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民政局發(fā)展黨建管理交流材料

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民政局發(fā)展黨建管理交流材料

*綜采隊現(xiàn)有員工144人,其中黨員16名,按照礦黨委構建“實效型”政治工作新格局的基本要求,扎實的開展工作。做實功、辦實事、求實效,用“凝心聚力干事創(chuàng)業(yè),內創(chuàng)佳績外樹形象”,做為隊建理念,緊緊圍繞原煤量突破80萬噸,安全無事故,質量上標準,收入有提高這個中心。開展了“黨員作用日”、“黨員責任雙區(qū)”活動及黨員先進性教育活動,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領員工戰(zhàn)勝了生產中出現(xiàn)的諸多困難。

隊黨支部連續(xù)多年被礦評為先進黨支部,去年被公司黨委命名為“百佳黨支部”,綜采隊榮獲礦“最佳采掘隊“榮譽稱號,今年七一綜采隊黨支部被黨委命名為“雙模雙十佳”競賽模范黨組織稱號。涌現(xiàn)出了自治區(qū)勞動模*,全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長*等一批先進人物。

在今年工作面地質條件極為困難的條件下,生產原煤突破了80萬噸,工人收入也創(chuàng)建隊以來同期最高水平。

我們靠的是什么?靠的是一個好班子,一支好隊伍,一套強有力的思想、政治、組織保障體系。

一、加強班子建設

俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”。要想帶出一支過硬的員工隊伍,必須鑄造一個堅強有力,不怕吃苦,甘于奉獻的一心為員工的領導班子。

今年上半年我們綜采隊在設備落后,機械事故率高,地質條件差,行走路線長,工作面水大、壓力大、煤層夾石厚,可以說近些年來條件極為艱苦的工作面。面對這些困難支部成員在作風建設上下功夫,嚴于律已,撲下身子真抓實干為員工做表率,隊黨支部制定“三堅持”小立法:即黨員干部必須堅持現(xiàn)場靠前指揮;堅持急、難、險、重工作搶在先、干在前;堅持節(jié)假日出勤做貢獻。去年11月,隊長*在井下作業(yè)時左臂不慎砸傷,他一直沒當回事,仍然下井與員工摸爬滾打,結果傷口漸漸地發(fā)了炎,天天流濃血。直到今年3月13日傷口紅腫,面積擴大,在別人的勸說下,才到*市醫(yī)院做了手術,縫了14針,但他傷口還沒有全部拆線,又回到了工作面與工人一起治水、背頂、搭木垛……我們的員工都看在眼里,疼在心上。共產黨員*,全部身心投入工作上,天天早來晚走,月月出滿勤,一年沒休一天班,當井下有機械事故時他連班加點,從沒向領導要過報酬。其他班子成員每月都獻工3-5天。

二、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用

為了把支部建成一個堅強的堡壘,就必須充分發(fā)揮每名黨員的先鋒模范作用。我們繼續(xù)開展了“黨員作用日”活動,活動的主要內容是將“黨內三高一流”(黨員覺悟、技能、業(yè)績高于員工群眾,工作爭一流)和“黨內三先”(單位有關重要工作,黨員先知道,先討論,先行動)溶于黨支部工作之中。每月下旬召開了黨員參加的“黨員作用日”活動會議,對當月黨支部工作每名黨員作用發(fā)揮情況進行評議,座談、交流?;顒拥奶攸c是在評議的基礎上,體出“三個參與”黨員參與本隊學習,增長才干。黨員參與本隊管理,獻計獻策。黨員參與本隊獎金分配,實行民主管理和民主監(jiān)督。這“三個參與”把每名黨員的權力與義務落到了實處。

為了確保全年各項指標的完成和樹立黨員干部自身形象,我們開展了“黨員責任雙區(qū)”活動。即:黨員生產經營責任區(qū)和黨員文明道德責任區(qū),制定出臺“黨員責任雙區(qū)”活動考核細則,并且同“班組大游班評比”活動結合起來。全隊有三個生產小班,一個包機班,一個常二班,計5個班組。每個班組都有黨員,負責本班組的生產、經營、安全、質量達標的完成情況。對完成好的責任區(qū)評分第一的班組每月每人加獎100元,通過活動的開展極大地調動了各班生產積極性,青年黨員*負責的區(qū)管理有方,在評比中曾多次獲得第一名。得到了礦領導的表揚并被礦團委命名為“優(yōu)秀青年采煤班組”稱號。*被礦評為好班長。開展了黨員先進性教育活動,每名黨員都參加了政治學習,做了筆記,寫出了體會找出了不足,使思想覺悟得到了提高。“一個黨員一面旗”在今年五區(qū)回采工作面,生產被動,條件極為艱苦的條件下,共產黨員*難活累活干在前,他每天第一個入井最后一個升井,連續(xù)3個月沒有休班,給全班甚至全隊工人樹立了榜樣。在下半年三區(qū)回采工作面運輸?shù)缐毫ο喈敶?,下出口棚子非常低、變形嚴重的情況下,共產黨員*自報奮勇地和隊里請求,主動把這一重點工程承擔起來,一次徐術武上三班到點發(fā)現(xiàn)一班套修缺人,自己主動連班,又干了8小時,為我們的員工做出榜樣,為全隊生產任務的完成做出了貢獻。

