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古人曰：“茍日新,日日新,又日新，作新民”。中華文化自古就富有創(chuàng)新的精神與智慧，革新可謂是永恒的話題。當(dāng)前全市上下正在深入開展“解放思想、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展”大討論，組織部門應(yīng)如何找準(zhǔn)解放思想的著力點(diǎn)？我認(rèn)為：黨的組織路線是為黨的政治路線服務(wù)的。貫徹落實(shí)黨的十七大精神，改革創(chuàng)新組織工作，最核心的是圍繞中心，服務(wù)大局，解放干部工作思想，用組織手段把各級(jí)干部的精神、能力、注意力、興奮點(diǎn)集中到發(fā)展上來，最大幅度地調(diào)動(dòng)干部抓發(fā)展的積極性和創(chuàng)新性，為落實(shí)“314”總體部署提供堅(jiān)強(qiáng)的干部人才保證。

一、緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力引導(dǎo)干部解放思想

當(dāng)前，要深入扎實(shí)開展“解放思想、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展”大討論活動(dòng)，開展巡回演講、評(píng)選先進(jìn)等，大張旗鼓地表彰發(fā)展成績顯著的干部，弘揚(yáng)他們的創(chuàng)新精神，推廣他們的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在全社會(huì)營造一種會(huì)抓發(fā)展光榮、不會(huì)抓發(fā)展恥辱，能抓發(fā)展受歡迎、不能抓發(fā)展被恥笑的氛圍，營造一種上下思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展、忙發(fā)展的喜人局面。然世界變化永無止境，思想解放不會(huì)一勞永逸。為此，要引導(dǎo)干部堅(jiān)持不懈地解放思想，組織部門必須要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的舉措來審視考核、研究考核、改進(jìn)考核。要更新考核觀念，對各地區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行任期工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)責(zé)任考核，以科學(xué)發(fā)展論英雄、以速度快慢論地位、憑實(shí)績優(yōu)劣定獎(jiǎng)懲作為核心，研究制定不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核方法，實(shí)現(xiàn)量化考核與定性考核相結(jié)合，組織鑒定與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)意見與社會(huì)公眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與民意調(diào)查相結(jié)合，縱向考核與橫向考核相結(jié)合，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把考核建成提高干部能力的引擎，把考核建成干部壓力的傳輸帶，迫使干部不敢懈怠、不甘落后、不斷開拓創(chuàng)新。

二、緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力培養(yǎng)思想解放的干部

“大材小用必活，小材大用必死”。如果只有解放思想的熱情，而沒有開拓創(chuàng)新的能力，不僅會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，而且，在改革開放這個(gè)大風(fēng)大浪中，還將害了我們的干部?！笆陿淠荆倌陿淙恕?，干部是培養(yǎng)出來的，思想解放的干部更是如此。針對當(dāng)前干部隊(duì)伍中一定程度存在的思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新勇氣；精神狀態(tài)低迷，缺乏進(jìn)取精神；作風(fēng)飄浮不實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象，要以培養(yǎng)一支“思路寬、眼界寬、胸襟寬”的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式，探索和完善“黨校、高校、境外培訓(xùn)基地、掛職鍛煉”四位一體的領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)新模式和分類分級(jí)培訓(xùn)的新辦法，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)黨政干部向黨政人才轉(zhuǎn)。對一般干部，按照干部干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么原則，加重相應(yīng)板塊教學(xué)內(nèi)容，幫助他們在解放思想中，立足本職崗位，面對存在的問題，如何運(yùn)用新招術(shù)，采用新辦法，攻堅(jiān)克難，把工作提高到一個(gè)新的水平。而對于領(lǐng)導(dǎo)干部，則要注重開闊視野，培育創(chuàng)新的精神，開發(fā)創(chuàng)新的思維，提高創(chuàng)新的綜合能力，宜實(shí)行“兩段式”培訓(xùn)，即：一段時(shí)間安排學(xué)理論，一段時(shí)間安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察。實(shí)行“互動(dòng)式”交流，既要上派下掛縱向交流，還要實(shí)行地區(qū)間的橫向交流，讓干部在偉大的實(shí)踐中鍛煉成長。要敢于給思想解放的干部壓擔(dān)子，特別是急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們打頭陣、唱主角，有多大能量，就讓其釋放多大能量；能做多大事，就給多大的舞臺(tái)，絕不能讓千里馬困守馬槽。

