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*區(qū)處于*沖擊平原，介于*、*兩個(gè)特區(qū)之間，是*廈、漳、泉金三角的重要組成部分，是對臺(tái)貿(mào)易的前沿陣地，是國務(wù)院確定的歷史文化名城，也是*的政治、經(jīng)濟(jì)、交通、文化中心，交通便捷，具有豐富的旅游資源和古老的人文文化，較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平，素有“水果之鄉(xiāng)”的美稱，與其他的縣（市、區(qū)）相比，在商流、人流、物流、資金流、信息流等方面都具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。如何充分利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢，促進(jìn)我區(qū)的商貿(mào)流通業(yè)的繁榮，提升我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展水平，已成為我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，可以說，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)達(dá)與否，直接影響著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)就我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的現(xiàn)狀，談?wù)勅绾伟l(fā)展和提升我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展水平。

一、我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的基本情況

1、市場建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代市場流通體系初步形成。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)已有各類市場46個(gè)，主要分為農(nóng)副產(chǎn)品綜和市場、農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場、消費(fèi)品綜合市場、工業(yè)消費(fèi)品專業(yè)批發(fā)市場、生產(chǎn)資料市場和生產(chǎn)要素市場等六大類?？傉嫉孛娣e115萬平方米，總建筑面積43萬平方米，總設(shè)計(jì)攤位或店面數(shù)8000多個(gè)，年交易額在80億左右，其中*商業(yè)批發(fā)市場年交易額達(dá)33.5億元、*飼料批發(fā)市場年交易額在10億元以上、其他如新城綜合大市場、東南摩托車市場、金港淡水魚批發(fā)市場、*鋼材批發(fā)市場年交易額也都上億元。這些具有一定規(guī)模和檔次的專業(yè)市場的建成，促進(jìn)了我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。

2、商貿(mào)街區(qū)初步形成。近十幾年來，我區(qū)舊城改造的力度不斷增強(qiáng)，范圍不斷擴(kuò)大，舊城改造項(xiàng)目逐步完成，一批獨(dú)具特色的商業(yè)街區(qū)初步形成。如新華西和延安北商業(yè)品牌街區(qū)、世紀(jì)廣場商貿(mào)旅游街區(qū)、新華南路電器一條街、丹霞星城商貿(mào)街區(qū)、南昌路中段美食街區(qū)等。

3、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)有了重大發(fā)展。近十幾年來，我區(qū)在發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展新型商貿(mào)流通業(yè)態(tài)，取得了新的突破。目前已有*大藥房等地產(chǎn)大型連鎖超市，也引進(jìn)了具有國內(nèi)外知名品牌的大型連鎖超市、大賣場等，如沃爾瑪、新華都、國美電器、永樂生活家電、中閩百匯、紫金藥業(yè)等。這些新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，豐富了我區(qū)商貿(mào)流通也態(tài)，促進(jìn)了商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4、餐飲服務(wù)業(yè)的檔次和水平得到較大提升。隨著我區(qū)改革開放的不斷深入，人民生活水平不斷提高，一批反映外來飲食、娛樂、休閑等生活習(xí)俗的餐飲休閑娛樂業(yè)逐步進(jìn)入我區(qū)百姓生活，如開心湯姆、肯德基、麥當(dāng)勞、德克士等洋快餐；好地方量放式KTV、金色年華生活式KTV、一千零一夜KTV等新概念休閑娛樂方式；鐘愛一身、情懷等大型婚紗攝影等這些帶有外來文化的餐飲休閑服務(wù)業(yè)，既豐富了我區(qū)人民的物質(zhì)文化生活，也帶動(dòng)了我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

