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*綜采隊(duì)現(xiàn)有員工144人，其中黨員16名，按照礦黨委構(gòu)建“實(shí)效型”政治工作新格局的基本要求，扎實(shí)的開展工作。做實(shí)功、辦實(shí)事、求實(shí)效，用“凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)，內(nèi)創(chuàng)佳績外樹形象”，做為隊(duì)建理念，緊緊圍繞原煤量突破80萬噸，安全無事故，質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)，收入有提高這個(gè)中心。開展了“黨員作用日”、“黨員責(zé)任雙區(qū)”活動及黨員先進(jìn)性教育活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝了生產(chǎn)中出現(xiàn)的諸多困難。

隊(duì)黨支部連續(xù)多年被礦評為先進(jìn)黨支部，去年被公司黨委命名為“百佳黨支部”，綜采隊(duì)榮獲礦“最佳采掘隊(duì)“榮譽(yù)稱號，今年七一綜采隊(duì)黨支部被黨委命名為“雙模雙十佳”競賽模范黨組織稱號。涌現(xiàn)出了自治區(qū)勞動模*，全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長*等一批先進(jìn)人物。

在今年工作面地質(zhì)條件極為困難的條件下，生產(chǎn)原煤突破了80萬噸，工人收入也創(chuàng)建隊(duì)以來同期最高水平。

我們靠的是什么？靠的是一個(gè)好班子，一支好隊(duì)伍，一套強(qiáng)有力的思想、政治、組織保障體系。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。要想帶出一支過硬的員工隊(duì)伍，必須鑄造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的一心為員工的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年上半年我們綜采隊(duì)在設(shè)備落后，機(jī)械事故率高，地質(zhì)條件差，行走路線長，工作面水大、壓力大、煤層夾石厚，可以說近些年來?xiàng)l件極為艱苦的工作面。面對這些困難支部成員在作風(fēng)建設(shè)上下功夫，嚴(yán)于律已，撲下身子真抓實(shí)干為員工做表率，隊(duì)黨支部制定“三堅(jiān)持”小立法：即黨員干部必須堅(jiān)持現(xiàn)場靠前指揮；堅(jiān)持急、難、險(xiǎn)、重工作搶在先、干在前；堅(jiān)持節(jié)假日出勤做貢獻(xiàn)。去年11月，隊(duì)長*在井下作業(yè)時(shí)左臂不慎砸傷，他一直沒當(dāng)回事，仍然下井與員工摸爬滾打，結(jié)果傷口漸漸地發(fā)了炎，天天流濃血。直到今年3月13日傷口紅腫，面積擴(kuò)大，在別人的勸說下，才到*市醫(yī)院做了手術(shù)，縫了14針，但他傷口還沒有全部拆線，又回到了工作面與工人一起治水、背頂、搭木垛……我們的員工都看在眼里，疼在心上。共產(chǎn)黨員*，全部身心投入工作上，天天早來晚走，月月出滿勤，一年沒休一天班，當(dāng)井下有機(jī)械事故時(shí)他連班加點(diǎn)，從沒向領(lǐng)導(dǎo)要過報(bào)酬。其他班子成員每月都獻(xiàn)工3－5天。

二、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用

為了把支部建成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，就必須充分發(fā)揮每名黨員的先鋒模范作用。我們繼續(xù)開展了“黨員作用日”活動，活動的主要內(nèi)容是將“黨內(nèi)三高一流”（黨員覺悟、技能、業(yè)績高于員工群眾，工作爭一流）和“黨內(nèi)三先”（單位有關(guān)重要工作，黨員先知道，先討論，先行動）溶于黨支部工作之中。每月下旬召開了黨員參加的“黨員作用日”活動會議，對當(dāng)月黨支部工作每名黨員作用發(fā)揮情況進(jìn)行評議，座談、交流?；顒拥奶攸c(diǎn)是在評議的基礎(chǔ)上，體出“三個(gè)參與”黨員參與本隊(duì)學(xué)習(xí)，增長才干。黨員參與本隊(duì)管理，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。黨員參與本隊(duì)獎(jiǎng)金分配，實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。這“三個(gè)參與”把每名黨員的權(quán)力與義務(wù)落到了實(shí)處。

