前言：本站為你精心整理了干部開展活動(dòng)方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)中組部、省市委組織部統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，從20*年到2010年，在全區(qū)組工干部中深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)要求和參加對(duì)象

1、指導(dǎo)思想：以黨的*精神為指導(dǎo)，按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于組織部門自身建設(shè)的新要求，突出“講黨性、重品行、作表率”這個(gè)主題，圍繞提升“組織工作服務(wù)滿意度、選人用人公信度和組工干部形象認(rèn)可度”這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新制度，改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，推動(dòng)工作，使組織工作更好地為全區(qū)中心工作和大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，讓黨滿意，讓人民滿意。

2、工作原則：堅(jiān)持內(nèi)部教育與公開監(jiān)督相結(jié)合；堅(jiān)持提升素質(zhì)與推進(jìn)工作相結(jié)合；堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持解放思想與講求實(shí)效相結(jié)合；堅(jiān)持全面規(guī)范與突出重點(diǎn)相結(jié)合。

3、目標(biāo)要求：通過開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織工作服務(wù)滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度“一年一提高，三年大提升”的目標(biāo)。在20*年4月測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，逐年提高。

4、參加對(duì)象：區(qū)委組織部全體干部、各街鎮(zhèn)（區(qū)、處、場(chǎng)）和區(qū)直部門分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及全體組工人事干部。

二、主要措施

把開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，作為全面推進(jìn)組織部門自身建設(shè)，加快組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要載體，將理論武裝、黨性和品行教育、開門搞活動(dòng)、查找和解決問題、提高能力素質(zhì)、改進(jìn)部門作風(fēng)、加強(qiáng)制度建設(shè)和檢查督辦貫穿活動(dòng)始終，重點(diǎn)圍繞政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和改革創(chuàng)新，著力抓好以下六項(xiàng)措施的落實(shí)：

1、以開門查找問題為突破口，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性。堅(jiān)持自查與外查相結(jié)合，實(shí)行開門搞活動(dòng)，采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、開通*黨建網(wǎng)、設(shè)立電子郵箱、開通監(jiān)督電話等多種形式，廣泛征求人民群眾和服務(wù)對(duì)象的意見和建議，深入查找區(qū)委組織部和全區(qū)組工干部在講黨性、重品行、作表率方面影響滿意度、公信度、認(rèn)可度的突出問題，了解廣大黨員干部和群眾對(duì)組織工作的新期待和新要求。

2、以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為前提，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性和服務(wù)大局的主動(dòng)性；學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和同志關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)等方面的論述，開展以聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾為重點(diǎn)的宗旨教育，以公道正派、廉潔清正為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，以樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯為重點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，以注重生活小節(jié)，培養(yǎng)良好品行為重點(diǎn)的思想品德教育。圍繞保持和踐行“政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性”深入開展討論，結(jié)合實(shí)際，提出“講黨性、重品行、作表率”的具體要求。

3、以能力建設(shè)為核心，為樹立新形象提供有力保障。通過集中學(xué)習(xí)、專題討論、綜合測(cè)試、演講比賽、交流輪崗、業(yè)務(wù)能力大練兵、工作創(chuàng)新大比武等多種形式，組織廣大組工干部努力學(xué)習(xí)組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力和水平，努力成為識(shí)人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部管理工作的專家，為踐行“講黨性、重品行、作表率”的要求提供可靠保障。

4、以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、規(guī)范化。將開展活動(dòng)與推進(jìn)工作結(jié)合起來，通過開展活動(dòng)促進(jìn)組織工作制度創(chuàng)新，力爭(zhēng)在干部培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、人才工作、干部監(jiān)督工作、基層黨建工作、組織部門自身建設(shè)工作創(chuàng)新方面有新的突破。

5、以“三服務(wù)”、“兩滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)中組部“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求和省委組織部“十不”承諾制度，嚴(yán)格執(zhí)行我部制定的“五個(gè)不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)活動(dòng)，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組工干部的監(jiān)督管理，著力解決律己不嚴(yán)的問題；扎實(shí)開展“市級(jí)文明單位”和“文明科室”創(chuàng)建活動(dòng)，將文明單位創(chuàng)建與推進(jìn)組織工作結(jié)合起來，落實(shí)文明創(chuàng)建責(zé)任，細(xì)化考評(píng)措施，促進(jìn)活動(dòng)深入開展；堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)把公道正派的要求體現(xiàn)在干部工作的各個(gè)方面，著力解決選人用人不正之風(fēng)的問題；進(jìn)一步規(guī)范檢查評(píng)比活動(dòng)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，著力解決脫離實(shí)際、效能不高的問題；強(qiáng)化服務(wù)觀念，完善服務(wù)制度和措施，引導(dǎo)廣大組工干部服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，建好“三個(gè)之家”，著力解決服務(wù)水平不高的問題；逐步推進(jìn)部務(wù)公開，建立完善重要情況適時(shí)通報(bào)制度，不斷增強(qiáng)組織工作的公開性和透明度，著力解決公開不夠、自我封閉的問題。嚴(yán)格工作督辦制度，加大對(duì)全年工作要點(diǎn)、績(jī)效指標(biāo)、文明創(chuàng)建工作情況的督查、分析和反饋力度，促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