二、存在問題

1、市場建設(shè)布局不盡合理，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，檔次不高。上面已經(jīng)提過，我區(qū)市場建設(shè)發(fā)展迅速，近十幾年來建了不少的各類市場。但由于歷史和區(qū)域等原因，市場重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較突出，如在*和龍文交接處的東環(huán)城路兩側(cè)，積聚了*新城綜合大市場、*商業(yè)批發(fā)市場、浦東副食品批發(fā)市場、*市工業(yè)品批發(fā)市場等性質(zhì)、功能相同或相近專業(yè)市場，這不僅造成土地資源的浪費(fèi)，而且削弱了市場整體功能的發(fā)揮。規(guī)模不小，檔次不高。如*新城綜合大市場，占地12萬平方米，總建筑面積15.6萬平方米，建有三層半花園式商住樓1056套，應(yīng)該說規(guī)模不算小。但自20*年建成以來到目前為止，市場尚未完全形成繁榮，市場功能的發(fā)揮及其有限，仍然處于傳統(tǒng)的市場交易范疇，缺乏具有現(xiàn)代市場交易手段的配套設(shè)施和服務(wù)功能，如電子商務(wù)、物流配送、信用消費(fèi)等。其定位不高，檔次和水平仍處于較低的狀況。

2、商貿(mào)街區(qū)發(fā)展不平衡。我區(qū)這幾年逐漸形成的一些商業(yè)街區(qū)，大多是在老城區(qū)范圍內(nèi)，新開發(fā)的功能區(qū)和擴(kuò)大的城區(qū)，其商貿(mào)業(yè)的發(fā)展尚未跟上。如我區(qū)西部的高教園區(qū)、城北的生活小區(qū)等。

3、缺乏一批大型商貿(mào)龍頭企業(yè)。目前我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)除福建吉馬集團(tuán)有限公司（它是是一家集科、工、商、貿(mào)為一體，產(chǎn)、供、銷一條龍跨省、市的集團(tuán)公司，注冊資金5550萬元，20*年?duì)I業(yè)額近6億元，納稅2300萬元）、*鷺燕醫(yī)藥有限公司、中閩百匯和信義等幾家有一定規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)外，缺少一批規(guī)模更大、數(shù)量更多的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。

4、物流業(yè)發(fā)展水平低下。我區(qū)現(xiàn)有物流業(yè)的發(fā)展還很落后，專門從事物流的企業(yè)還很少，特別是第三方物流更少，一些有一定規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)所從事的物流配送，也僅僅是企業(yè)內(nèi)部的物流配送。隨著商貿(mào)流通業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，物流業(yè)發(fā)展的滯后對商貿(mào)流通業(yè)的影響將逐漸顯現(xiàn)出來。

5、政府及有關(guān)部門在商貿(mào)流通企業(yè)的融資、貸款、稅收、用地等方面的扶持力度還有待加強(qiáng)。

三、提升商貿(mào)流通業(yè)的思路及建議

1、從我區(qū)區(qū)情出發(fā)，找準(zhǔn)定位。改革開放以來，我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)總量大大提高，工業(yè)、商貿(mào)等各行業(yè)取得重大發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破，20*年全區(qū)完成三產(chǎn)營銷額138.95億元，其中商貿(mào)流通業(yè)的營銷額84.33億元,占全區(qū)三產(chǎn)營銷額的60.7%；完成三產(chǎn)增加值27.88億元,其中商貿(mào)流通業(yè)的增加值16.18億元，占全區(qū)三產(chǎn)增加值的58.0%；商貿(mào)流通企業(yè)完成本級稅收27055萬元。區(qū)屬內(nèi)貿(mào)企業(yè)年納稅額5萬元以上的有150家，其中50萬元以上的有34家，100萬元以上的有12家。面對我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的現(xiàn)狀，我們要根據(jù)省、市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于《流通業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃鋼要》要求，抓住機(jī)遇，加快我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，創(chuàng)新流通業(yè)的發(fā)展思路，推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，提高我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的整體實(shí)力，提升商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展水平和對外竟?fàn)幜Α?/p>

2、整合、改造和建設(shè)專業(yè)市場，提高專業(yè)市場的檔次和竟?fàn)幜ΑＪ紫?，改造和整合現(xiàn)有專業(yè)市場。對現(xiàn)有的專業(yè)市場進(jìn)行功能劃分，明確定位，以市場手段為主，政府引導(dǎo)為輔，對轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)市場進(jìn)行整合和改造，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，健全信息網(wǎng)絡(luò)，加快現(xiàn)代化交易平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展電子商務(wù)、信用消費(fèi)等現(xiàn)代交易方式。對超出本級政府權(quán)限的，要主動(dòng)與上一級政府或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和勾通，爭取其支持。其次，要調(diào)動(dòng)各方面積極因素，加大市場建設(shè)力度。市場建設(shè)是一個(gè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、投資收益期長的建設(shè)項(xiàng)目，因此，要堅(jiān)持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，鼓勵(lì)境內(nèi)外有實(shí)力的機(jī)構(gòu)和個(gè)人參加投資，拓寬市場建設(shè)的融資渠道。