為了確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成和樹立黨員干部自身形象，我們開展了“黨員責(zé)任雙區(qū)”活動。即：黨員生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任區(qū)和黨員文明道德責(zé)任區(qū)，制定出臺“黨員責(zé)任雙區(qū)”活動考核細(xì)則，并且同“班組大游班評比”活動結(jié)合起來。全隊(duì)有三個(gè)生產(chǎn)小班，一個(gè)包機(jī)班，一個(gè)常二班，計(jì)5個(gè)班組。每個(gè)班組都有黨員，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的完成情況。對完成好的責(zé)任區(qū)評分第一的班組每月每人加獎(jiǎng)100元，通過活動的開展極大地調(diào)動了各班生產(chǎn)積極性，青年黨員*負(fù)責(zé)的區(qū)管理有方，在評比中曾多次獲得第一名。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)并被礦團(tuán)委命名為“優(yōu)秀青年采煤班組”稱號。*被礦評為好班長。開展了黨員先進(jìn)性教育活動，每名黨員都參加了政治學(xué)習(xí)，做了筆記，寫出了體會找出了不足，使思想覺悟得到了提高。“一個(gè)黨員一面旗”在今年五區(qū)回采工作面，生產(chǎn)被動，條件極為艱苦的條件下，共產(chǎn)黨員*難活累活干在前，他每天第一個(gè)入井最后一個(gè)升井，連續(xù)3個(gè)月沒有休班，給全班甚至全隊(duì)工人樹立了榜樣。在下半年三區(qū)回采工作面運(yùn)輸?shù)缐毫ο喈?dāng)大，下出口棚子非常低、變形嚴(yán)重的情況下，共產(chǎn)黨員*自報(bào)奮勇地和隊(duì)里請求，主動把這一重點(diǎn)工程承擔(dān)起來，一次徐術(shù)武上三班到點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一班套修缺人，自己主動連班，又干了8小時(shí)，為我們的員工做出榜樣，為全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了貢獻(xiàn)。

正是上述干部和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。激發(fā)了工人們的勞動熱情，戰(zhàn)勝了工作中一個(gè)又一個(gè)困難。3月份，原煤產(chǎn)量首次突破8.9萬噸大關(guān)，創(chuàng)出了*綜采隊(duì)月產(chǎn)歷史最高記錄。公司領(lǐng)導(dǎo)來到我井為我隊(duì)祝捷，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

穩(wěn)定隊(duì)伍充分調(diào)動廣大員工的生活積極性，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化管理的需求。

1、思想工作超前做。由于20*年綜采隊(duì)受采場條件透水，接續(xù)中斷等影響，員工收入相當(dāng)?shù)?，月平均?jiǎng)金僅有367元／人，與其他礦綜采隊(duì)收入不能相比，再加受西部開發(fā)的影響，我礦有許多技術(shù)生產(chǎn)骨干紛紛西下。在今年初，我隊(duì)也有許多員工思想情緒波動很大，有的不愿上班，有的上班在觀望，出工不出力，有時(shí)想外出打工等等。針對這些情況，支部對每名員工逐一進(jìn)行了調(diào)整摸底，并對個(gè)別員工進(jìn)行了家訪。我隊(duì)有一名生產(chǎn)骨干叫*，思想波動很大，認(rèn)為干了一年吃了很多苦，受了很多累，錢掙的可不多，有了外出打工思想，隊(duì)長*，書記*得到情況后及時(shí)找他談心，把今年初公司、礦、三會精神以及*經(jīng)理到我隊(duì)現(xiàn)場辦公的一些講話精神向他講清，經(jīng)過促膝交談使他的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，沒有外出打工安下心來在綜采工作。由于他本人的工作能力有突出表現(xiàn)，現(xiàn)已被提拔為中心班長。由于隊(duì)班子正確引導(dǎo)有許多員工都安下心來工作，現(xiàn)隊(duì)伍基本得到穩(wěn)定。