6、以提升“滿意度、公信度、認(rèn)可度”為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。研究制定提升組織工作服務(wù)滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度的實(shí)施意見，并把提升“滿意度、公信度、認(rèn)可度”作為這次活動(dòng)的重要內(nèi)容和檢驗(yàn)成效的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)設(shè)置測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，認(rèn)真組織開展面向服務(wù)對(duì)象和社會(huì)大眾的測(cè)評(píng)活動(dòng)，重視測(cè)評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，建立與提升“滿意度、公信度、認(rèn)可度”配套的激勵(lì)約束機(jī)制。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，從領(lǐng)導(dǎo)干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察干部、黨外干部和拔尖人才中聘請(qǐng)監(jiān)督員，并頒發(fā)證書，對(duì)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)實(shí)行全程監(jiān)督。

三、總體安排和方法步驟

根據(jù)中組部、省市委組織部的統(tǒng)一部署和安排，“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，從20*年開始，用三年時(shí)間開展。

20*年為“集中活動(dòng)年”。重點(diǎn)是抓好*精神和全國(guó)、全省、全市組織工作會(huì)議精神和組織工作政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，與在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，與部機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，集中解決一些妨礙帶頭落實(shí)講黨性、重品行、作表率要求的突出問題，特別是人民群眾最希望干部工作、組織工作解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法，全面加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

2009年為“深化拓展年”。重點(diǎn)是根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化和中央、省市委的新部署、新要求，深化和拓展制度創(chuàng)新成果，完善落實(shí)提升“滿意度、公信度、認(rèn)可度”的整改措施，初步形成比較規(guī)范的組織工作創(chuàng)新和加強(qiáng)自身建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2010年為“鞏固提高年”。重點(diǎn)是對(duì)活動(dòng)開展以來的情況進(jìn)行“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，培育組工文化，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的完善和落實(shí)，切實(shí)樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象，促進(jìn)全區(qū)組織工作質(zhì)量和水平的大提高及“滿意度、公信度、認(rèn)可度”的大提升。

20*年集中活動(dòng)大致分為四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署階段（20*年3月25日—4月10日）

1、組建工作專班。

①組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神，動(dòng)員、部署有關(guān)工作。

②成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)工作人員。

③聘請(qǐng)監(jiān)督員。

2、制定工作方案。

①制定《關(guān)于在全區(qū)組工干部中開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的實(shí)施方案》。

②制定《20*年區(qū)委組織部機(jī)關(guān)文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)工作實(shí)施意見》。

③制定《全區(qū)組織工作和組工干部“滿意度、公信度、認(rèn)可度”測(cè)評(píng)辦法（試行）》。

3、征求活動(dòng)意見（主要是初步征求對(duì)開展活動(dòng)的建議及對(duì)組織部工作和組工干部的意見）。

①下發(fā)征求意見表230份，聽取街鎮(zhèn)和區(qū)直部分單位班子成員、組工人事干部及其他干部的意見。

②召開座談會(huì)，聽取街鎮(zhèn)分管組織的副書記的意見。

③召開座談會(huì)，聽取部分區(qū)直有關(guān)單位黨政正職或分管組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)的意見。

④匯總梳理初步意見，形成材料，向部機(jī)關(guān)全體干部反饋。

4、動(dòng)員部署。

①召開動(dòng)員大會(huì)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

②組織學(xué)習(xí)中組部、省市委組織部有關(guān)精神。

第二階段：查找問題階段（20*年4月11日—5月9日）。

1、開展學(xué)習(xí)討論。

①制定年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。

②重點(diǎn)抓好以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和思想品德教育活動(dòng)。

③開展“保持和踐行政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，提升滿意度、公信度、認(rèn)可度”大討論，進(jìn)一步明確“三度”的具體內(nèi)涵和目標(biāo)要求。

2、廣泛征求意見。

①公布*黨建網(wǎng)網(wǎng)址、電子信箱和監(jiān)督電話，在區(qū)委辦公樓大廳設(shè)立征求意見箱。

②下發(fā)《組織工作服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)表》、《選人用人公信度測(cè)評(píng)表》、《組工干部形象認(rèn)可度測(cè)評(píng)表》和《“三度”問卷調(diào)查表》，委托統(tǒng)計(jì)部門開展“三度”測(cè)評(píng)。

③由副部長(zhǎng)帶隊(duì)，組成4個(gè)小組，各邀請(qǐng)1-2名監(jiān)督員參加，采取個(gè)別走訪的辦法征求意見。

④召開黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外干部征求意見座談會(huì)。

3、進(jìn)行分析評(píng)議。

①對(duì)照查找出來的問題，剖析主觀世界，形成黨性分析材料。

②召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開展分析評(píng)議。

③制定集體和個(gè)人整改方案，提出提升“三度”的具體措施。

第三階段：整改落實(shí)階段（20*年5月10日—12月中旬）。

1、開展解放思想“大討論”。開展“三看”解放思想大討論，一看組織工作與科學(xué)發(fā)展觀要求不適應(yīng)、不符合的地方在哪里，二看影響組織部門思想解放的因素在哪里，三看組織工作改革創(chuàng)新的著力點(diǎn)和突破口在哪里。