3、加強(qiáng)規(guī)劃，培育城市現(xiàn)代商業(yè)區(qū)。我區(qū)是*的中心城區(qū)，因此建設(shè)和培育現(xiàn)代商業(yè)區(qū)，要以《*城區(qū)“十五”商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)意見》和市人民政府關(guān)于*城區(qū)要按照建設(shè)生態(tài)工貿(mào)城市的功能定位為指導(dǎo)，抓住舊城改造的有利契機(jī)，推動(dòng)房地產(chǎn)與商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)，在大型住宅新區(qū)的建設(shè)中，要做好社區(qū)商貿(mào)設(shè)施和功能配套的規(guī)劃，根據(jù)不同消費(fèi)商圈的人文、消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣，培育城市各類特色的商業(yè)街、商業(yè)圈和商貿(mào)中心等。重點(diǎn)打造鑫榮小區(qū)美食休閑文化街區(qū)、延安北品牌服飾街區(qū)、高教園區(qū)學(xué)生休閑文化街區(qū)；培育水仙大街、南昌路、延安北、江濱板塊、城北和高教園區(qū)等六大商業(yè)圈；規(guī)劃以嘉信茂廣場為中心的商貿(mào)中心。

4、積極培育大型商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán)。針對我區(qū)現(xiàn)有商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)等情況，政府要鼓勵(lì)和引導(dǎo)現(xiàn)有較大規(guī)模的公司、企業(yè)通過購并、重組、盤活存量資產(chǎn)等多種方式，加大相同產(chǎn)業(yè)、相近業(yè)態(tài)的整合力度，加快其資本集聚速度和擴(kuò)大流通規(guī)模，建立一批以資本或商品為紐帶、主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、輻射面廣、竟?fàn)幜?qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán)，成為我區(qū)商貿(mào)流通的龍頭企業(yè)。

5、大力發(fā)展現(xiàn)代物流配送業(yè)。發(fā)展我區(qū)物流配送業(yè)，要立足當(dāng)前，著眼于未來。要抓住當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利契機(jī)-----建設(shè)海峽西岸已經(jīng)中央批準(zhǔn)，并寫入黨的“十六”大文件。*市委九屆三次會(huì)議對《中共*市委、*市人民政府關(guān)于實(shí)施依港立市戰(zhàn)略的若干意見》進(jìn)行研究討論，并于20*年5月16日獲得通過。中央、省、市各級黨委和政府做出的重大決策，對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了千載難逢的有利契機(jī)，我們要融入海西，踏準(zhǔn)依港立市的步伐，有步驟、有計(jì)劃地加快發(fā)展我區(qū)的物流配送業(yè)，以提高我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展水平。首先，要推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的物流體系建設(shè)。即推進(jìn)連鎖經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)，提高物流配送中心的技術(shù)含量和管理水平。其次，要推進(jìn)“第三方物流”的體系建設(shè)。即推進(jìn)專業(yè)化、社會(huì)化的物流配送體系建設(shè)，培育商品系列化、專業(yè)配套化、功能多樣化、高效暢通的物流配送體系，為大中小企業(yè)和社會(huì)提供物流配送服務(wù)。第三，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)建立與各類生產(chǎn)和生活資料批發(fā)市場相配套的物流配送中心，形成產(chǎn)、供、銷一體化的物流配送體系。

6、加強(qiáng)組織引導(dǎo)，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代化的流通企業(yè)，需要現(xiàn)代化的管理人才。首先，政府及有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門要經(jīng)常組織商貿(mào)流通企業(yè)走出去，參加各種展銷會(huì)、洽談會(huì)、論壇交流會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)管理人員的視野。其次，要經(jīng)常組織流通企業(yè)管理人員根據(jù)需要，參加各種內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的管理水平。第三，要幫助和鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)流通業(yè)的管理人才，優(yōu)化企業(yè)高層管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>