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煙草局服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展調(diào)研報告

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煙草局服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展調(diào)研報告

*縣*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社(以下簡稱*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社)是我縣第一個經(jīng)縣工商局注冊登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社,注冊時間在20*年7月19日。煙草作為國家限制性生產(chǎn)和政府煙草部門壟斷性收購行業(yè),農(nóng)民在煙草年產(chǎn)量控制和交售價格上沒有多少自主決策權(quán),一切都要聽從國家宏觀調(diào)控和地方政府決策安排。在這個限制性前提下,*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社無法組織社員統(tǒng)一銷售,只能在行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,狠抓各項科技興煙措施的落實,大力提高煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù),攻質(zhì)增效的同時,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?;^(qū)域化、集約化、專業(yè)化發(fā)展。*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社正是基于這一信念,一直堅持開展“九統(tǒng)”服務(wù),為社員排憂解難,帶動農(nóng)戶增產(chǎn)增效,不斷提高凝聚力、號召力,深受社員支持、群眾擁護,穩(wěn)步走過一個個春秋冬夏。

一、基本情況

*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社現(xiàn)有社員113人,其中農(nóng)民社員112人;注冊資本10萬元,其后社員按每人每年每畝200元的標(biāo)準(zhǔn)向合作社交納服務(wù)費,待每年煙草收購工作結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算,多退少補。20*年,*鄉(xiāng)煙草種植面積達(dá)3600余畝,畝均產(chǎn)量332斤,平均售價7.10元,創(chuàng)歷史新高;*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社社員平均畝產(chǎn)達(dá)375斤,平均售價為7.50元,分別高出全鄉(xiāng)平均水平的13%和5.6%。

二、主要做法

1、堅持“九統(tǒng)八分”服務(wù)模式,想社員之所想,解社員之所急。*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社緊密結(jié)合煙草生產(chǎn)的實際特點,科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),在社員大會、理事會、監(jiān)事會規(guī)范、有序運作的前提下,分設(shè)技術(shù)管理服務(wù)部、應(yīng)急小組和財務(wù)部。技術(shù)服務(wù)部內(nèi)設(shè)煙田規(guī)劃員、農(nóng)資供應(yīng)員、田間技術(shù)管理員、病蟲害防治員、烘烤技術(shù)指導(dǎo)員、分級扎把技術(shù)指導(dǎo)員等崗位,通過社員大會將社內(nèi)能人選配到相應(yīng)的技術(shù)崗位;應(yīng)急小組則及時幫助社員解決勞力、突發(fā)性災(zāi)害、烤房不足等實際困難,解社員燃眉之急。圍繞煙草生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求,木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社制定并嚴(yán)格堅持“九統(tǒng)八分”服務(wù)模式,即:統(tǒng)一煙田種植規(guī)劃、統(tǒng)一稻草還田、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一商品化育苗、統(tǒng)一農(nóng)事安排、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一調(diào)劑烤房、統(tǒng)一調(diào)劑勞力,分戶冬翻整地、分戶配方施肥、分戶種植烤煙、分戶田間管理、分戶采摘烘烤、分戶新改建烤房、分戶清級扎把、分戶煙葉交售。這種服務(wù)模式的堅持和運用,有效地促進(jìn)了煙草生產(chǎn)各項技術(shù)措施的落實,實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),凝聚了人心。如*村豐林下病蟲害防治員王美良,利用合作社購置的電動噴霧器對社員種植的烤煙進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治,盡管去年五、六月份持續(xù)低溫高濕,但由于防治到位,社員種植的烤煙無一發(fā)生病蟲害現(xiàn)象;又如*村幽蘭崗社員何小平,家中青壯年勞動力全部外出,去年他栽種了7畝烤煙,還沒到烤煙采摘時他就經(jīng)常為煙葉采摘和鮮煙編竿的事?lián)?,但沒想到的是每到烤煙采摘時節(jié),合作社應(yīng)急小組就組織社員為其采摘煙葉,幫他編竿上烤,烤不下時還給他調(diào)劑烤房,解了何小平的心頭之急,讓他大大地松了一口長氣。

2、爭取上級政府及部門扶持,建設(shè)煙水配套工程,夯實煙草生產(chǎn)基礎(chǔ)。*鄉(xiāng)人民政府為進(jìn)一步推進(jìn)*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社的發(fā)展,積極向縣人民政府及縣煙草部門爭取項目扶持,在全鄉(xiāng)7個村全面實施煙水配套工程建設(shè),并狠抓工程質(zhì)量監(jiān)理,奠定了煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),贏得全鄉(xiāng)群眾的熱烈稱贊,社員種煙積極性空前高漲。此外,縣、鄉(xiāng)兩級政府還在信貸支持、政策優(yōu)惠等方面給予合作社大力支持,縣煙草公司按種煙面積給予社員每畝30元的資金扶持。

三、存在的問題

1、煙草收購的壟斷性特點極大地束縛了*鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社實力的增強,限制了煙草生產(chǎn)合作事業(yè)的擴大和永續(xù)發(fā)展,不利于煙草生產(chǎn)合作社的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的積極性不高,難以提高機械化作業(yè)率、促進(jìn)專業(yè)化分工、推動社會化服務(wù)和培植規(guī)模種植大戶。

3、年輕農(nóng)民大都外出務(wù)工或經(jīng)商去了,種煙農(nóng)民呈現(xiàn)出老齡化的狀態(tài),面臨著青黃不接的局勢。

四、建議

1、各級政府和部門要加大扶持力度,制定優(yōu)惠政策,鼓勵和促進(jìn)土地規(guī)模集中,營造發(fā)展機械化耕作、專業(yè)化分工、社會化服務(wù)和規(guī)?;?jīng)營的煙草生產(chǎn)良好氛圍,形成煙草生產(chǎn)合作社發(fā)展壯大的外部支持環(huán)境。

2、允許煙草生產(chǎn)合作社成員代表參與政府及部門研究、討論、制定煙草發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、價格確定等重大決策行為,充分體現(xiàn)民情、反映民意、確立民價。

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