2、開展業(yè)務(wù)能力“大練兵”。

①開展組織工作政策法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

②開展計(jì)算機(jī)知識(shí)技能專題培訓(xùn)。

③組織組工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。

④舉辦組工干部基本能力競(jìng)賽活動(dòng)。

⑤有計(jì)劃地加大組織部機(jī)關(guān)干部的輪崗力度，使每個(gè)干部盡快熟悉全部業(yè)務(wù)。

3、開展工作創(chuàng)新“大比武”。

①制定開展工作創(chuàng)新“大比武”活動(dòng)的實(shí)施方案。

②突出重點(diǎn)狠抓組織工作的創(chuàng)新。

在干部培訓(xùn)方面，建立和完善處級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)“累計(jì)學(xué)分制”，完善必備知識(shí)考試的相關(guān)工作流程，實(shí)行科級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作抽查制。

在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，在全區(qū)開展以“學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、勤政廉政好、工作業(yè)績(jī)好”為主要內(nèi)容的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)；探索建立區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系區(qū)管班子的制度和區(qū)管班子成員之間的溝通機(jī)制；完善區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核反饋制度。

在干部人事制度改革方面，力爭(zhēng)在規(guī)范干部初始提名、完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系、健全干部選拔任用工作責(zé)任追究、推進(jìn)干部交流、推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任制管理和完善干部激勵(lì)機(jī)制等六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目上有新突破。

在人才工作方面，探索建立農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)鑒定機(jī)制。

在干部監(jiān)督工作方面，探索建立擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部考察進(jìn)社區(qū)制度。

在基層黨建工作方面，在街鎮(zhèn)（區(qū)、處、場(chǎng)）黨（工）委書記中推行基層黨建工作責(zé)任專項(xiàng)述職制度，試行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。

在組織部門自身建設(shè)方面，理順工作機(jī)制，配強(qiáng)工作隊(duì)伍，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

4、開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)“大行動(dòng)”。

①進(jìn)一步學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求、“十不”承諾制度和“五個(gè)不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)明組織工作紀(jì)律。

②以“市級(jí)文明單位”、“文明科室”創(chuàng)建為載體，促進(jìn)干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

③嚴(yán)格工作督辦制度，加大對(duì)全年工作要點(diǎn)、績(jī)效指標(biāo)完成情況的督查、分析和反饋力度，促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

④開展“如何在干部工作中體現(xiàn)公道正派要求”的討論活動(dòng)，促進(jìn)選人用人作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

第四階段：年度小結(jié)階段（20*年12月底）。

1、開展“滿意度、公信度、認(rèn)可度”測(cè)評(píng)。

2、研究制定提升“滿意度、公信度、認(rèn)可度”的實(shí)施意見。

3、根據(jù)“滿意度、公信度、認(rèn)可度”測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合工作要點(diǎn)、績(jī)效指標(biāo)和文明創(chuàng)建工作考評(píng)情況，總結(jié)20*年開展活動(dòng)情況及取得的成果，開展創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)、“最佳文明科室”及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。

4、研究2009年的活動(dòng)安排。針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)2009年活動(dòng)開展進(jìn)行研究和部署。

各街鎮(zhèn)（區(qū)、處、場(chǎng)）和區(qū)直部門20*年的集中活動(dòng)，可以根據(jù)全區(qū)的具體安排和方法步驟，結(jié)合本單位實(shí)際組織實(shí)施。區(qū)委老干部局、區(qū)人事局、區(qū)編委辦根據(jù)本方案的要求和部署，參加學(xué)習(xí)討論和相關(guān)重大活動(dòng)。2009年和2010年的有關(guān)工作，屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況再作具體安排。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全區(qū)組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。各單位要根據(jù)自身實(shí)際開展活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，加強(qiáng)指導(dǎo)。廣大組工干部要提高思想認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到活動(dòng)中。

2、營(yíng)造良好氛圍。通過*黨建網(wǎng)、*電視臺(tái)、《*組織工作》，及時(shí)宣傳推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳組工干部形象的新變化，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)知曉面，提高公眾參與率，為活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好氛圍。同時(shí)，注意從社會(huì)輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把人民群眾評(píng)價(jià)作為推進(jìn)活動(dòng)的動(dòng)力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)。

3、務(wù)求取得實(shí)效。通過情況匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、調(diào)研督導(dǎo)等形式，及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況，督促解決問題，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開展；聘請(qǐng)的監(jiān)督員要充分發(fā)揮參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，切實(shí)履行自身職責(zé)；區(qū)屬一級(jí)單位黨組織要及時(shí)向區(qū)委組織部反饋信息、報(bào)告情況、提出建議，形成上下聯(lián)動(dòng)、互評(píng)互促、整體推進(jìn)的格局。各單位、各部門的組工干部要合理安排，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，注意把活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度的形式固定下來，堅(jiān)持下去，形成組工干部“講黨性、重品行、作表率，提升滿意度、公信度、認(rèn)可度”的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，要處理好開展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。