2、聚人心?，F(xiàn)在綜采隊(duì)員工心順了，干勁足了，與礦山同興衰，共榮辱。全隊(duì)上下形成了緊密團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗的戰(zhàn)斗集體。近年來，支部在感情上貼近員工，行動上深入員工，工作上依靠員工，解決員工生活困難，為員工排優(yōu)解難做好事，辦實(shí)事，員工感受到了黨員是群眾的“主心骨”，黨組織是群眾的頂梁柱。員工*在工傷住院期間，其孩子在家不慎將腳燙傷，隊(duì)里發(fā)動全體黨員干部帶頭捐款，共計(jì)1625元，解決了燃眉之急。員工*孩子患病，支部又動員干部員工為其孩子捐款3375元，他家房子漏雨隊(duì)里又派人為他修理。采煤二隊(duì)工人*換腎，又捐款1176元。

3、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。綜采隊(duì)機(jī)械化程度高，需要一批技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍。為此我們從4－7月份對員工進(jìn)行了“綜采液壓支架工”的培訓(xùn)工作，學(xué)員得到培訓(xùn)，并順利地通過了公司技校的統(tǒng)考。開展了知識競賽等活動?，F(xiàn)在綜采隊(duì)有大學(xué)文化1人，中專文化3人，技校生12人，工人技師2人，高級工30人，中級工6人，初級工3人，其中有3人考入遼寧工程大學(xué)，2人考入中國礦業(yè)大學(xué)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。

四、開展了技術(shù)創(chuàng)新活動

上半年我們*使用的采煤機(jī)和工作面運(yùn)輸機(jī)，比較落后，機(jī)械事故率高，隊(duì)里提出需要設(shè)備更新，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在8月份更換了MG－375型采煤機(jī)，工作面使用了SGZ－630／264運(yùn)輸機(jī)。為我們后5個(gè)月的原煤生產(chǎn)，創(chuàng)造了有利的生產(chǎn)條件。為全年完成原煤80萬噸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的關(guān)懷和大力支持。同時(shí)調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，經(jīng)過使用事故率至今為零。為我們明年完成100萬噸增強(qiáng)了信心和干勁。

在更新設(shè)備的同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。綜采液壓支架撤出時(shí)“利用采煤機(jī)開幫代替放炮掘進(jìn)開幫工藝”。*綜采搬家時(shí)多年采用放炮開幫撤液壓支架，勞動強(qiáng)度大，工期長，成本費(fèi)用高，安全隱患多。針對這些情況我隊(duì)組織人員到風(fēng)水溝礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在五區(qū)5－2N一片工作面，大膽利用了采煤機(jī)開幫代替了打眼、裝藥、放炮開幫工藝。省時(shí)6天，減輕工人勞動強(qiáng)度，節(jié)約成本30萬元／面。并安全順利撤出。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

包機(jī)班組，在采煤機(jī)身上安裝檔煤板，使司機(jī)開機(jī)得到了安全保證。利用廢舊的溜子槽，制作150溜子鐵檔煤板節(jié)約了坑木。

五、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

綜采隊(duì)今年無輕傷以上事故，輕傷率比往年明顯下降。為了把安全工作落到實(shí)處，隊(duì)黨支部精心制作了“關(guān)愛生命保平安，親情呼喚全家福”為主題的櫥窗欄目。員工在入井之前，能深切感受到家庭的溫馨和親人的牽掛，讓員工潛移默化地意識到為了家庭的幸福，親人的囑托“遵章守法，關(guān)愛生命”是自己義不容辭的責(zé)任。我們開展了班前“每日一題”、“安全警句人人編”活動。從而筑牢了員工安全生產(chǎn)的烙印。深入開展了質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動及“反‘三違’論壇”活動，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，操作程序化，行為規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，我們深深地感到只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能產(chǎn)生前所未有的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，才能克服前進(jìn)中的困難，解決生產(chǎn)中的難題。