三、緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大膽使用思想解放的干部

抓緊抓好第一要?jiǎng)?wù)，重要的是要體現(xiàn)發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的特色。能不能把發(fā)展速度搞快一點(diǎn)、使發(fā)展層次更高一點(diǎn)、使發(fā)展特色更鮮明一點(diǎn)，關(guān)鍵是要看能否選好用好一大批高素質(zhì)的、能擔(dān)當(dāng)重任的干部。組織部門必須確立圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的干部工作新理念，堅(jiān)持把思想解放作為選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到思想不解放的干部不選，不是思想解放的干部不用，真正把思想解放的干部用起來，而且用到重要崗位、重要部門；要建立與思想解放相適應(yīng)、相配套的選人用人機(jī)制，褒獎(jiǎng)一切善于發(fā)展、敢于發(fā)展的干部，對作出突出貢獻(xiàn)者，不論資歷、不論身份，敢于破格提拔和越級(jí)提拔，真正讓思想解放的干部創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有方向，真正為思想解放的干部脫穎而出創(chuàng)造和諧寬松的環(huán)境。立足我市實(shí)際，就要大膽使用“三類才”、“四種人”，即：會(huì)發(fā)展工業(yè)、會(huì)經(jīng)營城市、會(huì)壯大三產(chǎn)的人才和招商引資有實(shí)力的人，完成重大項(xiàng)目有突出成效的人，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的人，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新能力突出的人。真正做到憑發(fā)展實(shí)績用人。

四、緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，激勵(lì)干部大膽解放思想

首先要善于保護(hù)思想解放的干部。思想解放的干部，敢為人先，敢說敢干，敢做敢當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，但個(gè)性一般較鮮明，往往容易得罪人，在工作中可能會(huì)受到排擠，甚至打壓。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于且善于保護(hù)思想解放的干部，只要是為了黨和人民的事業(yè)，在解放思想、改革開放的過程中，就是在工作中犯了錯(cuò)誤，也要本著“公罪尚可恕，私罪不可饒”的原則，教育從嚴(yán)、處理從寬，大膽地保護(hù)，不能讓思想解放的干部有顧慮，放不開手腳，更不能讓思想解放的干部吃虧。當(dāng)他們工作取得成績時(shí)，及時(shí)鼓勵(lì)，善意提醒，保持清醒，百尺竿頭更進(jìn)一步；當(dāng)他們工作失誤時(shí)，要“視其所以，觀其所由，察其所安”，幫助其分析原因，查找教訓(xùn)，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，為他們分憂減壓，“過而改之，則復(fù)于無過”，鼓勵(lì)他們在哪里跌倒就從哪里爬起來；當(dāng)他們思想開始保守時(shí)，要弄清原因，及時(shí)教育啟發(fā)，讓他們始終做思想解放的排頭兵；當(dāng)他們出現(xiàn)不良苗頭時(shí)，及時(shí)“拉袖子”，防微杜漸，把問題解決在萌芽狀態(tài)，讓他們保持正確的發(fā)展方向；當(dāng)他們被人誤解時(shí)，一定要主持公道，正確處理，還以清白，讓他們不背包袱工作；當(dāng)他們遇到困難時(shí)，積極幫助解決，當(dāng)好“后勤部長”，讓他們集中精力干工作，全心全意做貢獻(xiàn)。其次要把干部監(jiān)督定位于促進(jìn)發(fā)展，真正鞭策那些發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，拼勁闖勁不足，創(chuàng)新思維不濃的干部。要把監(jiān)督重點(diǎn)向干部作風(fēng)傾斜，徹底懲處一切破壞發(fā)展環(huán)境的行為。要把監(jiān)督重點(diǎn)向工作態(tài)度傾斜，嚴(yán)格糾正對發(fā)展無所作為的現(xiàn)象。要樹立無功就是過、平庸就是錯(cuò)的思想，充分運(yùn)用地干部實(shí)績考評(píng)結(jié)果，對在發(fā)展中無所作為的干部及時(shí)進(jìn)行誡勉調(diào)整，讓思想因循守舊、工作按部就班、發(fā)展碌碌無為的干部無立足之地。