑結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，保險(xiǎn)柜、防盜門達(dá)到安全防范標(biāo)準(zhǔn)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由公司黨委副書記任組長、經(jīng)偵大隊(duì)隊(duì)長為副組長、經(jīng)偵大隊(duì)分隊(duì)長、公司治安保衛(wèi)中隊(duì)中隊(duì)長及各分隊(duì)長為成員的治安防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。

公司治安保衛(wèi)中隊(duì)要進(jìn)一步落實(shí)治安防范措施，建立完善的治安突發(fā)事件預(yù)案，及時(shí)查處發(fā)生在公司內(nèi)部的治安案件，營造和諧、安定的時(shí)會(huì)環(huán)境。