正是上述干部和共產黨員的先鋒模范作用。激發(fā)了工人們的勞動熱情,戰(zhàn)勝了工作中一個又一個困難。3月份,原煤產量首次突破8.9萬噸大關,創(chuàng)出了*綜采隊月產歷史最高記錄。公司領導來到我井為我隊祝捷,得到了領導的表揚和嘉獎。

三、加強了員工隊伍建設

穩(wěn)定隊伍充分調動廣大員工的生活積極性,提高員工技術業(yè)務水平,適應生產機械化管理的需求。

1、思想工作超前做。由于20*年綜采隊受采場條件透水,接續(xù)中斷等影響,員工收入相當?shù)?,月平均獎金僅有367元/人,與其他礦綜采隊收入不能相比,再加受西部開發(fā)的影響,我礦有許多技術生產骨干紛紛西下。在今年初,我隊也有許多員工思想情緒波動很大,有的不愿上班,有的上班在觀望,出工不出力,有時想外出打工等等。針對這些情況,支部對每名員工逐一進行了調整摸底,并對個別員工進行了家訪。我隊有一名生產骨干叫*,思想波動很大,認為干了一年吃了很多苦,受了很多累,錢掙的可不多,有了外出打工思想,隊長*,書記*得到情況后及時找他談心,把今年初公司、礦、三會精神以及*經理到我隊現(xiàn)場辦公的一些講話精神向他講清,經過促膝交談使他的思想有了很大的轉變,沒有外出打工安下心來在綜采工作。由于他本人的工作能力有突出表現(xiàn),現(xiàn)已被提拔為中心班長。由于隊班子正確引導有許多員工都安下心來工作,現(xiàn)隊伍基本得到穩(wěn)定。

2、聚人心。現(xiàn)在綜采隊員工心順了,干勁足了,與礦山同興衰,共榮辱。全隊上下形成了緊密團結,艱苦奮斗的戰(zhàn)斗集體。近年來,支部在感情上貼近員工,行動上深入員工,工作上依靠員工,解決員工生活困難,為員工排優(yōu)解難做好事,辦實事,員工感受到了黨員是群眾的“主心骨”,黨組織是群眾的頂梁柱。員工*在工傷住院期間,其孩子在家不慎將腳燙傷,隊里發(fā)動全體黨員干部帶頭捐款,共計1625元,解決了燃眉之急。員工*孩子患病,支部又動員干部員工為其孩子捐款3375元,他家房子漏雨隊里又派人為他修理。采煤二隊工人*換腎,又捐款1176元。

3、加強員工技術培訓。綜采隊機械化程度高,需要一批技術水平高,業(yè)務精的員工隊伍。為此我們從4-7月份對員工進行了“綜采液壓支架工”的培訓工作,學員得到培訓,并順利地通過了公司技校的統(tǒng)考。開展了知識競賽等活動?,F(xiàn)在綜采隊有大學文化1人,中專文化3人,技校生12人,工人技師2人,高級工30人,中級工6人,初級工3人,其中有3人考入遼寧工程大學,2人考入中國礦業(yè)大學,員工隊伍的整體素質明顯提高。

四、開展了技術創(chuàng)新活動

上半年我們*使用的采煤機和工作面運輸機,比較落后,機械事故率高,隊里提出需要設備更新,經過公司領導的批準,在8月份更換了MG-375型采煤機,工作面使用了SGZ-630/264運輸機。為我們后5個月的原煤生產,創(chuàng)造了有利的生產條件。為全年完成原煤80萬噸打下了堅實的基礎。我們感謝公司領導對我隊的關懷和大力支持。同時調動了員工的生產積極性,經過使用事故率至今為零。為我們明年完成100萬噸增強了信心和干勁。

在更新設備的同時加強技術改造和技術創(chuàng)新。綜采液壓支架撤出時“利用采煤機開幫代替放炮掘進開幫工藝”。xx綜采搬家時多年采用放炮開幫撤液壓支架,勞動強度大,工期長,成本費用高,安全隱患多。針對這些情況我隊組織人員到風水溝礦進行了學習,在五區(qū)5-2N一片工作面,大膽利用了采煤機開幫代替了打眼、裝藥、放炮開幫工藝。省時6天,減輕工人勞動強度,節(jié)約成本30萬元/面。并安全順利撤出。得到了礦領導的表揚和嘉獎。

包機班組,在采煤機身上安裝檔煤板,使司機開機得到了安全保證。利用廢舊的溜子槽,制作150溜子鐵檔煤板節(jié)約了坑木。

五、狠抓安全質量標準化工作

綜采隊今年無輕傷以上事故,輕傷率比往年明顯下降。為了把安全工作落到實處,隊黨支部精心制作了“關愛生命保平安,親情呼喚全家?!睘橹黝}的櫥窗欄目。員工在入井之前,能深切感受到家庭的溫馨和親人的牽掛,讓員工潛移默化地意識到為了家庭的幸福,親人的囑托“遵章守法,關愛生命”是自己義不容辭的責任。我們開展了班前“每日一題”、“安全警句人人編”活動。從而筑牢了員工安全生產的烙印。深入開展了質量達標活動及“反‘三違’論壇”活動,做到質量標準化,操作程序化,行為規(guī)范化,實現(xiàn)了安全生產和質量達標工作。

總結以往的經驗,我們深深地感到只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,才能產生前所未有的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,才能克服前進中的困難,解決生產中的難題。

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