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一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化兩個(gè)責(zé)任清單。

局黨委調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分類制訂了班子、黨委書記局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室單位主體責(zé)任清單，細(xì)化了主體責(zé)任具體內(nèi)容和工作要求；層層簽訂責(zé)任書，明確年度兩個(gè)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，用組織領(lǐng)導(dǎo)保障責(zé)任落實(shí)。

二、完善制度機(jī)制，夯實(shí)兩個(gè)責(zé)任基礎(chǔ)。

一是建立約談和承諾制。局紀(jì)委對(duì)7個(gè)縣區(qū)局（分局）、科室單位負(fù)責(zé)人履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的負(fù)責(zé)人專題約談，11名縣區(qū)局（分局）黨組書記局長(zhǎng)、23位科室單位負(fù)責(zé)人提交了履行主體責(zé)任承諾書，6名紀(jì)檢組長(zhǎng)填寫了履行監(jiān)督責(zé)任承諾書，建立了廉政約談承諾檔案；局黨委書記局長(zhǎng)對(duì)班子成員、科室單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中廉政談話。二是建立述責(zé)述廉報(bào)告制。去年對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，開展了直屬單位及縣區(qū)局一把手述責(zé)述廉試點(diǎn)，年終班子成員科室單位負(fù)責(zé)人均提交了述責(zé)述廉報(bào)告。三是完善了決策和管理系列制度。去年制定了《三重一大決策制度》，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)明確由黨委集體決定，實(shí)施部門和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，紀(jì)委書記參加決策會(huì)議，提出監(jiān)督意見，監(jiān)察室負(fù)責(zé)人列席并實(shí)行雙記錄；今年完善了法治國(guó)土建設(shè)、公文、檔案等管理制度，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政等部門制定了地災(zāi)防治、土地整理項(xiàng)目和資金管理辦法，逐步建立起職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

三、狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)兩個(gè)責(zé)任落實(shí)。

一是抓作風(fēng)建設(shè)。將土地登記、用地審批等檔案資料數(shù)字化，方便了檔案查詢服務(wù)；將國(guó)土資源8項(xiàng)審批全部納入政務(wù)大廳，規(guī)范了服務(wù)指南，實(shí)行了首席負(fù)責(zé)制，將受理的審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理情況及時(shí)在門戶網(wǎng)站公開，一站式服務(wù)水平和效率全面提高；今年邀請(qǐng)監(jiān)督員對(duì)作風(fēng)效能建設(shè)情況開展明察暗訪，修訂了效能測(cè)評(píng)評(píng)分規(guī)則，繼續(xù)開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)效能公開測(cè)評(píng)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意效能建設(shè)單位。二是抓專項(xiàng)整治。去年開展了紅包禮金專項(xiàng)整治，對(duì)下屬單位八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)全市范圍土地整理、地災(zāi)治理項(xiàng)目開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目招投標(biāo)資質(zhì)設(shè)置、合同管理、施工監(jiān)督管理等方面的問題下發(fā)了整改通知。三是狠抓紀(jì)律審查。下發(fā)了進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)的意見，全面推進(jìn)三轉(zhuǎn)。加強(qiáng)信訪舉報(bào)、線索管理，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件。